牟其中:三度入狱的悲剧人生（6）
对于“智慧文明时代”理论，这其实是牟其中对“空手套白狼”的另外一种解释，在媒体对他的采访中，牟其中如此解释：“从1992年以后，我就发现，过去的经济规律已经在市场经济中变得十分可笑了，工业文明的一套在西方也已经落后了，在中国更行不通。我们需要建立智慧文明经济的新游戏规则，有人说我搞的是‘空手道’，我认为，这是对无形资产尤其是智慧的高度运用，而这正是我对中国经济界的一个世纪性的贡献。”
与他的新奇的企业实践一样，他张扬的理论表述，也常常使他招致非议，甚至成为射击的标靶。
回顾第二次入狱时，其实牟其中已经进入了中年。
但是就是在这次狱中，他在废纸和烟盒上洋洋洒洒的写出万余字《论中国特色的社会主义学说和我们的历史使命》的论文，写下了“建设中国特色的社会主义的主要内容之一是建立社会主义的商品生产关系”。
出狱后不久，他在《深沉的思索与思索后的行动》一文中提出“建立普遍的社会主义商品生产关系是经济体制改革的主要内容”，认为当时中国的企业改革是“冷落了经济学的试金石——所有制的变革”。
1986年9月，他写出《所有制改革应该是经济体制改革的重要内容》，后来更是不遗余力地宣传必须进行所有制改革、实行股份制改造。甚至在1985年时节，他在与日本友人交流时居然大谈“公有制的概念需要修正”，认为“国有企业的改革最终要走股份化”。
可以看出，对于当时思想还不是“很开化”的国人，牟其中的思想确实是很超前的，事实也证明他的思想在一定程度上是正确的，也具有一定的前瞻性。
能够肯定的是，牟其中的经济理论具备一定前瞻性的同时，也不乏妖魔化的一面：1993年11月，牟其中提出“三转化改造国有企业”，半年之内，跑了7个城市，对200余家国有企业提出了股份制改造方案，简称为“三转一化”，即企业转制（一厂两制）、干部转型（由官本位转到金本位）、资产转资金（流动性），一化就是国际化。第二年又号称要改造3000家国有企业，4年完成整个中国的工业化。
智维律师评析:
牟其中的高调理论“才华”，确实让人目不暇接。当然，牟其中确实有一定的道理，也是符合随后发生的“国退民进”的现象。但是，正如任何改革都不可能是一步跨越的一样，思想上的变化也应该是一个渐进的过程，尤其是在这个尚且崇尚含蓄的国度里更是如此。牟其中的激进“夺目”论调，已经似乎不再是一个企业家的语言了，似乎是一名狂热政治家的竞选纲领，而牟其中的这种“狂热”不仅仅是在这种场合的语言上，更表现在他经营企业的各个方面。如果按照宿命论的逻辑推断，牟其中的“狂热”心态可能是他失败的必然诱因。
可以推测，牟其中的上述行为，显然不是一个企业家的行为，他似乎让自己正在扮演“救世主”的角色，似乎他又是扮演一个主管经济副总理的角色，无论他的理论是否正确，至少可以说，他作为一名企业家是不合格的，因为他并没有将自己定位在企业家的位置上，而企业家首先关注的是自己的企业，然后才是超越企业以外的东西。我们有理由相信，牟其中心目中一定有另外他想要的角色。这个毁掉牟其中一生的角色是什么呢？可能，只有牟其中自己最为清楚！
三度入狱：英雄末路的“帽子戏法”
1999年2月5日，因涉嫌信用证诈骗罪，牟其中经武汉市人民检察院批准，由武汉市公安局于同年2月8日执行逮捕。
被捕后，牟其中称，他们是在卫星项目急需资金、国内银行渠道完全堵塞的情况下寻求境外融资，受到华裔“外商”欺骗，在他不知情的情况下，境外融资被偷改成了国内套汇活动。“外商”串通湖北轻工业品进出口公司，盗用南德名义，由交通银行贵州分行担保，向中国银行湖北分行骗开了信用证。
据媒体公开的资料显示，1997年亚洲金融风暴中，全国展开“外汇严打”，中国银行把这一民事纠纷起诉至湖北高法。原告湖北中行，被告依次为湖北轻工、贵阳交行、南德集团。而到了1998年年底，这个民事案件却“转化”为“信用证诈骗”的刑事案件。涉案3个被告只剩下一个民营企业南德集团，作为申请开证方的湖北轻工和开证担保方的贵阳交行两个国有企业未被起诉。那个操纵这项骗汇活动的“外商”却在被拘留后一个月就被湖北轻工保释出境，也未被起诉。
事情到底是怎么一回事？难道南德公司在这里真的是遵纪守法的模范吗？
让我们先看看检方指控南德涉嫌制造信用证诈骗的犯罪历程：
牟其中策划信用证诈骗始于1995年上半年。当时，天津经济技术开发区南德经济集团资金紧缺，身为?裁的牟其中心急如焚，多次召集下属开会，讨论采取以不进口方式进行信用证“融资”。
1995年6月，牟其中通过他人认识了澳大利亚X?G?I公司的何君，两人在南德集团总部商定，由何君寻找可为南德集团开立信用证的外贸公司。
1个月以后，牟其中又通过他人与香港东泽科技有限公司副董事长王某取得联系，两人在南德集团总部商定，由东泽公司作为信用证的受益人（即东泽公司作为进出口商），与南德集团里应外合。
天津经济技术开发区南德经济集团从1995年8月至1996年8月，以假进口的手段通过湖北省轻工业品进出口公司骗取中国银行湖北省分行开具信用证共33单，开证金额共计8000余万美元，实际承兑金额7500余万美元。截至1997年4月，南德集团共返还湖北省轻工业品进出口公司3900余万美元，用于循环开证，造成湖北轻工业品进出口公司3500余万美元的损失。
一审法院审理后认为，南德经济集团及其法定代表人牟其中等为长期非法占有国家资金，伙同他人共谋，采取虚构进口货物的行为，骗开信用证，非法获取资金达6?2亿多元，并造成了2?9亿多元的经济损失，数额特别巨大，情节特别严重，严重破坏了国家金融管理秩序，其行为均已构成信用证诈骗罪。
2000年5月30日，武汉市中级人民法院一审判决南德集团犯信用证诈骗罪，罚金500万元人民币；以信用证诈骗罪判处被告人牟其中无期徒刑，剥夺政治权利终身；判处姚红有期徒刑3年，缓刑5年；判处牟臣有期徒刑3年；判处牟波有期徒刑2年，缓刑3年；总裁办主任夏宗伟曾担任融资会议记录，并在部分材料上盖章，也构成从犯，但免于刑事处罚。
2000年8月22日，湖北省高级人民法院做出终审裁定：驳回上诉，维持原判。
据了解，从被捕入狱至今已经9年了，牟其中与南德集团始终不服判决，一直四处申诉。
无可否认，即使牟其中端坐大牢，我们依然无法否认牟其中是一个人才的现实，或者说他是一个有一定思想缺陷的人才，如果牟其中本人在牢狱之灾中想清楚了这个问题，并能够彻底的改变，我们有理由相信，如果他重新回到社会上时，他依然能够有一番大的作为。
我们等待着！
本文摘自《中国福布斯落马榜》
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