第二章（9）

    　　随着社会发展，多学科交叉融合，在各个方面都有一定能力，并且在某一个方面出类拔萃的复合型人才，越来越受到企业的青睐。需要注意的是，复合型人才不是浮于表面的“万金油”，而一定是“业有所精”的通才。同时，复合型人才在企业是很受欢迎的，但相应地需要付出的努力也就会比常人或者说普通人才多得多。虽然企业为个人的发展设计好了通路，但是否能成为“复合型”的高级人才，特别是在专业“深度”、“纯度”上的锻炼与成长，关键还在于自己。

    　　6?最优秀的素质是简单

    　　一位记者采访时曾问我：你认为企业当中最优秀的人才，最顶尖的人才应该具备什么样的素质？一般来说，企业会讲出三四条、五六条甚至七八条标准，我只用一个词回答了他，那就是“简单”。

    　　此简单不是头脑简单，而是思想简单，心里不长草，唯有目标和效果。

    　　什么样的人是最有信心的人？是最简单的人！唯有简单，才有更多的精力创新，犹如修剪过的枝枝杈杈，树木才得以向高处发展。这是我们整个事业的需要，也是每个人健康成长，每个人能够快乐的需要。一个简单的人，哪怕遇到再大的压力和困难，只要心中有目标，他都能积极乐观地面对，他会觉得压力很简单，并觉得克服困难的过程很幸福、很充实。

    　　居于领导位置，带领一支团队的人才，如果其思想不简单，那么会是什么样子呢？

    　　他们很会洁身自好——“我自己学习，我自己什么都会，我什么都懂”，但就是不把对的、好的东西传播给别人，不能做到把自己的思想变成下属的行动，把自己的文化变成团队的文化，不能给社会创造财富，不能给消费者带来满意。

    　　他们为什么不去带动或者推动别人呢？他们为什么不发挥自己的影响力呢？是因为头脑里长草，怕别人对自己的行为评头论足、说三道四，没有勇气站出来承担责任，没有胆量站出来管理。或者根本就是怕他人进步、超越自己而拒绝帮助他人。而这么复杂的心思，不但不能使他们带领团队达到目标，反而会成为团队行动的绊马索。

    　　只是自己优秀、没有影响力的人才，不是真正的人才。管理者的职责就是带着团队实现团队的价值，使每位员工都发挥出最大的价值。对做领导的来说，既然把你放在了管理者的岗位上，仅仅自己做好绝对不够，自己洁身自好有什么用？独木不成林，群体的力量才能让我们战无不胜。

    　　人类是群居的种群，以蜜蜂来做类比，个体与团队的关系就像蜜蜂和蜂群。如果我是工蜂，我就尽工蜂的职责。如果我是蜂王，我就承担繁衍的重任。蜂王并不像常人想的那样轻松，蜂王是最辛苦、最不得自由的，藏在阴暗的角落里，就是生产的机器。我们看蜂王只看到了它享用蜂王浆，工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜，没有看到它在蜂群中的决定地位。我们的人才犹如蜂王，拿着高薪俸禄，就应该承担团队兴旺的重大责任，就得负起责任，带领整个团队提高，而不是在其位不谋其政。

    　　现在我们欠缺的就是这种简单思想的人，欠缺这种心回赤子，敢管敢干，唯公司大局和目标是从，一马当先浑身是胆的人才。最优秀的人才，对社会对公司最有价值的人才，最根本的品质就是简单。

    　　有人说这个简单，真要做到实属不易，没有私己之念，心胸豁达，方能修炼得到。我的回答是：这个简单，真正要做到实际很容易，只要简单地遵循最简单的规律，完全不要求“没有私己之念”，恰恰相反，只要明白，人类社会根本（原始）意义上是一个互相依存的共同体，先有“大我”才有“小我”，只有付出才有回报，只有自己为人人，最终才能人人为自己，收获更多，而其他的杂念一概排斥。

本文摘自《创业历程现身说法》

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　　 本书根据皇明太阳能集团董事长黄鸣的博客整理而成，在职业观、成功观、发展观等多个方面，针对职场人士，尤其是新毕业的学生和创业者，结合作者在工作生活中遇到的真实案例，通过细致入理、深入浅出的说理与评论，给人以启迪。