股东网络的7个特点（1）

　　1、透明化的具体化表现

　　透明化并不是一种不定形态而无实体的势力，股东网络可以算是透明化的一种有形表述，通过这张网络，股东们可以收集信息，相互交流并且进行自我管理。股东网络的参与者们通过互动通讯媒体系统，比如因特网、电子邮件、电话、网络短信、传真以及面对面通讯来进行沟通。同时他们也利用传统方式，比如报刊、广播或是电视等大众媒体，新兴的透明化趋向同时也增加了股东网络的势力与影响力。

　　基于互联网而得以实现的股东网络的结构与行为，在很大程度上是对互联网特性的一种再现。股东网络的运行规则同传统的典型自上而下的公司或是商业网络是截然不同的。它的运营方法是横向合作，而不是纵向管制。同因特网的情况类似，股东网络的结构是高度分散化的。股东网络适应性很强，它可以很快付诸行动，其效应减退得也是相当快的。由于这种结构下参与者并不需要耗费实力去消除障碍，参与者们往往积聚了较多的力量。具有讽刺意味的是，在一个股东网络中，往往仍然存在着相当程度的不透明性，因此不同的参与者们还不能够充分认识到其他参与者的身份。

　　雀巢公司的股东们（见图21）首要关注的便是公司在鼓励发展中国家的母亲放弃母乳喂养的做法，这种宣传的意图主要是为了鼓励人们更多地选购雀巢的婴儿配方奶粉。最近发生的事情则使巧克力产业受到了严重的冲击，巧克力产业链中有环节涉嫌雇用童工从事加工生产，这进而影响到了雀巢股东网络的结构构成以及活动。这一事件的效应自非政府组织进而波及到了雀巢公司几乎全部的股东。一些消费者由于不愿意食用童工所生产的巧克力而干脆放弃了买巧克力的冲动；而企业员工们则受到这些负面媒体报道的影响而士气低落，供应链中的合作伙伴们也被迫抬高标准并参与到了新的监控体制中。投资者们担忧这场丑闻将会影响到公司的股价及其长期发展道路。

　　

本文摘自《透明化时代将如何推进企业变革》

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　　 我们正进入一个前所未有的透明化时代，所有的公司都必须使自己在股东、顾客、雇员，合作伙伴甚至全社会面前保持完全的透明，这在漫漫历史长河中还是第一次。无论是财务数据、雇员抱怨，还是公司备忘录、环保惨案、产品缺陷，抑?是发生在别国的示威游行，丑闻以及新政策，只要你知道该去哪里寻找这些消息来源，你就可以洞晓天下事，所有的好消息和坏消息都逃不出你的法眼。
　　欢迎进入赤裸公司的时代。透明化正在带来变革，这一变革大潮正在冲击我们的经济和各个行业，也迫使公司重新思考并定位其核心价值观。
　　著名的畅销书作家泰普斯科特和蒂科尔通过壳牌石油公司，奇基塔公司、强生公司等公司的实例，向我们揭示了如何在新的时代成为领跑者，而非只是疲于应战的跟跑者。