股东网络：不透明化的补偿

　　无论一家公司本身是否有所觉察，它实际上都有自己的一张股东网，即我们所谓的“股东网络”，有时一家公司还可能有几张股东网络。公司股东们实际上就是利用这张股东网络来审慎监督企业行为，并适时对企业施加影响。近来，很多有关这些股东网络的研究得到了加强，人们还给这一网络赋予了不同的命名，有人称之为透明化网络，有人称之为企业责任链、网络军团、精明暴徒等。但是正如商业批评家埃米R26;科特西（Amy Cortese）所指出的那样：“不论你用什么名字来称呼这些网络，这些势力都是网络时代的产物，它们均不是由地理因素所联合起来的，而是由于共同根源以及技术条件为他们提供了自由即时沟通交流的途径，从而将这些因素聚拢到了一起。”

　　对于大多数的“股东网络”来说，一个最典型的特点就是它们的自发组织性。这种自发组织工会体系是同传统的等级性组织截然不同的，甚至还带有反传统的颠覆性效应。比如，源代码开放便直接造就了Linux。他们往往展现出“故意突现”的情况，即强大的模型往往是通过一些简单规则的应用，产生于错综复杂、本身无序的系统结构当中。这种“突现”激发了众多科学家、研究员乃至是分析师们的注意力，他们来自各个不同的行业，包括生物学、数学以及经济学等不同的学科。同许多自然产生的突现系统不同，人们会在许多这种系统中进行人为干预。他们会在自身的想法、目标以及渴望的基础之上进行深思熟虑的抉择，但整个累积效应却是自发性组织的，而非人为安排的结果。

　　股东网络通过积极调查、评估来寻求对组织（企业）行为的改变，从而能够使企业行为同股东们的价值观念以及利益更好地契合。

　　

本文摘自《透明化时代将如何推进企业变革》

---

　　 我们正进入一个前所未有的透明化时代，所有的公司都必须使自己在股东、顾客、雇员，合作伙伴甚至全社会面前保持完全的透明，这在漫漫历史长河中还是第一次。无论是财务数据、雇员抱怨，还是公司备忘录、环保惨案、产品缺陷，抑?是发生在别国的示威游行，丑闻以及新政策，只要你知道该去哪里寻找这些消息来源，你就可以洞晓天下事，所有的好消息和坏消息都逃不出你的法眼。
　　欢迎进入赤裸公司的时代。透明化正在带来变革，这一变革大潮正在冲击我们的经济和各个行业，也迫使公司重新思考并定位其核心价值观。
　　著名的畅销书作家泰普斯科特和蒂科尔通过壳牌石油公司，奇基塔公司、强生公司等公司的实例，向我们揭示了如何在新的时代成为领跑者，而非只是疲于应战的跟跑者。