人才第一（1）

    1?

    “在企业，不培养人才是一种罪恶，不能灵活运用人才而拒之门外是经营的一种损失。”这个理念一直伴随着三星的发展，培养人才成为了三星经营活动中重要的组成部分。

    1988年，三星宣布“二次创业”并提出了“以人为本”的思想。1993年，三星重新制订经营理念时，又确立了“以人才和技术为基础”的信条，始终把人才放在了第一位。

    “这个人出身于三星，必定能力非凡！”

    这个话听起来似乎有些夸张，但至少在韩国，这是活生生的事实。有一家韩国猎头公司的老板就这样说：“评价一个人的能力，重点要看他的经历，这样评价是最为客观的方法，至少可以认为，如果他出身三星，那水平一定没问题。”夸张一点说，“三星出身”这几个字足以使任何学历都黯然失色！

    “三星出来的员工不用面试”，这样的事例在深圳、天津、苏州等地都曾有过，现在也有。

    在韩国国内，三星拥有世界一流的培训设施，设有12个培训中心，可同时容纳9 300多人。其中位于京畿道龙仁的三星人力开发院是三星集团培养人才的摇篮，三星把它称为价值共享中心、知识创造中心和成果创造中心。在这里统一实施三星集团新员工入职培训、国际化培训、中高层管理培训等。位于韩国京畿道水原的三星电子尖端技术研究所是专门进行员工技术培训的基地，无论是新员工还是公司老总，都要来这里接受最新的技术培训。仅仅为培训研发技术而专门设立研究机构，这在韩国国内尚属首例。

    三星还十分重视吸收社会上各方的有用人才。目前在三星公司，除了包括诸多经济界、学术界精英外，还包括其他各类人才，以致社会舆论称三星为“人才汇集中心”。

    三星认为，无论在过去还是现在，乃至将来，重视人才都是三星最重要的价值观之一，也是三星不断取得竞争优势的重要源泉。几乎没有哪家企业是不重视人才的，但往往言行不一。三星的厉害之处就是它能说到做到。比方说很多企业都说员工培训如何重要，可一遇到经营状况不好的时候，培训就得靠边站，甚至放弃不做；但在三星，员工培训早已纳入了高层的议事日程，不论什么样的状况，都要坚持对员工进行训练和培养，并把它视为一个系统工程，从没有间断。而三星实践人才第一的具体做法是就培养人才、提供环境、适才适用。

    2?最高志向

    三星为什么起这个名字？它有什么样的特殊含义？三星的创始人李秉喆先生在其自传中作出了这样的解释：“三”具有大、多、强大之意，“星”具有明亮、高远、永恒之意，把两个字放在一起——“三星”，意思就是“闪耀、强大和永恒”。

    三星之所以能从韩国国内的一流走向世界的一流，这和三星的“最高志向”这一核心价值是分不开的。1993年三星宣布实施新经营。在新经营阶段，三星强调全方位的质量经营，倡导“一流主义”的质量观，谋求拥有多项世界顶级的产品与服务。

    提到三星这个名字，大多数人首先想到的就是三星在电子领域的实力和影响力。其实，三星不仅在电子领域要做到一流，其旗下不同行业、不同领域的子公司也都本着最高志向这一核心价值观，不断朝着一流的方向迈进。

本文摘自《卓越体系造就金牌员工》

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　　作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。