第一章 21世纪最重要的是人才力(4)

2014-03-19 11:15:39

    2.娃娃皇帝:康熙

    皇帝其实不是指某个人,而是一个职位。虽然不同的人坐在这个位子会作出不同的业绩,但更大程度上是位子的作用,也就是中国历史上的皇权制度。如果说农民皇帝是靠过人的人才智慧获取天下并治理天下,那么八岁登上皇帝位子的康熙,在皇帝职业生涯的前几年,却是靠皇权制度维持大清政权与统治的。

    八岁的顽童康熙,执掌建制不久的王朝。尽管其天资聪明,由各位辅政大臣辅佐,一个全世界最大的国家能够有序运营,不得不赞叹中国皇权制度的无比威力。今天,西方国家讲我们没有治理超级大企业的人才,没有经营管理超级大企业的制度。试想,世界上还有比大清王朝规模更大的企业吗?有比八岁顽童经营管理能力还差的经理人吗?可以说,我们中国人的智慧足可以掌管全世界最大的企业。历史证明,我们有建立大企业管理制度的能力,我们有培训并有效经营管理大企业的人才的能力!

    中国的五千年历史,积淀了太多的智慧精华,等待我们去研究、去借鉴;中国的五千年历史,也制造了许许多多的糟粕,需要我们去识别、去剔除。我们的历史很悠久,悠久文化压在我们肩上,为我们的腾飞注入动力。

    中华文明的发展史,汇集了五千年的人才精英!

    上下五千年的人才史,聚集了五千年的人才智慧!

    历史是一挂项链,人才是项链上的颗颗珍珠,光彩夺目!

    人才智慧就是串着珍珠的链子,蕴藏智慧!

    以史为镜,我们的企业老板们可以发现自己在人才管理方面的不足;以史为鉴,我们的企业老板们可以汲取丰富的给养,提高人才管理的艺术。

    俱往矣,数风流人物还看今朝!

    第二节纵横十万里,人才创世界

    中国五千年灿烂文明史是由中国的人才精英谱写的,而灿烂的世界文明同样是由全世界的人才精英谱写的。不同的国家、不同的语言、不同的肤色、不同的社会形态,相同的是对人才的管理与开发,是对精英人才的渴望。于是,一场史无前例的战争——人才争夺战,在全世界范围展开。虽然没有硝烟,却是规模最大,影响最广泛,持续最久,决定一个国家前途的战争。

    人才战争的根源在于全球性人才出现“赤字”。随着信息革命、高科技发展以及经济全球化进程的加速,全球性产业结构快速调整,就业结构发生深刻的变化,经济发展急需大批的专业技术和经营管理方面的人才。各国人才资源在数量、知识和能力等方面都难以适应快速发展的需要,世界各国都不得不面临人才“赤字”的窘况。

    美国科学基金会的调查显示:21世纪初,美国的化学、生物、物理等学科的科学家和工程师短缺45~47万人,而截至2006年,已出现短缺67万人。

    据调查,2003年,欧盟缺少大约170万信息技术专业人员,由此而带来的经济损失高达1 000亿欧元。英国信息技术部门每年大约有5万个职位空缺,但英国每年相关专业的毕业生只有1.8万人。

    纵横十万里,人才创造了世界,也是人才发展着世界,流失了精英人才的国家或超级大企业将退出发展的舞台。因为流失了精英人才,一个国家或一个超级大企业发展与进步的最强劲、最伟大的动力将悄然消失,并随之失去竞争力。

    一、美国的人才策略

    美国是一个历史较短的移民国家,其科学、经济的崛起在很大程度上得益于外来人才,是全球人才流动的最大受益者,美国的人才策略也最具代表性。

    1.放宽移民限制

    美国《移民法》明确提出只要学术、专业上有突出成就的人,美国不考虑其年龄、国籍和信仰,一律优先入美国国籍。

    2.增加签证名额

    2001~2003年,美国对高科技人才引进的名额增加至20万。美国众议院移民小组委员会通过法案,将撤销有关外国技术人员在美国工作所必需的签证方面的限制。

    3.聘用外国专家

    美国核武器的研制、阿波罗登月计划的实施、计算机的诞生和应用等,在很大程度上都是通过国外专家实现的。在美国59%的高技术公司里,外籍专家占了90%。目前在计算机产业领域的博士中50%以上是外国人,美国还以合作攻关的名义,借用外国专家的智慧。

    4.争夺本土人才

    美国众多跨国公司普遍重视本土人才资源的开发,具体措施包括:

    (1)设立研究机构吸引大批优秀人才。如,微软中国研究院有60名研究人员,其中大约有40位是国内著名高校毕业的博士。

    (2)设立“管理学院”或“培训中心”,加快人才本土化进程。如,摩托罗拉公司在北京组建了摩托罗拉大学,每年都吸收一批中国年轻学员进行培训,目的是直接利用中国人才从制造本地化转向研究开发本地化。

    (3)争夺人才幼苗。近年来,美国跨国公司人才资源竞争的理念发生了重大变化,不仅重视挖掘现有人才,而且发展到寻找人才苗子。如,摩托罗拉公司2005年在我国启动“希望之星奖学金”,将单纯的人员资助转变为人才培养。

    5.实施留学政策

    1999年在美国大学深造的外国留学生共49.1万人,占全球留学生总数的1/3,美国还通过实施“绿卡制”来吸引国外留学生定居美国。

    6.增加福利待遇

    在美国,学位越高收入越高,美国很多高技术公司还实行配股方式,即公司除了给高薪外,还视高技术人才工作的重要程度额外配给股票期权。由于高科技产品附加值看涨,许多公司的股票成几倍甚至几十倍地上涨,每天都有专家、工程师成为百万富翁。

    二、英国的人才策略

    当前,在西方发达国家中,英国的各类技术人才和专业人员的比例名列前茅。长期以来素有“科研在英国,开发在美国”的说法。在生物、医学、信息、金融、教育等领域可谓人才济济,仅剑桥大学诺贝尔奖得主就有78位,比其他欧盟大国一个国家的获奖人数还多。

本文摘自《企业资源培训读本》


  企业的竞争是人才的竞争,归根结底是人才力的竞争。人才力,是企业腾飞的翅膀;修炼人才力,是企业基业长青的唯一选择。本书从问题入手,导出相关理论,继以案例相辅,并以案例点评来深化相关理论。全书以实际培训讲义为主要素材,基本保持讲课风格,理论浅显、通俗易懂,谈笑中蕴涵哲理,风趣间传递智慧。作者从观念、现象、竞争优势、引才、识才、用才、育才、激才、留才和去才、才企共赢十一个方面,详细向读者揭示人才与企业共赢的秘密。

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