12月资本运作(1)

    12月1日

    我们正处于历史转折点的时代

    我觉得我们现在正处在历史转折点的时代，所谓转折点就是我们回过头去看，鸦片战争后150年，中国人生活在痛苦、贫穷交织的日子里。28年前，中国开始了改革开放，开始走向兴盛、走向辉煌。回头看过去是痛苦，往前看可能是辉煌，那么在这个点上，连接这个时段的就是一个转折点的时代，这个时代可能在历史长河中记载得非常短暂，但是我们恰恰生活在这一瞬当中，既然是转折点时代，那就有可能向好的方向转，或者向不好的方向转。改革开放的前途也未必是一片光明。

    ——2006年8月在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上的讲话

    背景分析

    2006年8月，在中国改革开放的最前沿之一的深圳，柳传志关于改革开放前途的忧虑，关于时代拐点的拷问让人想起他的另一个身份——全国工商联合会的副主席。但这一点都不让人感到不自然，对外部环境的感知、适应和共生，甚至可以说是柳传志比他同时代人要更成功的重要变量：在20世纪80年代末进军香港做海外贸易，在90年代初做自主品牌，在90年代下半段举起民族产业的大旗，利用互联网热潮完成联想拆分，以及在21世纪之初开始筹划真正地走出国门，到成为2008年北京奥运会顶级赞助商等等，柳传志很难说每一步都是最成功的，但参与到每一次中国经济大潮的拐点中来就足以让柳传志奠定今天商业领袖的地位。

    行动指南

    向前看未来，向后找历史。

    12月2日

    我们首先想到的是中国自己的富强

    今天参加会议的有上百个企业，我想多数都是在中国、在地区有很大影响的企业。咱们大家可能在年龄段上有不同，在企业的规模、行业运作方式上有很大的不同。但是有一点我觉得是一样的，就是我们每个企业都有一个明确的愿景，往哪个方向发展，企业家对自己都有很高的要求，在我们的肩上都有社会的义务和责任。美国人中，精英的远大抱负总是为世界谋幸福，为世界和平、为世界的科技进步做奋斗。而中国人不同，由于中国长期在世界上受苦难、受屈辱，现在从经济角度来讲，我们只被世界人民认为是二三流的国家。所以中国的精英首先想到的是中国自己的富强，我觉得这不是狭隘的民族主义。

    ——2006年8月在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上的讲话

    背景分析

    柳传志和他的联想喜欢把产业报国，把民族产业挂在嘴边，这些标志性的语言说多了，不免让人给柳传志贴上狂热的民族主义者之类的符号。不过，对于了解或熟悉柳传志的人来说，这一点都不奇怪，对于出生于解放前，长大于自然灾害时期、年轻时遇上“文革”、中年才碰上改革开放的那一代人来说，这种强烈的民族主义断然不能称为狭隘。

    行动指南

    理解并接受不同时代、不同背景人的价值观。

本文摘自《柳传志管理日志》

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　　本书第一次以“管理日志”的形式，将柳传志的管理思想按阶段分为12个主题，从多个角度对柳传志的成功管理之道做了准确的归纳和睿智而又精辟的论断。