180亿的钱不够用

　　主持人：180?郾9亿人民币对我们在座的很多人来说，是一个不可思议的数字，但是您在很多场合说您的钱不够用，我们怎么理解？

　　黄光裕：确实是不够用。中国是一个非常庞大的市场，要发展的事情很多。就是努力到今天，我们国美，在全国220个城市都有我们的网络，900多家店。即使这样，我们占中国市场份额才是百分之十一左右。还有很多事情要我们去做，还有很大的一块市场需要我们去经营、去发展。

　　龙永图：一般老百姓想起一位具有180亿身家的人都会觉得很神秘：他们要那么多钱干什么？为什么老还说自己钱不够？就是因为人在江湖，一旦上了马以后，200个店，300个店，400个店，他们老是觉得这个市场在不断地扩大，所以资金始终是不够用的。

　　主持人：180?郾9亿是不是一个数字？它仅仅是一个数字吗？

　　黄光裕：这180亿可能大家理解的跟我不太一样。作为一个企业，财富是一个方面，我觉得更重要的是它在社会上能够承担多少责任，能够为社会做多少事。从我个人来讲的话，我做这个企业21年，是不敢花什么钱的，应该说全部都在企业里。

　　龙永图：我和黄总认识了很多年，我感到我们中国很多的企业家虽然身价很高，但是他们肩负的责任很大，很有压力。黄总老是跟我讲，他老想着那20多万员工，如果他做得不好或者哪一天做坏了，这20多万员工很快就失业了。那怎么办？到社会上怎么办？所以有时候我就想，对这些大的企业家来讲，他们也就是吃三顿饭，也是睡一张床，现在更大的是一种社会责任的问题。

　　黄光裕：我们现在的销售额有八九百个亿，今年有望超过一千亿。怎么把它经营好，应该说这是社会责任很重要的部分。我们这么多年来，一直保证优质的服务以及低廉的价格，卖场和产品越来越丰富，我觉得这也是一种社会责任。

　　观众1：刚才说到企业社会责任，我想问黄总，除了承担企业经营这方面的社会责任以外，像慈善，对一些社会弱势群体的帮助，不知道黄总有没有一些想法？

　　黄光裕：我是非常鼓励做慈善事业的，当然我觉得做的方式不一样。最起码从个人来讲，我不希望我的慈善事业变成一种炒作，变成一种包装企业的工具。我觉得做慈善事业是修心，我只能告诉你，我做，而且没少做，而且做得很深入。

　　观众2：不好意思，我可能要问一个稍微尖锐的问题。我注意到刚才在短片里面讲，黄先生您在短短20年时间里白手起家，资金至今发展到180?郾9亿元，这样的一个资本积累的速度是非常迅速的，而且您所从事的还不是现代意义上的高新技术企业。我想和国外同行相比，这么迅速的资本积累，它是正常的吗？

　　黄光裕：首先说正常不正常的问题。我觉得只要能创造出财富，最终能够成立，能够成功，它就是正常的。正常不正常我相信是因人而异，因环境而异。不是说社会上没有出现过的事情，它出来就是不正常的，只是没有发现而已。要不，要那么多科学家就没有意义了。我可以说肯定是正常的。谢谢。

　　［背景］

　　1986年，17岁的黄光裕揣着在内蒙古攒下的4000元钱，然后又向银行贷款3万元，在北京前门的珠市口东大街420号开了一个100平方米的“国美”门面。那是一座二层小楼，也是国美集团的发家之地。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与联想控股有限公司总裁柳传志、中粮集团董事长的宁高宁、蒙牛乳业集团董事长牛根生、阿里巴巴董事局主席马云、SOHO 中国有限公司董事长潘石屹、微软公司全球资深副总裁张亚勤、皇家飞利浦大中华区总裁张玥、Google公司全球副总裁李开复等商界精英论道，揭秘中外企业的成功基因。