喜欢普洱茶的联合国官员(1)

　　文／王艳

　　初次见到马和励是在2007年5月9日，在《 论道 》录制节目之时。本来节目组已经跟电视台的保安说好，将贵宾通道打开，让他能直接坐车到电视台门口，免得多走一段路。可是到了路边，他直接从车子里出来，抬头看着不远处的贵州电视台大楼，然后迈开步子走过去了。他个子高挑，面容清瘦，头发和胡子都像染了一层灰白的霜，看上去温文尔雅、精明干练。来往的人都好奇地打量着这个精神矍铄的老外，不知道他是谁。

　　他就是目前联合国在中国的最高官员——联合国系统驻华协调代表、联合国开发计划署驻华代表马和励。

　　很多人都很好奇马和励为什么会有一个中国名字，而他也很乐意向人们解释。他是巴基斯坦人，本来的名字叫哈立德R26;马立克（ Khalid Malik ），是个很难记的英文名字。2003年，当他得知要被派来中国任总代表时，他就想为自己取个中国名字。离开纽约前，联合国驻华代表处问他要不要帮他选个中文名字。“我想，一个人给自己起名字的机会实在不多，所以我决定自己来。”马和励说。他从几个懂中文的朋友那里获得一些不同汉字的组合，然后他自己做了选择。他很仔细地向人们解释他名字的含义：“在中国有很多穆斯林都姓马，所以我也选择姓马。和，是联合国最基本的特征，和平，祥和，团结人民。励，是激励人的励。我想我能成为把大家团结在一块的人，我希望我能不负其名。”这也是马和励对中国的承诺。

　　25年的“联合国人”

　　来中国之前，马和励已在联合国工作了25年。他在联合国开发计划署总部及不同的国家代表处担任过一系列重要职务：1998年至2003年，在美国纽约联合国开发计划署总部评估办公室任主任一职，并一直担任联合国跨机构评估委员会的主席。其间，马和励先生在引进基于结果的管理模式方面发挥了主导作用，这种管理模式是联合国开发计划署机构改革的一个重要组成部分。他和世界银行以及其他主要双边组织一道，在全球关于发展援助有效性的讨论当中做出了积极的贡献，并发起了探讨发展援助有效性问题的联合国开发计划署年度报告。

　　1993年至1997年，他担任联合国驻乌兹别克斯坦机构协调代表和联合国开发计划署驻乌代表，负责发展合作和人道主义援助工作。在此期间，他支持文化复兴和社会转型，特别是支持制定有关成立非政府组织和保护妇女权益的新法律。在促成中亚五国及其邻国就区域贸易和转运问题达成协议方面发挥了领导作用，并协助乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦和中国就塔什干和喀什间的道路连接达成协议。该协议是重振丝绸之路计划的组成部分。

　　此前，马和励还担任过其他一些重要职务，包括：联合国开发计划署非洲局高级经济学家，联合国开发计划署驻圭亚那副代表，联合国科技财政系统非洲处主管以及联合国开发计划署亚太局项目顾问。

　　作为经济学家，马和励曾在英国牛津大学和剑桥大学、埃塞克斯大学以及印度旁哲普大学接受教育。进入联合国系统之前，他还在巴基斯坦发展经济学院以及牛津大学从事教学和研究工作。除此之外，他还参与编辑并亲自撰写了一系列书籍和文章，内容涉及能力建设、贫困和不平等、冲突后重建、评估以及基于结果的管理模式等等。最近出版的《 发展的能力：解决老问题的新办法 》以及《 2003年发展有效性报告 》，均引起全球的关注。

　　他的工作经历如此丰富，既有技术性的，又有研究性的，还有管理性的，以至于当有人问他是做什么的时候，他自己都不是很清楚。“我想我做的是帮助别人前进。”马和励幽默地说。

　　在联合国开发计划署多年的工作经历，使得他在发展领域积累了丰富的实践经验，这也是他被委派到中国的原因。

　　到中国上任，他的任务变得更加重了。

　　作为联合国系统驻中国的总协调人，马和励要协调联合国各驻华组织实施的项目。目前联合国驻华机构总共有21家，另外还有3家布雷顿森林机构，即世界银行、国际金融公司和国际货币基金组织。每个组织的使命各不相同，拥有各自的项目和计划，如何让各个组织的工作不冲突且相互补充，需要的不仅是超强的协调能力。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克、世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫、中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲、北京大学光华管理学院院长张维迎、国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明、中国发展研究基金会副秘书长汤敏等政界、经济界风云人物展开对话，纵论全球化背景下的中国发展大趋势。