第七章 聂之造(5)

　　和风诵咏百年弦歌，岁月洗却历史铅华。四川大学在风风雨雨中走过了110年。现在，三所名校已顺利合并，两次强强联合，四川大学已步入健康、快速发展的轨道。我们知道，过去的110年，有岁月的沧海桑田，更有辉煌的波澜壮阔；是为人师表的前赴后继，更是追求真理的继往开来；是一种集体的记忆，更是一种博大的胸怀。四川大学，我亲爱的母校，我们衷心地祝福您，在未来的岁月里，在一任又一任的才俊率领下，在广大校友和同仁的不断努力下，彰显个性，辈出贤才。川大，我们亲爱的母校，您是能够培育杰出人才的摇篮，您也是关爱每一位校友的母亲，您更是我们终身的骄傲和自豪。

　　谢谢大家！谢谢！

　　聂造的热泪打温了他胸前的领带。被我删节过的这篇发言，折射出这个男人伟岸的情怀。川大不仅为昨天和今天的聂造烙下了不可磨灭的印记，更将与明天的聂造如影随形，时时激励和鞭策着聂造奋不顾身地前行。

　　川大的校风是“严谨勤奋求是创新”。川大校长谢和平院士将这种精神概括为：“历史传承与开拓创新、科学精神与人文精神的统一，是现实需要与未来趋向、社会需求与个人发展的结合。”

　　秉承这种精神，聂造的写作，坚持以下三项原则：真情实感、简明扼要、谨慎的文笔美和诗意。聂造的作品，真情实感自不待言。简明扼要，则是他作品鲜明的特点。他在《中国戏剧现状的一种反思》这篇文章的结尾说过这样的话：“本文很短，但已把问题说清楚，所以用不着长。”其实，文章要想写得简明扼要极不容易。这四个字，认真想想，哪个字都不易做到。但聂造目光犀利，平时说话都是一语中的，所以他的文章大都是短小精悍。他认为，文艺是没有唯一标准的，但朴实的文风永远经得起读者和历史的考验。对于他坚持的“谨慎的文笔美和诗意”，他自己做了阐释：“写作如同做菜，味精放得恰到好处，味道才美，放得太多就没法入口了。所以文笔美是要谨慎的，好的作家的文风总是很朴实的。其次，作家要有正义感和社会责任感，绝不可以为了吸引读者去故弄玄虚，把无聊当有趣，所以，我对《雷雨》这类作品是持否定态度的。”

　　凡是看过《公司》的人，一定会理解聂造以上的观点。聂造说，他取《公司》这个名字，就是因为受了他所敬仰的老舍先生《茶馆》的影响。《公司》与《茶馆》，都浓缩了整个社会的各种形态。《茶馆》的讽刺与批判，微笑中蕴藏着的严肃和悲哀，那种特别的幽默，都为聂造所赞赏。他尤其赞赏老舍把那个年代啼笑皆非的形形色色表现得淋漓尽致。他明显地不喜欢曹禺采用的那种锁闭式的戏剧冲突方式。他认为，这种完全依赖戏剧冲突的作品，会不可避免地产生虚假，在很大程度上削弱了戏剧的艺术魅力。

　　较之于一般的文人，聂造显然要被归入异端一类。对时下他看不惯的一些现象，他常常表现得冲动。“对现在那些很张扬的所谓名流的蔑视与厌烦”，甚至成了聂造写作的动力。“看到那些所谓的文化散文被写成这样，就像一个低俗的女人，脸上涂着厚得要掉下来的粉，忸怩作态，这时，我就有写作的冲动。”对于这类文化散文，聂造很反感。当他看到许多年轻的女子，包里装着一本《文化苦旅》将其当作时下的时髦之一时，心中便充满了悲哀。他一而再、再而三地对之进行了攻讦。“以前我不承认有文化散文一说，现在承认了。”他情绪化的嘲讽显而易见：“所谓文化散文，就是逮到一件事情或一个人物，反复地说，反复地议论，反复地猜想（或称其为遐想），添油加醋，就像弄堂里的女人，不厌其烦地东家长、李家短一样，属于地道的市井文化，市场自然很大。”嘲讽在聂造那里，实在是他自己的美学。他在多种公开的场合，都直指余秋雨的名字，对其进行尖锐地批评。别人的反驳，朋友的劝说，都无济无事。有的时候，反驳与劝说甚至会激起他更加变本加厉的口无遮拦。追究下去，其实，聂造对这类文章的反感，是对这一类作家或者学者做人的反感。

　　当有人问及目前的文学时，他回答说，以中国的现状，文学的边缘化是必然的。“全民浮躁，功利主义横行，这样的社会是不需要文学的。以利益为唯一导向的社会，文学只有商业化才能有立足之地，那么现在的中国社会，文学商业化就是必然的了。”

　　文学商业化与“80后”的作家有密切的关系。对“80后”的作家，聂造坦承他读得不多。“韩寒的读过一些。”他认为韩寒是一位很有思想的青年作家，“只不过很多人没有勇气承认他。”说到韩寒与王蒙之间的一些事，聂造不同意韩寒对王蒙的评价。“他不太了解王蒙。其实，这不影响韩寒在我心目中的形象。当初鲁迅也很刻薄、也很调侃，也冤枉过不少道德很高尚的人。其实，这并不重要，重要的是韩寒和鲁迅都是有正义感的人，都是有思想的人。韩寒必将会在中国文学史上留下浓墨重彩?一笔。”说到这里，聂造又昂扬了起来：“也许绝大多数人对我的这种说法会不以为然，我希望大家都长寿，都来见证我今天的预言是准确的还是荒谬的。”

本文摘自《中国企业管理的圣经》

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　　 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司，
一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，
一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，
一个践行着真正的细节管理的团队，
一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，
一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。
本书是继畅销书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。