1.8 再好的案例也会误导企业

　　现在国内很多企业都在学习，希望得到专家在实战过程中的体会和心得，而不是听一些杜撰的品牌故事。大家都希望能学到实实在在的案例，比如专家是怎样去应对市场环境，怎样去解决面临的问题，等等。

　　可是，即便是这样，这里面也会有很大的问题存在。

　　每一个案例都有其特点，我明白其中的道理，所以不会拿案例去误导别人，因为一讲案例很可能是误导。每天在全世界发生的案例成千上万，为什么营销搞了七八十年，但所有营销书上的经典案例却老是重复套用那几个？

　　能套准吗？从概率上说，这比中六合彩还要困难。

　　当然，说到某一个点上印证了某一个道理时，可以用案例去帮助理解。现在的一些国内企业，还没有真正学会操作方法，所以，培训老师应该是教人方法，而不是说一些过时的案例。所谓“授人以鱼不如授人以渔”就是这个道理。

　　明白的事情越多，人就会越胆小，因为他们知道会有很多状况发生，就像我为企业做咨询的时候，总是非常谨慎，生怕出问题。而现在很多人不知道还有第二种现象和第三种现象的存在，做死就做死了，做活就做活了，总的感觉像是在赌博。

　　每个人的精力都是有限的。企业找我做咨询，我不可能都做，有些连接触的时间都没有，因为我每天都在一线工作，所以，能够见面的就是缘分，能谈成的，不管企业大小，我照样全力以赴。

　　一年里面，我没有太多的闲工夫，总是碰着谁做谁，讲的就是个缘分。

　　有些人说我浪费资源，也有些人说我明明可以把事业做得很大，为什么这么傻？说实在的，我还真不是一个生意人。站在企业角度的时候，我很会做生意，但在我和企业之间，我不是一个称职的生意人。

　　老实说，我很知足，有那么多的企业信任我，而在我们这行里，还有很多人都没活干呢。原因也很简单，只要我们的成功率高，所用的方法适合企业，企业得利，自然就有人来找我们。

本文摘自《别拿品牌不当事儿》

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　　 本书以企业在运作品牌的过程中存在的种种误区和现象作为分析对象，把品牌打造过程中的认知、误区、定位、营销、战略、定价、推广、管理和成长等不可缺少的步骤，一一呈现在读者面前。书中的每一个章节都始终围绕着“有多少品牌在胡来”的主旨，通过一系列绘声绘色的实际案例深刻揭露出现今隐藏在品牌现象背后的本质问题，深入分析我国企业的品牌运作和真正意义的品牌塑造之间的差距。书中的每一个观点均以诸多案例作为依据，更是创造性地为那些正处在盲目中的企业老?们指明了一条正确的品牌塑造和成长之路。
本书适合于企业经理人、品牌管理者、广告传媒机构、品牌策划机构以及其他对品牌塑造与营销管理有兴趣的读者阅读。相信本书的出版，必将对提升中国企业的品牌理念和操作方法，有着深远的借鉴意义。