对细节保持极致的追求
人们常说，细节决定成败，不注重细节的人，在生活、工作中马马虎虎，很难取得比较高的成就。在企业经营上更是如此，细节决定企业的生死，此话一点不假。
观察那些失败的企业，你会发现一个有趣的现象，它们永远都看不到细节，或者不把细节当回事，工作总是敷衍了事，过一天是一天，总想着天上掉馅饼，或者试图糊弄消费者，搞粗放式经营，人云亦云。它们不去创新，不追求管理的进步，对产品的细节也看不进眼里。这样的企业，只能永远跟在别人后面亦步亦趋，甚至跟风也跟不好。
那些考虑到了细节、注重细节的企业，往往能在细节中找到机会，做出十分出色的成绩，从而使自己走上成功之路。比如乔布斯和他的苹果公司，之所以能达到如此高度，与乔布斯对细节保持狂热、极致的追求息息相关。
乔布斯平时戴的手表是一款保时捷手表。这款手表设计精美，非常注重细节。一旦有人注意到他的手表并表示赞赏时，乔布斯便会很大方地把它摘下来让人观赏，甚至会作为礼物送给对方，而且用赞美的口吻道：“恭喜你慧眼识珠，识别出精美的设计。”几分钟后，他的手腕又会戴上一款完全相同的手表。他在办公室里存了一盒子这样的手表，以便在必要的时候赠予他人，每块手表价值在2000美元左右。
乔布斯对细节的追求更多地体现在对产品的高标准要求上，这也是苹果产品得到消费者认同的关键因素。
“苹果的产品必须持续让人欣喜。”这是苹果公司的产品目标，也是乔布斯一直坚持的信念，而这份惊喜很多体现在细节上。
比如在员工展示产品设计功能的时候，他会把重点放在用户界面上的一个没有设计好的视觉元素上。如果控制面板上有太多的按钮，他就会要求工程师把这些碍眼的瑕疵去掉，就算按钮精简了，如果设计得不够漂亮也不行，字体没有校准这样的细节他都不会放过。这种精益求精的严谨态度，也成为了苹果产品成功的关键因素之一。事实证明，乔布斯的监督是对的，就是因为对产品细节的关注才能赢得更广大消费者的喜爱，否则很容易陷入平庸，流入俗套，变得和那些缺乏竞争力的公司的产品一样没有生命力。
iPhone的封装设计这样的细节也曾得到乔布斯的极度重视。临近上市时间，乔布斯还曾要求工作人员做出更多的方案以供选择。他冲设计人员吼：“告诉你，我就是不喜欢这个玩意儿！我无法说服自己爱上这个东西，这可是我们做过的最重要的产品的一部分啊。”在他的苛求下，设计人员继续“摧残”自己的大脑，于是有了iPhone产品现在的样子，这归功于乔布斯对细节的苛求。
为了让细节更完美，他不惜把最重要的工作“停下来”。这是一种莫大的勇气——也正是我们最缺失的。不光对自身，乔布斯对于他的合作方也力求“一视同仁”，不达到他对于细节的完美要求，他是决不罢休的。
苹果公司总是精心地挑选出他们认为最好最合适的合作者，不管是宝马、福特、本田这样在iPod转接器上有合作的巨头，还是包括便携话筒、音乐播放器外壳厂商等在内的小硬件制造商，苹果的要求都是一视同仁且极高的。他们从不因为所要合作的部件是重要还是次要的，而提出不等的要求、给予不同的重视。因为对于苹果来说，不管是关键还是细节，都是服务于一个完整的产品的，涉及到产品及整个企业的形象问题。任何一个地方的逊色，都会降低苹果的档次。苹果专卖店的一位广告合作商曾这样对人说起乔布斯：“他让我们花半个小时，就为了决定洗手间指示牌要用多少色度的灰色。”可以想象，这是一种怎么严谨的对细节高要求高标准的工作态度。
“这辈子我们没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。”这是乔布斯的名言。
乔布斯这种追求细节的意愿或需求日后成为“乔布斯式”的品格和他作为成功的产品大师的一项本质特征，也正是基于这点才成就了苹果公司的神话，这对于中国的创业者来说是最值得思考和学习的。
本书献给准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。让创业者在创业过程中少走弯路，把你从常规力量提升为核力量。
在本书中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出乔布斯的80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。
本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样才能距离成功更近。同时我们也知道，许多事情想起来容易，做起来很难，但是贵在坚持！
观察那些失败的企业，你会发现一个有趣的现象，它们永远都看不到细节，或者不把细节当回事，工作总是敷衍了事，过一天是一天，总想着天上掉馅饼，或者试图糊弄消费者，搞粗放式经营，人云亦云。它们不去创新，不追求管理的进步，对产品的细节也看不进眼里。这样的企业，只能永远跟在别人后面亦步亦趋，甚至跟风也跟不好。
那些考虑到了细节、注重细节的企业，往往能在细节中找到机会，做出十分出色的成绩，从而使自己走上成功之路。比如乔布斯和他的苹果公司，之所以能达到如此高度，与乔布斯对细节保持狂热、极致的追求息息相关。
乔布斯平时戴的手表是一款保时捷手表。这款手表设计精美，非常注重细节。一旦有人注意到他的手表并表示赞赏时，乔布斯便会很大方地把它摘下来让人观赏，甚至会作为礼物送给对方，而且用赞美的口吻道：“恭喜你慧眼识珠，识别出精美的设计。”几分钟后，他的手腕又会戴上一款完全相同的手表。他在办公室里存了一盒子这样的手表，以便在必要的时候赠予他人，每块手表价值在2000美元左右。
乔布斯对细节的追求更多地体现在对产品的高标准要求上，这也是苹果产品得到消费者认同的关键因素。
“苹果的产品必须持续让人欣喜。”这是苹果公司的产品目标，也是乔布斯一直坚持的信念，而这份惊喜很多体现在细节上。
比如在员工展示产品设计功能的时候，他会把重点放在用户界面上的一个没有设计好的视觉元素上。如果控制面板上有太多的按钮，他就会要求工程师把这些碍眼的瑕疵去掉，就算按钮精简了，如果设计得不够漂亮也不行，字体没有校准这样的细节他都不会放过。这种精益求精的严谨态度，也成为了苹果产品成功的关键因素之一。事实证明，乔布斯的监督是对的，就是因为对产品细节的关注才能赢得更广大消费者的喜爱，否则很容易陷入平庸，流入俗套，变得和那些缺乏竞争力的公司的产品一样没有生命力。
iPhone的封装设计这样的细节也曾得到乔布斯的极度重视。临近上市时间，乔布斯还曾要求工作人员做出更多的方案以供选择。他冲设计人员吼：“告诉你，我就是不喜欢这个玩意儿！我无法说服自己爱上这个东西，这可是我们做过的最重要的产品的一部分啊。”在他的苛求下，设计人员继续“摧残”自己的大脑，于是有了iPhone产品现在的样子，这归功于乔布斯对细节的苛求。
为了让细节更完美，他不惜把最重要的工作“停下来”。这是一种莫大的勇气——也正是我们最缺失的。不光对自身，乔布斯对于他的合作方也力求“一视同仁”，不达到他对于细节的完美要求，他是决不罢休的。
苹果公司总是精心地挑选出他们认为最好最合适的合作者，不管是宝马、福特、本田这样在iPod转接器上有合作的巨头，还是包括便携话筒、音乐播放器外壳厂商等在内的小硬件制造商，苹果的要求都是一视同仁且极高的。他们从不因为所要合作的部件是重要还是次要的，而提出不等的要求、给予不同的重视。因为对于苹果来说，不管是关键还是细节，都是服务于一个完整的产品的，涉及到产品及整个企业的形象问题。任何一个地方的逊色，都会降低苹果的档次。苹果专卖店的一位广告合作商曾这样对人说起乔布斯：“他让我们花半个小时，就为了决定洗手间指示牌要用多少色度的灰色。”可以想象，这是一种怎么严谨的对细节高要求高标准的工作态度。
“这辈子我们没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。”这是乔布斯的名言。
乔布斯这种追求细节的意愿或需求日后成为“乔布斯式”的品格和他作为成功的产品大师的一项本质特征，也正是基于这点才成就了苹果公司的神话，这对于中国的创业者来说是最值得思考和学习的。
本文摘自《创业可以走直线》
本书献给准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。让创业者在创业过程中少走弯路，把你从常规力量提升为核力量。在本书中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出乔布斯的80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。
本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样才能距离成功更近。同时我们也知道，许多事情想起来容易，做起来很难，但是贵在坚持！