第46节：新手怎么变成高手(19)

　　2?你是否发现了本行业本公司的新情况、新问题、新动向。

　　3?你是否想到了解决这些事情的新思路、新举措、新办法。

　　4?你是否有完全有别于其他同事的新思想、新观点、新本领。

　　5?你是否有向公司或者上司献计献策的打算。

　　6?你是否在学一门现在看来没有什么用处的新知识和新本领。

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　　耍阴谋诡计的都是傻蛋

　　现在，我发现有许多职场书籍教人使用各种阴谋诡计来应付职场中的一些问题，据说一个从未有过职场经历的22岁小女生也坐在家里攒了一本《职场三十六计》，而且卖得很好。

　　海盗以一个有着十几年职场经历的过来人的身份告诉你：这些什么这计那计的不过是一种"术"，是一种技术层面的东西。

　　技巧、谋略层面的东西或许会给你小小的成功，可是如果你想获得大成功，靠这些东西是不行的。

　　因为这种东西往往是双刃剑，它有时可能帮到你，而更多的时候它会伤到你。这就像一个新手学剑，如果你功夫还不到家，非得学人家高明的剑客玩高难度剑花，最终的结果大多会伤到你自己。道理很简单，因为你还不具备驾驭那柄宝剑的能力。

　　海盗在一家广告公司任职时有个小同事小M，非常聪明，人长得也阳光帅气，而且非常爱学习，进公司没多久就进入了工作状态，同时也博得了上司的欢心，连老板都时不时地会在人前夸奖他一番。

　　可是他有一个毛病，喜欢耍小聪明，喜欢自觉不自觉地跟人家玩心眼。

　　时间一长，他的老大L经理开始对他的这个毛病有些不满，于是找了个工作上的由头批评了他一下，意思是想让他收敛一下，可是他却因此跟L经理结了梁子。

　　后来，因为他的工作能力比较突出，老板把他升为部门的副主管，他跟老大的关系就更紧张了。

　　因为L经理的业务能力比较差，老板对她一直不是很满意，早就想找个合适的人把她换掉。小M聪明地看出了老板的这个想法，于是就有了李代桃僵的想法。

　　有一次，老板亲自拉来了一笔大单，让L经理亲自去洽谈。L经理让小M做广告策划案。

　　小M看出老板对这单生意很重视，所以他在设计策划案时故意设计了几处不是很明显的破绽，他知道以L经理的业务水平是看不出这些破绽来的。

　　和小M预想的一样，L经理果然没看出策划案的破绽，拿着策划案去跟对方谈判。

　　对方立即看出策划案中的问题，并质问L经理，L经理一头雾水答不上来，所以这单生意就黄了。

　　老板很生气，大骂了L经理，并当即开除了她。

　　小M本以为用不了多久，老板就会任命自己当这个部门主管，可是让他意想不到的是，老板让猎头公司从一家公司挖来了一个业内牛人。这牛人并不是一个人来到公司，而是带来了自己的一个团队。接着，老板把这个部门的所有员工全部给开掉了，当然这其中就包括小M。

本文摘自《工作头三年》

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　　 新人迅速适应职场的秘籍：工作头三年 这是一部可以使职场新人迅速适应职场的职场秘籍。如果你是一个职场新人，如果你想有美好的职场前景，想在职场上干一番事业，如果你在职场中遭遇瓶颈，从这本书里你可以找到你需要的东西。这本书里没有虚头虚脑、废话连篇的空洞说教，是以一个职场老鸟的角度通过九个章节，细致入微地为职场新人们剖析在职场中可能会遇到的一些职场问题，希望职场新人们能从这本书里得到有益的启发。这本书里没有什么高深的理论，只有针对具体事例的详细解析和具体指导，突出实用性、可操作性和娱乐性。如果你想从中学到《厚黑学》的学问，不好意思，这里没有。