只管拿第一，什么第一都可以

　　对青少年时代的柳井正来说，柳井等是个严厉的父亲，几乎每次父子见面都要听父亲的训话。因为害怕父亲，他能躲就躲。由于父亲时常要应酬，早出晚归，这倒也让柳井正养成了早睡早起的习惯。毕竟身为家中独子，柳井正受到的要求和期待自然少不了，他说印象中获得父亲称赞，大概只有考上高中和大学的时候。

　　“我曾经觉得父亲只会骂我，不过现在想起来，那或许是种激励我的方式。”柳井正说，“当时父亲最常挂在嘴边的一句话，就是‘想办法当第一，什么第一都可以’。”这样的观念，无形中影响了柳井正，让他在开拓事业时，想到的就是“当第一”。

　　

本文摘自《优衣库热销全球的秘密》

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　　2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。
　　2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，吸引国内外大批媒体大阵仗报道，当日更吸引10万顾客“朝圣”。
　　优衣库以黑马之姿跻身全球第四大，亚洲第一大平价服饰品牌行列，，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求创新、时尚中带有让人微笑的价格！
　　优衣库创始人和CEO柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店小开到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。
　　我们相信在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。