正式交易员（11）

　　奖金分配方式如云山雾罩，混沌一片。交易员间对此缄默不言，奖金的秘密似乎可以就这么一直保持下去，直到2009年9月《解放报》公布了一份清单，披露了部分交易员2007、2008两年领取的奖金数额。尽管报社在公布清单时隐去了相关人员的姓名，但是从清单中可以看到两点：其一，某些人员的奖金数额高得惊人；其二，不同人员的奖金数额之间存在巨大差距。与我同岗的交易员获得了100万欧元到200万欧元不等的奖金。在2008年1月24日负责清空我的仓位并直接导致亏损的交易员获得了855万欧元。套利部的一位主管获得了1 070万欧元。报社给相关人员打电话联系，希望确认一下清单上的奖金，他们口径一致，都矢口否认。还有一人这样反驳道：“你说的金额简直无法想象，全部是胡说八道。”报社请他提供真实金额，他又不肯说出来辟谣了。有位主管的回答比较坦率：“先生，对于这件事我无权和您探讨，也不愿意探讨。请您把我的名字从文章里删去。我要挂电话了。”兴业银行也立刻介入此事。清单披露的第二天，兴业银行给《解放报》发去一封邮件，威胁说如果报社胆敢公开清单上的姓名，银行就将提起上诉。兴业银行说：“这些姓名属于个人信息、机密信息，……一旦公开，可能影响员工的个人生活。”银行为什么这么紧张？其实很好理解：交易厅员工获得的奖金数额高低不同，最低值与最高值的比率达到了1∶12 500，这个情况万一被员工和公众知道了，银行一定会受到猛烈抨击。银行给报社发了邮件，但是在随后的公告中没有对此事作出解释。

　　还有一个情况也非常能够说明问题。这件事也是《解放报》披露的。据称，兴业银行人力资源部曾经向经理们提交过一份面谈实用指南，题目是《薪金洽谈之原则》。这份文件的目的是细化向员工宣布不利消息时需要采取的预防措施。所谓的“原则”也很简单：首先向员工公布奖金数额，而后说明确定这一数额的依据。比如说，当前市场状况、经济危机等，总之一定要遵循“公平的原则”。文件中还提到，无论面谈时发生什么情况，参与面谈的主管不得留下任何书面证据，并且必须“与公司保持绝对一致，确保公司的决定得到顺利执行”。换言之，就是要宣布决定，不讲情面，同时密切注意员工的反应。文件中还说，应当“将会谈中您说的话上报人力资源部门，如果会谈期间遇到任何麻烦，应当一并上报”。可见这份文件的作用确实不小，听话的员工如何打发，叛逆的员工如何处理，办法已经都想好了。

　　年终时要有商定奖金数额的会谈，3个月以后还要搞一次宣布奖金数额的会谈。每到这样的关口，交易厅里的氛围总有些异样。一有人从那个“玻璃瓶子”里走出来，所有的人就都往他脸上瞅，心里揣度着他刚才跟主管说了些什么。时间似乎凝固了，大家都像在牌局上那样观察着对手的神情，想方设法要搞清楚对方到底拿了一手什么牌。这种关头，会使诈的就是赢家。经常可以听到这样的对话：“谈得怎么样啊？”“一般般吧。”这句“一般般”到底是什么意思呢？难道说他已经得偿所愿，将来收到的大信封会比别人的鼓吗？或者说他的希望破灭了，大家该换上一副同情的面孔在心里偷着乐呢？谁也说不清。偶尔有些人控制不住，会发泄一下不满，攻击一下上司，甚至声称准备辞职——当然，从来都是嘴上说说而已。辞职能有什么好处呢？即便在猎头们看来，一个交易员要是拿不到高额奖金，那就说明他不入流，要不就是他表现平庸，起码是不知道怎么给自己定价码。不管怎么说，拿不到高额奖金的就是弱者，而银行业是只要成功者的——因为如果没有了“成功者”，银行系统本身也就要崩溃了。

本文摘自《我不是魔鬼交易员》

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　　 5年监禁、49亿欧元罚款，罚金要超过170000年才有望“偿清”，创下法国历史上对个人罚款金额之最——全球银行业最大规模违规操作欺诈案终于尘埃落定。
　　一个毕业于法国三流商学院的年轻人，要如何绕过5道安全控制系统和由2000多人组成的庞大监控队伍，才能挪用巨额资金在股指期货市场上豪赌并输掉49亿欧元，制造出全球银行业历史上最大规模的欺诈案？ 事发后，有人说他“性格阴沉，是个电脑黑客”，有人说他“聪明，有点像汤姆-克鲁斯，比较听老板的话但并非电脑天才”；有人说他是“全球经济危机的导火索之一”，有人说他“无意间成了拯救世界经济的英雄”。
　　这名才30岁出头的法国交易员足以使搞垮英国巴林银行的尼克-李森相形见绌。他到底是金融体系的“替罪羔羊”，还是臭名昭著的“魔鬼交易员”？热罗姆-凯维埃尔将在本书中揭示真相，为你呈现交易员世界的纷繁乱象和庞大金融体系的黑暗内幕。