创新的秘密在于效率（1）

　　在研发中花了多少钱并不是决定能否实现创新的关键。

　　——史蒂夫-乔布斯

很难用一个词来概括苹果，但是如果用一组词概括的话，“创新”应该是排在第一位的。苹果是一家有创新精神的公司。从2001年到2011年的10年里，苹果公司获得了1300项专利，相当于微软的一半，相当于戴尔的1. 5倍。

微软的成功，让人们以为所谓的创新就是技术创新。微软把技术看做是一个公司安身立命的根本所在，他们坚信高达数百亿美元的研发投入，是微软保持稳健发展的基石。只有掌握了新技术，才能获得高收益。正因如此，微软是全球研发资金投入最多的科技企业。同样的，许多公司认为研发费用是保证创新的决定性因素，他们把大量资金用在技术研发上。

可以说，创新是IT企业的灵魂，微软如此，苹果亦然。然而，乔布斯却有着自己对创新的看法：“在研发中花了多少钱并不是决定能否实现创新的关键。当年苹果推出麦金塔电脑的时候，IBM在研发上花费的资金至少是我们的100倍。所以这与资金投入无关，重要的是你的团队如何、你的决策者如何以及你自己有多大的能力。”

　　当然，乔布斯并不是认为创新与投资完全没有关系，他认可的是创新与人才，与公司的企业文化、与产品设计及营销关系巨大。创新不一定要花费昂贵，不是说在研发上投入了大量的资金，钱花出去了，创新就来了。重要的是创造出顾客喜爱的伟大产品、服务或体验。换句话说，重要的是创新的效率。

　　一个企业如果不想做弱小企业，就必须要有对创新进行投入的勇气和行动；一个企业要想长期做一流企业，就必须让创新投入与创新效率形成良性互动。

　　企业要提高创新能力，就必须认真搞好研发工作，必须加大对科研工作的投入。但是要想投入能不断扩大，就必须让投入成为一种有效投入，否则，只讲创新投入，不讲创新效率，这种投入不但无法持续，而且对企业来说还会成为一种浪费，最终将导致企业竞争力不断下降。纵观世界范围创新能力卓越的企业，大多属于对研发投入多、投入效果显著的一类，由于他们做到了在不断增加投入的同时，也能保持良好的创新效率，使二者形成了一种良性的互动，企业的创新能力和竞争力才保持了长盛不衰。

本文摘自《超越商道》

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　　 苹果公司是当今最具创意、最有影响力的公司之一。这个被上帝咬了一口的苹果，在乔布斯的手中由青涩而变得金光闪闪！是乔布斯把苹果带上了辉煌的顶峰，使苹果获得了其他公司望尘莫及的巨大成就：
　　从真正意义上开创个人电脑时代的到来，到建立一个便携式媒体播放器的全新市场，再到彻底改变人们购买音乐、享受音乐的方式；从Mac的火爆销售，到iPod和iPhone的风靡世界，再到iPad的独步天下，以及它们成为世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分；从三个人的车库中的小公司，到5年时间跻身世界500强，再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……