需求指引方向
风波过后，找马克-扎克伯格合作的人多了起来。哈佛黑人女子协会请他帮忙创建协会网站，哈佛联谊会的创建者找他搭建联谊网站，用以向会员提供各种约会和联谊的信息。扎克伯格几乎来者不拒，一年下来，他居然做了12个项目，令他不快的是，"哪个项目都不是我全权负责"。
扎克伯格参与的这些项目或多或少都与交友有关。这既是他以往经历的外延，也将为后来创办Facebook埋下伏笔。其中，哈佛联谊会的合作为马克-扎克伯格带来了不少是非。
作为哈佛联谊会创始人，双胞胎兄弟卡梅隆-文克莱沃斯和泰勒-文克莱沃斯，以及蒂维雅-纳伦德拉一直梦想着建立一个社交网站，扩大联谊会的规模和会员的活跃度。但他们三个都不善编程，文克莱沃斯兄弟家世显赫，又是四肢发达的划桨运动员，蒂维雅-纳伦德拉只是一个消息灵通的小角色，他从哈佛校报上看到Facemash的事情后找到马克-扎克伯格，准备请他编写程序。
2003年11月，扎克伯格同意为其出力，唯一的要求是：不受干涉，有自己的时间表。
为文克莱沃斯兄弟的哈佛联谊会搭建HarvardCnonection网站的时候，扎克伯格开始着手创建自己的社交网站，即Facebook--扎克伯格当时并未意识到这有什么不妥，他只是把HarvardCnonection当做众多项目中的一个而已。问题的关键在于，当他对此兴味索然后，没有马上向文克莱沃斯兄弟挑明，而是一拖再拖，以至于Facebook早于HarvardCnonection上线。文克莱沃斯兄弟对此十分不满，认为扎克伯格剽窃了他们的创意，并因此陷入无休止的纠缠文克莱沃斯兄弟后来从与马克-扎克伯格的官司中得到了5600万美元的财富，就此罢休。。
究竟有无剽窃，当事双方各执一词。关于Facebook的创意来自何处，恐怕只有扎克伯格自己才知道，重要的是，确实只有扎克伯格将创意变为现实，并打造了一个Facebook帝国。
尽管当时美国已经有了MySpace、Friendster等一批抢得先机的社交网站，在社会上掀起轰动性的巨浪，但它们在哈佛似乎并未引起太大的反响。相比之下，哈佛学生更热衷于自身周围的小世界，对于校园社交网更感兴趣，一个表现是，他们向校方建议建立一个在线肖像集，以便在上面搜到入学花名册（facebook）上的那些照片。这恐怕就是Facemash能够迅速走红的潜在原因。
出于版权、隐私等方面的顾虑，哈佛校方迟迟不予行动。学生们议论纷纷：既然扎克伯格凭一己之力就能建立Facemash，为什么哈佛做不出在线肖像影集。而哈佛校刊《TheHarvardCrimson》也在指点江山："只有在网站对自愿上传个人相片的学生进行限制时，许多围绕着Facemash出现的麻烦才能消于无形"引自大卫-克克帕特里克所著《facebook效应》一书中关于《哈佛深红报》对Facemash网站的报道和分析。这恰恰提醒了马克-扎克伯格，他决定自己搭建了一个让人们自愿上传相片的网站。他心想，"这样一来，大家就能更多地了解到校园里发生了什么"。
需求指引方向。创业毕竟不是一件轻松的事情，任何看似天马行空的行动背后，其实都有来自现实的呼应。当弱者还在一遍遍抱怨找不到创业空间时，行动派早已将困难甩在身后铿锵上路。
创业，是一场九死一生的博弈，也是创业狂们不顾一切的赌博。但要知道，成功者总有其特质和秘诀，也有许多不为人知的共性…
本书捕捉了近年活跃的8名创业家的精彩传奇。他们之中既有中国本土创业者，也有美国的创业家，其中，创业次数最多者创业达12次，少者亦不下两三次。他们的足迹遍布互联网、制造业、IT、广告等多个高成长的热门行业。本书会详尽披露：哪些是他们创业历程之中的关键点？他们连续创业成功的原因是什么？他们有哪些解决问题、突破困难的独家办法？……
扎克伯格参与的这些项目或多或少都与交友有关。这既是他以往经历的外延，也将为后来创办Facebook埋下伏笔。其中，哈佛联谊会的合作为马克-扎克伯格带来了不少是非。
作为哈佛联谊会创始人，双胞胎兄弟卡梅隆-文克莱沃斯和泰勒-文克莱沃斯，以及蒂维雅-纳伦德拉一直梦想着建立一个社交网站，扩大联谊会的规模和会员的活跃度。但他们三个都不善编程，文克莱沃斯兄弟家世显赫，又是四肢发达的划桨运动员，蒂维雅-纳伦德拉只是一个消息灵通的小角色，他从哈佛校报上看到Facemash的事情后找到马克-扎克伯格，准备请他编写程序。
2003年11月，扎克伯格同意为其出力，唯一的要求是：不受干涉，有自己的时间表。
为文克莱沃斯兄弟的哈佛联谊会搭建HarvardCnonection网站的时候，扎克伯格开始着手创建自己的社交网站，即Facebook--扎克伯格当时并未意识到这有什么不妥，他只是把HarvardCnonection当做众多项目中的一个而已。问题的关键在于，当他对此兴味索然后，没有马上向文克莱沃斯兄弟挑明，而是一拖再拖，以至于Facebook早于HarvardCnonection上线。文克莱沃斯兄弟对此十分不满，认为扎克伯格剽窃了他们的创意，并因此陷入无休止的纠缠文克莱沃斯兄弟后来从与马克-扎克伯格的官司中得到了5600万美元的财富，就此罢休。。
究竟有无剽窃，当事双方各执一词。关于Facebook的创意来自何处，恐怕只有扎克伯格自己才知道，重要的是，确实只有扎克伯格将创意变为现实，并打造了一个Facebook帝国。
尽管当时美国已经有了MySpace、Friendster等一批抢得先机的社交网站，在社会上掀起轰动性的巨浪，但它们在哈佛似乎并未引起太大的反响。相比之下，哈佛学生更热衷于自身周围的小世界，对于校园社交网更感兴趣，一个表现是，他们向校方建议建立一个在线肖像集，以便在上面搜到入学花名册（facebook）上的那些照片。这恐怕就是Facemash能够迅速走红的潜在原因。
出于版权、隐私等方面的顾虑，哈佛校方迟迟不予行动。学生们议论纷纷：既然扎克伯格凭一己之力就能建立Facemash，为什么哈佛做不出在线肖像影集。而哈佛校刊《TheHarvardCrimson》也在指点江山："只有在网站对自愿上传个人相片的学生进行限制时，许多围绕着Facemash出现的麻烦才能消于无形"引自大卫-克克帕特里克所著《facebook效应》一书中关于《哈佛深红报》对Facemash网站的报道和分析。这恰恰提醒了马克-扎克伯格，他决定自己搭建了一个让人们自愿上传相片的网站。他心想，"这样一来，大家就能更多地了解到校园里发生了什么"。
需求指引方向。创业毕竟不是一件轻松的事情，任何看似天马行空的行动背后，其实都有来自现实的呼应。当弱者还在一遍遍抱怨找不到创业空间时，行动派早已将困难甩在身后铿锵上路。
本文摘自《天生创业狂》
创业，是一场九死一生的博弈，也是创业狂们不顾一切的赌博。但要知道，成功者总有其特质和秘诀，也有许多不为人知的共性…
本书捕捉了近年活跃的8名创业家的精彩传奇。他们之中既有中国本土创业者，也有美国的创业家，其中，创业次数最多者创业达12次，少者亦不下两三次。他们的足迹遍布互联网、制造业、IT、广告等多个高成长的热门行业。本书会详尽披露：哪些是他们创业历程之中的关键点？他们连续创业成功的原因是什么？他们有哪些解决问题、突破困难的独家办法？……