“99连线节”（2）
如果你不是系统管理员，不是电工，也不是安全局的速记员，你可能永远不会进入存放服务器的机房内部。想象一下，在一个规模超大、维护精良的动物园里，链式防护墙从天花板一直垂落到地面，分隔出一排排巨大的笼子，直到阵列远处黑暗的地方，笼子才从视野中消失。在每个笼子里，都有一个（或几个）用时髦的黑色金属和玻璃建造的巨大机柜，机柜蹲坐在凸起来的白色砖地上，一排排电缆伸入其中，就像一群海豚依次排在那里。硬盘高速旋转、发出声响或停止动作的同时，红绿灯此起彼伏地交替闪烁。不过，根本听不到人的声音，只听到寒冷的空气从天花板外面的通风孔里呼呼地吹出，然后反弹到亮闪闪的设备表面，在边缘上打转。
吉姆领着我们走过一个个性能强大的服务器机柜，给我们留下的最重要的印象就是令人崇拜的效率。整洁、质朴、光滑的造型，这岂止是机器，它们就是互联网经济的图腾。这是易趣，这是雅虎，这是Inktomi。欢迎来到信息时代的巨石阵。
每个机柜区看起来都有一个共同的设计元素，那就是位于中间的机械版“巨石”。它的周围有足够的空间摆放一张桌子和几把椅子，剩下的地方足够那些“原始人”举办一个小型聚会，他们手舞足蹈，把过时的计算尺抛到空中，拍着胸脯庆祝计算技术的伟大发展。
我们最后来到Google的机柜区，占地面积不到600平方英尺。跟邻居的地盘比起来，就像鸟枪之于大炮，简直就是小巫见大巫。每一平方英寸的空间内都密密麻麻地挤满了机柜架，上面插满少了一些零件的CPU。这块地方总共有21个机柜架，安装的机器数量超过1500台，每台机器都连着一组电缆，活像是玩具面条机里挤压出的一条条橡皮泥。别家公司的机柜安排得整整齐齐但了无生机，而Google的机柜就像生机勃勃的蚁群正在那里你来我往地忙碌着一样，显得犬牙交错，毫无章法。两排机柜之间是狭窄的走廊，如果不介意被伸出来的螺丝和铁片刮破衣服或皮肤，倒也可以勉强从中穿过。
我们穿过冷气区来到这里之后，竟然热得难以置信，很快就浑身冒汗，于是不得不脱掉外衣。几个16英寸的大型金属电扇在地上颤动，徒劳地把周围机柜上散发出的热气吹了回来—它们除了能把旁边Inktomi公司机柜区域的温度提高几度之外，那微弱的风力实在也干不了别的。
我们随后开始工作。首先由运营部的同事用胶带把线槽固定在机柜侧面，然后我们轻轻地把露在外面的电线放到线槽中，再用线扎把它们捆在一起，从而让电线不再像小姑娘的刘海一样从机器前面垂下来。
我处理的是标有“U”字样的机柜。U表示这些机柜早就不用了，但我更愿意认为，由于我对电线的认真梳理，使用户查询响应时间能够缩短一两个纳秒。
读者可能会问：Google为什么要这样行事呢？除了利用廉价的冗余服务器获得高效率以外，Google同时也是在利用机房共享这种经济现象的法律漏洞谋取利益。我们存放服务器的中心机房跟大多数同行的做法一样，都是按面积收费。因此，Inktomi公司50台服务器所付的费用跟Google公司1500台机器的租金一样多。还有其他能占便宜的地方吗？电力。电费包含在租金内，而当电力需求巨大的时候，费用也是极其高昂的。乌尔斯跟东家谈判续约的时候，吉姆算出了确切的电力需求，那可不是通常分配给Google这么大的机群区域的8路20安培的电力供应，他要求的是56路。
“你要这么多就是怕用电高峰供不上，对吗？”托管服务商的销售代表吃惊地看着乌尔斯，这样问他，“那个规模的机群，绝不可能真需要那么多电力。”
“不，我真的需要56路电力供应来运行我们的机器。”
一度有传言说，Google的电力消耗比托管服务提供商预计数量的50倍还要高。即便是这样，如果Google的所有机器同时启动，电力供应还是无法保障，只能眼看着跳闸现象不断此起彼伏。直到后来Google采用依次延时5秒启动的办法，才避免机房因电流过大而起火烧毁的危险。
机房里的空调也是按标准配置的，托管服务商依据合理需求曲线计算配置制冷能力。没有哪个正常的公司会把1500台相当于微型熔炉的计算机集中在一个机柜单元内，因为这需要单独安装一台空调机组。Google就是这么干的。我们是不好伺候的客户。
参加“99连线节”是我仅有的一次进入Google数据中心的经历。对于我们正在建设的系统，其规模之巨大和实现方式之特殊，我因此有了一个正确认识。对比旁边Inktomi公司像搞艺术一样安装在那里犹如死星（DeathStar）一般的正规机器，再看看我们加装软木垫片的主板上插着经过删减的电脑配件，并不能说这就激发了我这个外行对那些廉价的非常规服务器妄加指责的信心。不过，这次安排对我们而言非常有用，我由此决定不去为自己知识范围之外的事情担忧。
有识之士对Google后?平台的生存能力困惑不已。但我意想不到的是，很快我将会对自己的生存能力困惑不已。
Google的企业宗旨“不作恶”是如何来的？为什么拉里和谢尔盖有能力吸引硅谷中首屈一指的风险投资公司支持他们？浏览器工具栏竞争中，微软和Google掀起了秘密决战，最后胜败如何？当微软公司宣称“我们要么买下你们，要么就灭掉你们！”时，Google又是如何逃过一劫？
这是一部最详细、最全面、最真实地记录一家伟大的互联网公司发展历程的书。在这本书中，作者提到拉里R26;佩奇是个很强势的家伙，他火热的激情要帮助全世界不再浪费时间。拉里喜欢削减一切不必要的开销，不过在成本控制方面，不折不扣地把节俭才智发挥到极致的还是谢尔盖。在意大利米兰，他为了节省50美元，而不愿意选择乘坐出租车。
吉姆领着我们走过一个个性能强大的服务器机柜，给我们留下的最重要的印象就是令人崇拜的效率。整洁、质朴、光滑的造型，这岂止是机器，它们就是互联网经济的图腾。这是易趣，这是雅虎，这是Inktomi。欢迎来到信息时代的巨石阵。
每个机柜区看起来都有一个共同的设计元素，那就是位于中间的机械版“巨石”。它的周围有足够的空间摆放一张桌子和几把椅子，剩下的地方足够那些“原始人”举办一个小型聚会，他们手舞足蹈，把过时的计算尺抛到空中，拍着胸脯庆祝计算技术的伟大发展。
我们最后来到Google的机柜区，占地面积不到600平方英尺。跟邻居的地盘比起来，就像鸟枪之于大炮，简直就是小巫见大巫。每一平方英寸的空间内都密密麻麻地挤满了机柜架，上面插满少了一些零件的CPU。这块地方总共有21个机柜架，安装的机器数量超过1500台，每台机器都连着一组电缆，活像是玩具面条机里挤压出的一条条橡皮泥。别家公司的机柜安排得整整齐齐但了无生机，而Google的机柜就像生机勃勃的蚁群正在那里你来我往地忙碌着一样，显得犬牙交错，毫无章法。两排机柜之间是狭窄的走廊，如果不介意被伸出来的螺丝和铁片刮破衣服或皮肤，倒也可以勉强从中穿过。
我们穿过冷气区来到这里之后，竟然热得难以置信，很快就浑身冒汗，于是不得不脱掉外衣。几个16英寸的大型金属电扇在地上颤动，徒劳地把周围机柜上散发出的热气吹了回来—它们除了能把旁边Inktomi公司机柜区域的温度提高几度之外，那微弱的风力实在也干不了别的。
我们随后开始工作。首先由运营部的同事用胶带把线槽固定在机柜侧面，然后我们轻轻地把露在外面的电线放到线槽中，再用线扎把它们捆在一起，从而让电线不再像小姑娘的刘海一样从机器前面垂下来。
我处理的是标有“U”字样的机柜。U表示这些机柜早就不用了，但我更愿意认为，由于我对电线的认真梳理，使用户查询响应时间能够缩短一两个纳秒。
读者可能会问：Google为什么要这样行事呢？除了利用廉价的冗余服务器获得高效率以外，Google同时也是在利用机房共享这种经济现象的法律漏洞谋取利益。我们存放服务器的中心机房跟大多数同行的做法一样，都是按面积收费。因此，Inktomi公司50台服务器所付的费用跟Google公司1500台机器的租金一样多。还有其他能占便宜的地方吗？电力。电费包含在租金内，而当电力需求巨大的时候，费用也是极其高昂的。乌尔斯跟东家谈判续约的时候，吉姆算出了确切的电力需求，那可不是通常分配给Google这么大的机群区域的8路20安培的电力供应，他要求的是56路。
“你要这么多就是怕用电高峰供不上，对吗？”托管服务商的销售代表吃惊地看着乌尔斯，这样问他，“那个规模的机群，绝不可能真需要那么多电力。”
“不，我真的需要56路电力供应来运行我们的机器。”
一度有传言说，Google的电力消耗比托管服务提供商预计数量的50倍还要高。即便是这样，如果Google的所有机器同时启动，电力供应还是无法保障，只能眼看着跳闸现象不断此起彼伏。直到后来Google采用依次延时5秒启动的办法，才避免机房因电流过大而起火烧毁的危险。
机房里的空调也是按标准配置的，托管服务商依据合理需求曲线计算配置制冷能力。没有哪个正常的公司会把1500台相当于微型熔炉的计算机集中在一个机柜单元内，因为这需要单独安装一台空调机组。Google就是这么干的。我们是不好伺候的客户。
参加“99连线节”是我仅有的一次进入Google数据中心的经历。对于我们正在建设的系统，其规模之巨大和实现方式之特殊，我因此有了一个正确认识。对比旁边Inktomi公司像搞艺术一样安装在那里犹如死星（DeathStar）一般的正规机器，再看看我们加装软木垫片的主板上插着经过删减的电脑配件，并不能说这就激发了我这个外行对那些廉价的非常规服务器妄加指责的信心。不过，这次安排对我们而言非常有用，我由此决定不去为自己知识范围之外的事情担忧。
有识之士对Google后?平台的生存能力困惑不已。但我意想不到的是，很快我将会对自己的生存能力困惑不已。
本文摘自《Google传》
Google的企业宗旨“不作恶”是如何来的？为什么拉里和谢尔盖有能力吸引硅谷中首屈一指的风险投资公司支持他们？浏览器工具栏竞争中，微软和Google掀起了秘密决战，最后胜败如何？当微软公司宣称“我们要么买下你们，要么就灭掉你们！”时，Google又是如何逃过一劫？这是一部最详细、最全面、最真实地记录一家伟大的互联网公司发展历程的书。在这本书中，作者提到拉里R26;佩奇是个很强势的家伙，他火热的激情要帮助全世界不再浪费时间。拉里喜欢削减一切不必要的开销，不过在成本控制方面，不折不扣地把节俭才智发挥到极致的还是谢尔盖。在意大利米兰，他为了节省50美元，而不愿意选择乘坐出租车。