二 第一个品牌(2)

2014-08-29 22:48:06

    天下还有这么巧的事情,两个裁缝,在哈佛竟然碰巧坐在了一起。随后,谈话变得轻松多了,杰奎琳•奥尼尔给高德康赠送了一个印有哈佛旧址的照片,这下麻烦了,高德康匆忙中什么礼物也没带,光顾高兴了。不过,他也有他的绝活,他答应亲手给杰奎琳•奥尼尔制作一件“波司登”羽绒服。没想到这时杰奎琳•奥尼尔又说了,我没有尺子,到底是裁缝出身,懂行!你猜高德康怎么说?我的眼睛就是尺子!

    然而,此次哈佛之行,对高德康来说,并不仅仅是在自己人生的阅历中增加了又一个闪光的亮点,他是要在哈佛抓住一切机会,推广波司登品牌。

    高德康后来回忆自己的哈佛之行时这样认为,哈佛之行是“宣传机会,学习机会,锻炼机会,三个机会都很好,对我来说,这次到了哈佛以后,有了很多感想,要更好地做好这个品牌”。

    高德康站在哈佛讲台上激情满怀地对哈佛学子说:欢迎同学们到我们“波司登”。因为“波司登”是一个中国品牌,也即将要成为世界品牌,那么在世界这个大舞台上,我要每个国家都要我看得到“波司登”的羽绒服服装。

    哈佛曾经是高德康无法触及的金字塔顶,可是,十多年后,他在这世界的著名学府潇潇洒洒走了一回,那么,他心中的另一个高峰,何时能够触及呢?高德康决定,他要在哈佛的旁边开一家“波司登”的专卖店,他要让每一个哈佛学生穿上“波司登”,那个时候,一定是他最骄傲的时候!

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本书是在社科院人口与劳动经济研究所横向课题基础之上扩充而成。全书分两大部分。第一编,创业历程。截取世界第一大防寒服企业,波司登股份有限公司创业、发展、壮大中几个重要片段,展现了波司登创始人高得康30年间,将一个作坊式的苏南民营小企业打造成市值超过40亿的上市公司的发展历程。第二编,成功之道。从企业管理的角度,提取波司登在管理中的精华进行分析阐述,揭示波司登成功的奥秘。

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