药明康德医药研发外包（2）

　　“全球医药市场每年的销售额大概是5000亿美元，一般来讲，医药研发会占其10%的比例，也就是500亿美元的市场。”提到庞大的医药研发市场，李革显得很兴奋。但他同时表示，中国的医药研发服务才刚刚起步，中国公司要面对来自印度、俄罗斯、东欧等地公司的竞争，谈论中国能否成为国外新药研发外包基地，还为时过早。

　　1989年留学美国，1993年哥伦比亚大学化学专业博士毕业后，李革依靠其在攻读博士期间发明的专利技术，成功拿到风险投资并在美国创立Pharmacopeia公司，幸运的是两年后这家生物医药公司便登陆纳斯达克。2001年2月，李革回国创立药明康德，其第一个客户便是Pharmacopeia。依靠其在美国医药领域的成功创业经历，他迅速打开局面，每年都会在老客户的基础上新增15%～20%的新客户。公司也由2002年的2500多万元人民币的收入迅速增长至2004年的1.7亿元。

　　“未来几年，我们希望公司能保持每年50%以上的增长速度。”李革对药明康德的新药研发外包服务模式颇有信心。

外包效果及评价:

　　成本优势是中国在研发外包的一个重要的优势。充分利用成本优势不仅表现在医药研发外包领域。但确实，在中国节约40%-50%的成本，对于全球任何一个企业都有着极具冲击力的诱惑力。

　　药物研发外包传统上局限于研发阶段的外包，这种外包对于技术的系统性要求比较低，同时也交易实现。但作为承包方也很难在研发外包中，提升自身企业的整体实力。

　　药明康德新药开发有限公司开创了药物研发外包的新的模式：新药研发的服务平台。根据不同客户的需求，提供的研发服务可以从发现药物前体到最后吨级合成工艺的每个环节。这一创新式的外包服务，能够充分体现企业在研发外包上的整体实力，有利于承包企业优化配置资源，避免不必要的浪费。另外也能在外包生产中，提升承包企业的整体研发实力，有利于承包企业在一定时期内实现产业和经营模式的转型。

　　同时这种服务平台的建立，可以看到，不仅适用于药物研发企业，对其他行业也有着很强的借鉴作用。

　　

本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》

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　　 在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。 《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。 该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。