中国发展国际外包的战略分析(2)

2014-08-02 12:12:30

  三.中国生产外包的促进策略

  中国制造业企业参与国际分工,借助外包推动实现自身成长,存在一个最优策略的选择问题。一方面,借助外包推动顺应当前国际生产分工的发展趋势;另一方面,中国的特殊国情决定了中国制造业的成长与发展又不能完全借助外包推动,而必须立足于自主成长。因此,较为符合中国国情的制造业成长策略应该是以自主成长为基础,充分利用中国的分包优势,以外包成长为推动力,参与国际生产,承接跨国公司及其在华投资企业的外包业务,促进企业学习创新能力的提升及价值链的跃迁。

  以上提出的外包成长策略的核心在于外包推动下的自主成长模式,这一模式在强调综合利用外包推动优势的同时,立足于自主成长,从而最大限度地弥补外包推动的不足。

联合国贸发会议《2004年世界投资报告---转向服务业》的调查显示,印度己几乎成为各种服务离岸外移的首选目的地。这不仅仅因为它的低成本和丰富的具有技能的劳动力,而且还因为它具有先入为主和群聚落脚等优势。然而,考虑到语言技能、时区和文化亲缘性等具体需要,存在有更多的国家将受益于离岸外移趋势的潜力。

  发展中国家要发展成为服务外包承接地,除了需要具有低成本优势外,还要拥有丰富的技能型人才、语言和文化的适应性、各种法律和规则的国际化程度、相对完善的制造业基础和基础设施组合、以及政府的大力扶持等。要争取成为服务外包的承接地,各东道国必须在政策、企业、文化发展等多个层面做好应对工作。

  

本文摘自《国际外包——国际外包理论与战略》


   在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下,国际外包作为应对危机的重要策略,其作用日益凸显,将有更多跨国公司采取外包措施,以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。 《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题,见解独到、系统、全面,对全球服务外包产业发展具有积极意义。 该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一,填补了中国对国际外包研究的空白,是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本,并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣,得到了中国各省市领导的高度评价。

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