生产外包(1)

  生产外包(Manufacturing Outsourcing)是指客户将本来是在内部完成的生产制造活动、职能或流程交给企业外部的另一方来完成。这个定义中的“客户”是作为买主的公司,通常称为委托制造企业。“企业外部的另一方”是作为供应商,通常称为代工企业。“代工企业”和人们平时讲的原材料等有形产品的供应商不完全相同,它提供的服务功能原本由买方公司在其本身内部完成,并且服务的内容涵盖了所有有形和紧密关联的服务,如部分设计。

  基本上,企业间委托制造或代工也可视为一种分包(subcontracting)关系。根据1993年UNIDO(联合国工业与发展组织)的定义,分包关系是指“某一企业(制造原厂或客户厂)下订单给另一个企业(外包厂或供应商)为其制造零部件或组装产品。在此过程中,外包厂在原厂的要求或指导下处理或完成所需的原物料或零组件进行生产”。

  中国生产外包存在的问题:

  尽管中国具有成为世界制造业中心的潜力和能力,但应该清醒地看到,无论综合国力还是制造业本身的综合素质和竞争能力,特别是原创性制造能力上,中国成为世界制造业中心还需付出巨大的努力。存在的问题主要在以下几个方面:

  (1)产品技术含量和附加值低

  虽然中国有些制造业产品产量位居世界前列,出口贸易额也逐年上升,但在出口产品的构成中低技术含量和低附价值产品占的比重较大。以纺织品为例,中国纺织品出口的商品主要还是棉花两纱、两布、生丝和坯绸等原料和半成品;服装出口的大宗产品仍是衬衫、睡衣和内衣等中档产品。与日本、美国和韩国的同类产品比较,技术含量明显偏低,价格处于世界市场的最低水平。

  

本文摘自《国际外包——国际外包理论与战略》


生产外包(1)   在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下,国际外包作为应对危机的重要策略,其作用日益凸显,将有更多跨国公司采取外包措施,以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。 《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题,见解独到、系统、全面,对全球服务外包产业发展具有积极意义。 该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一,填补了中国对国际外包研究的空白,是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本,并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣,得到了中国各省市领导的高度评价。