贝因美是洋是土（9）
车间、设备、生产、质量管理，向国际标准看齐，并最终在产品品质上达到“国际标准”，这就是贝因美之“洋”！
2006年贝因美斥资13亿元，联手全球乳业工艺巨头利乐公司，配置专门为婴幼儿奶粉生产设计的谢弗尔斯三效牛奶浓缩器等国际一流专业生产设备，在“中国奶牛之乡”、北纬45°优质奶源带上，开始按照国际先进水准建设年产10万吨高品质婴幼儿配方奶粉专用生产线。一期工程已于2008年初投产，2008年5月，二期工程破土动工。
贝因美所采用的“湿法工艺”制作的基粉，不仅有效保留鲜奶营养成分，还有效降低奶粉的“燥性”，可以减轻宝宝常见的便秘、口臭等上火现象。
贝因美是洋是土，读者看到这里便再清楚不过了，贝因美是一个实实在在的“土”品牌，是真正的民族品牌。但贝因美又是一个走向国际的一流的“土”品牌、民族品牌。
事实上，贝因美并不是没有过“出洋镀金”的机会。21世纪初，正在贝因美踏上发展快车道的时候，曾经有人为贝因美提供到国外注册的机会和渠道，以此让贝因美摇身变为“洋品牌”，但是贝因美拒绝了。同时，贝因美也拒绝了对其感兴趣但在企业发展方向上不能与自己达成一致的“外资”。理由很简单：让自己的价值观远离单纯逐利的那些资本！再者，打造国际一流的民族品牌，让贝因美成为民族骄傲，那也是贝因美最初的梦想。
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。
2006年贝因美斥资13亿元，联手全球乳业工艺巨头利乐公司，配置专门为婴幼儿奶粉生产设计的谢弗尔斯三效牛奶浓缩器等国际一流专业生产设备，在“中国奶牛之乡”、北纬45°优质奶源带上，开始按照国际先进水准建设年产10万吨高品质婴幼儿配方奶粉专用生产线。一期工程已于2008年初投产，2008年5月，二期工程破土动工。
贝因美所采用的“湿法工艺”制作的基粉，不仅有效保留鲜奶营养成分，还有效降低奶粉的“燥性”，可以减轻宝宝常见的便秘、口臭等上火现象。
贝因美是洋是土，读者看到这里便再清楚不过了，贝因美是一个实实在在的“土”品牌，是真正的民族品牌。但贝因美又是一个走向国际的一流的“土”品牌、民族品牌。
事实上，贝因美并不是没有过“出洋镀金”的机会。21世纪初，正在贝因美踏上发展快车道的时候，曾经有人为贝因美提供到国外注册的机会和渠道，以此让贝因美摇身变为“洋品牌”，但是贝因美拒绝了。同时，贝因美也拒绝了对其感兴趣但在企业发展方向上不能与自己达成一致的“外资”。理由很简单：让自己的价值观远离单纯逐利的那些资本！再者，打造国际一流的民族品牌，让贝因美成为民族骄傲，那也是贝因美最初的梦想。
本文摘自《贝因美密码》
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。