育婴专家：用行动履行使命（14）

　　立体化传播模式也对扩大活动影响力有着重要作用。为把活动现场的影响力扩展到更多的相关人群，让更多家庭认识贝因美产品和接受科学的育儿理念，贝因美充分利用传媒的力量，制定了整合传播策略，建立了包括平面媒体、网络、电视等在内的立体化传播模式，占领每一个信息出口，最大限度地提高赛事新闻的有效曝光率，制造大赛的高涨声势。

　　三年来，贝因美的冠军宝贝总动员活动规模越来越大，影响力越来越广泛，已经成为家长和孩子们每年期待的一次相聚和狂欢。在比赛开展期间，通过比赛项目、现场专家解答、父母互动等途径为家长们搭建了一个开放式的相互交流教育孩子心得的平台，传播了科学的育儿理念和适用的育儿方式，在一定程度上改变了传统育儿观，帮助家长们学会如何教育孩子、如何与孩子相处，并为孩子创建了一个欢乐温馨、自我历练、接触外界的空间，在全社会形成了一种寓教于乐的育儿氛围。大赛在很大程度上促进了我国婴幼儿早期教育的发展，为社会、家长更新早教观念营造了一个很好的环境，最大限度地保证孩子的健康成长，对国民素养提高大有益处。不少参赛父母通过这样的活动，对于自己平时的育儿方法有了新的认识，重新进行了调整和完善，着力于孩子全方位的潜能开发，跳出了单纯的“学识”层面，开始注意观察孩子的特点、了解孩子的兴趣，从日常生活中培养孩子的良好行为习惯，更加积极地引导孩子与其他人接触，对于没有参赛的家庭而言也形成了很强的辐射作用。大赛提升了我国的早期教育的研究与传播热度，在一个良好的早期教育环境下成长的孩子将会形成身心健康的良好素养，由此将会使中华民族的国民素养朝着更为健康的发向发展。

　　更重要的是，活动的大规模开展，引起了社会的广泛关注和媒体的争相报道，如一石激起千层浪，一时间，“成功生养教”“打造冠军宝贝”成为社会的热点话题，成为主导舆论的方向，成为推动婴幼儿事业良性发展的一剂催化剂，实现了远大于活动本身的效果和广泛的影响力。

　　从贝因美育婴工程的全面展开，到潜心打造冠军宝贝总动员这一名牌活动，终于使得“造就冠军宝贝，成功人生，从小起步”成为社会持续关注的焦点和热点。

　　

本文摘自《贝因美密码》

---

　　风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。 　　我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。