第50节：君子爱财 取之有道(6)

　　1897年，这块地被选为总统格兰特将军的陵园，而孩子的墓地依然被完整地保留了下来，成了格兰特陵墓的邻居。又一个100年过去了，1997年7月，格兰特将军陵墓建成100周年时，当时的纽约市长来到这里，在缅怀格兰特将军的同时，重新修整了孩子的坟墓，并亲自撰写了孩子墓地的故事，让它世世代代流传下去。那份延续了200年的契约揭示了一个简单的道理：承诺了，就一定要做到。

　　这种"契约"精神孕育了西方人的"诚信"观念，是今天西方宪政、民主和法治的前提和基础，也是我们理解西方社会、政治和法律的钥匙。

　　这种精神，是西方人在一代代的商业文明中所孕育出来的。

　　但是在这些光环的阴影里，也还是让我们看到了不少反面的例证。

　　大家还记得安然公司吗？一直以来，安然身上都笼罩着一层层的金色光环：作为世界最大的能源交易商，安然在2000年的总收入高达1010亿美元，名列《财富》杂志"美国500强"的第七名；掌控着美国20％的电能和天然气交易，是华尔街竞相追捧的宠儿；安然股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股，股价高达70多美元并且仍然呈上升之势。

　　直到破产前，公司营运业务覆盖全球40个国家和地区，共有雇员2．1万人，资产额高达620亿美元；安然一直鼓吹自己是"全球领先企业"，业务包括能源批发与零售、宽带、能源运输以及金融交易，连续4年获得"美国最具创新精神的公司"称号。

　　2001年，有人发现安然自己鼓吹的盈利模式有问题，安然的首席执行官斯基林一边宣称公司的股票会从当时的70美元会涨到126美元，一边悄悄抛出手中的安然股票。人们开始对安然公司发生了怀疑，直到美国证券交易会盯上了安然，开始介入调查。这个被称为美国商业"911"的惊天大案才被曝光。

　　从1997年开始安然就通过做假账，虚报利润6.18亿美元。

　　首先遭到质疑的是安然公司的管理层，包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。

　　很快，这个号称排名世界经济500强第7名的庞然大物轰然倒下了，它的股票变成了许多信任安然的投资者手中一文不值的废纸。

　　当时报纸上有一则黑色幽默的讽刺笑话：

　　一个城里男孩Kenny移居到了乡下，从一个农民那里花100美元买了一头驴，这个农民同意第二天把驴带来给他。

　　第二天农民来找Kenny，说："对不起，小伙子，我有一个坏消息要告诉你：那头驴死了。"

　　Kenny回答："好吧，你把钱还给我就行了。"

本文摘自《中国育婴专家的成功之路》

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　　 贝因美是谁？贝因美是中国婴童经济产业的旗帜，在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念，把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合，实现了长久多赢。贝因美全新的商业模式以客户需求为导向，围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台，不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费，同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费，贝因美在同心多元化的婴童经济商业领域中，堪称行业典范。贝因美是矢志不渝的良心企业。它历经了数次食品风波，但是品质至今不容置疑。以“对宝宝负责、让妈妈放心”为质量方针，2009年贝因美实行更严格的质量标准，把原来就高于国际标准的检验手段再提升一步。