第47节：君子爱财 取之有道(3)

　　他亲眼看到这种劣质纸皮鞋因为价格低廉，10元钱就能买一双，许多不知情况的消费者贪图便宜纷纷购买，也看到了那些老板们是怎么大把大把赚钞票的，那确实很让人眼热。

　　可是，当他亲眼看到杭州消费者对温州"星期鞋"终于忍无可忍，1987年8月8日杭州市技术质量监督局、消费者协会在武林广场当众将5000双劣质温州鞋付之一炬的时候，他的第一个反应是：完了。心里说不清楚是什么滋味，比人家狠狠地打了他脸一巴掌还难受。那时候虽然郑秀康的鞋厂做的鞋子没有一双是劣质的，烧的那些鞋子里也没有他的鞋厂做的鞋子，可是他心里知道，这一把火把所有的温州鞋都烧完了，包括他的。

　　这把火烧完以后，所有温州鞋在全国各大商场被纷纷撤架。他还记得当时上海一家商场的负责人对他说的话："不是你的鞋不好，而是你的出身不好，现在谁还敢买温州鞋"。温州鞋鞋业整体在消费者心目中等同于欺诈、不诚信、劣质这些词。

　　就在温州鞋业一蹶不振的时候，郑秀康第一个提出了要创立自己的鞋业品牌。他们设计了一个昂首挺胸的人像，到国家工商局注册，商标名称为"康奈"，意思是"健康发展，其奈我何"。

　　郑秀康有一句康奈员工人人皆知的名言："品牌是由品和牌组成的，产品和人品相加为品，质量招牌为牌，品、牌缺一不可。什么时候温州鞋敢打'温州制造'4个字，温州鞋就翻身了。"

　　经过10年的卧薪尝胆，康奈皮鞋终于又能以温州鞋的崭新形象，光明正大地摆在了各大商场的柜台上。这10年的辛酸苦辣，可能也只有郑秀康心里最清楚。

　　康奈出名了，成了皮鞋行业的著名品牌。这时候，听说有人以20元一双的价格买康奈的商标使用权。对于这送上门来的钱，他毫不犹豫地说：不卖。

　　"我们温州皮鞋以前就是因为质量不好走了10多年的弯路，杭州那把火还烧得不够吗？我们有今天，来之不易，不能为了眼前一点利益，再把自己给卖了。诚信，我们可再也丢不起了。"

　　的确，诚信可以换来钱，可是钱决买不来诚信，当一个企业在利益与诚信的天平上失去平衡的时候，带来的后果也往往是灾难性的。

　　冠生园品牌创始人是1918年到上海经商的广东人冼冠生，最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。1934年，其品牌月饼聘请当时的影后胡蝶为形象代言人，广告词是"唯中国有此明星，唯冠生园有此月饼"，产品一时名倾大江南北。

　　1925年前后，上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店，在武汉、重庆投资设厂。其南京分店即是现"南京冠生园"前身。

本文摘自《中国育婴专家的成功之路》

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　　 贝因美是谁？贝因美是中国婴童经济产业的旗帜，在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念，把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合，实现了长久多赢。贝因美全新的商业模式以客户需求为导向，围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台，不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费，同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费，贝因美在同心多元化的婴童经济商业领域中，堪称行业典范。贝因美是矢志不渝的良心企业。它历经了数次食品风波，但是品质至今不容置疑。以“对宝宝负责、让妈妈放心”为质量方针，2009年贝因美实行更严格的质量标准，把原来就高于国际标准的检验手段再提升一步。