《高薪一定有原因》 第一章(4)

    要想成为一名优秀的员工，就必须具有积极主动的做事习惯，这种积极主动不能仅仅局限于一时一事，你必须把它变成一种思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。

    主动去做吧！不要以为老板必定会了解你工作中所有的难题，从而会发出指令、采取措施化解问题。今天，所有商业领域的变化速度都越来越快，管理层越来越不可能在第一时间内了解所有该做的事情。因此，消极等待老板对某个问题的注意，是不负责任的，是在冒着失去顾客、失去工作甚至损害整个公司的风险。因此，永远不要把“要我做”当作工作的前提，“我要做”才能实现高绩效。鉴于此，你必须像那些高薪者学习，发扬主动工作的精神，变“要我做”为“我要做”。无论面对的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主动精神都会让你取得非凡的业绩。到那时，老板自然会认可你的价值，加薪也就指日可待了。

    要想获得一个好职位，如何成功地向上司推荐自己是非常重要的，你必须让上司知道你每天在干什么，并对你有较高的评价。许多人都以为自己只要表现好、工作好，迟早都会得到重用。但有时候情况并不是这样，因为老板每天都有很多事情要处理，他不可能对每个员工的方方面面都有详细了解。因此，要想取得高薪，你要做的就是在老板的视线中脱颖而出。

    在竞争激烈的职场中，如果你是一个“安全专家”，不敢向“不可能完成”的工作挑战，那么，你很难得到老板的垂青，自然也就错失很多加薪的机会。当你万分羡慕那些薪水比你高的同事，羡慕他们深得老板器重并被委以重任时，你一定要明白，他们的成功绝不是偶然。如同禾苗的茁壮成长必须有种子的发芽一样，他们之所以成功，很大程度上取决于他们勇于挑战“不可能完成”的工作。在复杂的职场中，正是秉持这一原则，他们磨砺生存的利器不断力争上游，才能脱颖而出。

    中南某省，市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某保健品企业曾经连续两年派员工进行开拓，均无功而返。后来一名刚到公司的研究生主动请缨，在争取了相关的总部政策支持后，单枪匹马深入该省，起用当地员工，一改前人先打省会城市再做中小城市的思路，避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀，同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场，沿着京广线杀回省会，一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年，该研究生就直接由区域经理被任命为西南大区经理，两年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁，而当时他才30岁出头。

    在企业的工作日程表上，常会出现一些员工不感兴趣的工作，这正是需要你挺身而出，一肩挑起的时候。积极主动、自觉自愿担当面前的任务、项目或额外的责任。当出现了问题时，主动伸出援助之手，帮助寻找解决办法。如果你能为一个特别任务小组增添价值，那就加入到它的行列中去；如果你有机会承担额外的责任，一定要勇敢地接受挑战，并在工作中尽职尽责，努力把工作完成得比上司预期的还要好。

    巴顿将军有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运，不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，无知也会使你的天赋减弱。”

    一位老板描述自己心目中的理想员工时说：“我们急需的人才，是有奋斗进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”具有讽刺意味的是，世界上到处都是谨小慎微、满足现状、惧怕未知与挑战的人，而勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工却不多见，是人才市场上的“抢手货”。

本文摘自《高薪一定有原因》

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　　 本书秉承世界著名跨国集团培训企业的十条不改军规?详细论述了员工获得高薪的真实原因，告诉读者获得高薪的正确办法：不是抱怨，不是牢骚，而是卓有成效的工作。你只有为公司创造了更高的效益，你自己才能获得更高的薪水。