最高学位者最先淘汰(10)

    我望了望队友们，将会是谁呢？他，他，他……还是我？我无法预料。

    刚刚才将身上的疲惫冲洗掉，而现在却带着沮丧回到了公寓。失败让每个人心中都蒙上了一层阴霾，心情沉重地坐在大厅的沙发上沉默不语。当沮丧的情绪慢慢消失，大厅里的氛围陡然变得凝重起来，大家开始互相打量着，也许，他们的心里跟我想的是同一个问题：谁该负主要责任，谁该走，谁该留呢？

    联想前董事局主席柳传志曾说过，一个团队是否有凝聚力的一个重要标志是能不能将话放在桌面上谈。此时此刻，到了把话摊开来讲的时候了。

    我看见崔艺东翘着二郎腿，支着头，表情严肃地想他自己的问题，却完全没有开会的意思。。

    “兄弟们，”我打破了这难堪的沉默，说，“我想今晚我们迟早都要讨论这个艰难的问题了，谁应该负上失败的主要责任，为什么？既然如此，我们不如现在就谈谈。”

    我的话使气氛陡然紧张起来，霍刚试图打破这种尴尬：“她们八人一起当模特确实很有创意，谁让我们不是女人呢？”每个人都在琢磨如何逃过这一劫，没有人能轻松得起来。

    “但我们输了。”霍刚保持了一贯的河南人风格，直言直语，“总有一个人会被淘汰。”说完，他瞅了一眼身旁的马建军。

    “我们完全只对事，不对人。”见所有人都用同样的眼神看着他，马建军赶紧打断了霍刚的话，声音因为紧张而显得急促。

    讨论到这里戛然而止，其他其他的话似乎再也没有意义。“只对事，不对人”并没有任何意义，这只是一个借口。在任何失误的行为都跟人有关，对事的同时必然会涉及人。马建军用这种方式止住了大家的言论，但是并不能改变大家对他的看法。马建军讪笑了一下，默默地回到房间里。

    由于早上匆匆开始行动，并没有记录每个人的销售成绩，这使得责任更加无从确定。大家都在盘算着如何找出帮别人的找出责任，如何撇清自己的责任。

    每个人的表情都或多或少地流露出了自己的想法，如戴小威，他的脸上始终浮现着坦然而超然的笑容，似乎并没有因此而紧张，庞大的身躯放松地垮在沙发上，看起来更像一个局外人。张旭一个人坐在沙发的最角落处，支着头，拿着一支圆珠笔不断地从食指转到小指。

    霍刚则是翘着二郎腿，翘着的腿像上了发条的机器有节奏地抖动着，手上燃着的香烟太久没有抽，烟灰掉在裤子上，才他忙不迭地站起来胡乱地拍打着。

    责任的话题始终会让人觉得沉重，我起身上洗手间。马建军独自一人走到饭厅里，那里有一台摄像机正等着他。

    有些人天生适合镜头，马建军就是这种人。此刻，，他正对着镜头，滔滔不绝地发表自己的观点，刚才的紧张和焦虑一扫而光。

    一天下来，每个人都要接受好几次这种单独的采访。这的确是一个表现自己的窗口，如果这只是一场真人秀节目，通过高明的作秀技巧也许能获得观众的追捧，但这还是一场残酷的面试，做真实的自己比作秀更重要。评委是理性的，只有能力与结果才能取悦他们。

    

本文摘自《竞争顶级CEO职位真人秀》

---

　　 刘缘以一种“水泥”加“鼠标”的营销模式创业成功，然而一则招聘广告却使他放弃了最初的梦想。犹豫和徘徊间，刘缘决定投入到一场胜负难测的职场大考中，而他的对手则是十六位从二十多万人中选拔出来的职场精英。十六位选手，十六种鲜明的性格，也代表了十六种类型的领导者，他们的优势和劣势是什么？他们的思维方式是什么？在面对竞争和矛盾、营销和管理、事业与家庭时，他们的选择是什么？