难道聪明才智不重要

2014-06-27 11:54:55

虽然我们说忠诚是企业看中人才的首要因素之一，一个人学历差一点没问题，但是不能对企业不忠诚。那么，学历、聪明才智就真的不重要了吗？当然不是，我们不能否认一个人拥有的学历和他的知识层次。但学历对于企业来讲又是远远不够的。

一方面，因为大学生、研究生、博士生在学校所学的东西能够直接应用在企业里的其实非常少。试想，如果你在学校里学的是中文专业，你在自己工作的企业中应用你所熟读的汉赋、唐诗、宋词、元曲的机会能有多少？如果你是一个英语专业的大学生，熟读GRE词汇，单词量能有两三万，到了实际工作中，日常使用的单词量也不过2 000个。就连实用性很强的语言专业的学生也会发现在学校里学的很多知识在工作中能用上的也很少，就更别提那些学习历史、哲学、文学专业的学生了。

然而许多恃才傲物的人特别是一些学历层次较高的人却认识不到这一点，他们错将学历当成了个人的聪明才智，甚至等同于个人的实际能力，柏明顿公司在员工招聘过程中也遇见过不少的类似案例。

有一次，在招聘现场，有一位人力资源专业毕业的硕士生，他求职的薪资要求是月工资12 000元，低的免谈。当时已经到了下午，人也不多，招聘负责人想挫一下他的锐气，就给他提了一个非常刁钻古怪的问题：

某公司老板让一位采购经理去购买某个指定供应商的材料，而这个供应商正是老板的小舅子。这位采购经理犯愁了，因为他每次从那个供应商处采购回来的材料质量都是不良的，不买是违抗老板命令，买了就一定会挨老板批评：“你每次买来的材料质量都不好，而且价格还那么贵。”请问，你作为人力资源顾问师，你如何与老板协商这个问题？

应聘青年说：“这个问题书上好像没有讲过。”

招聘者说：“的确，书上确实没有讲过，但读书并不是唯一解决问题的有效途径，做顾问也没你想的那么容易，经验对我们来说是非常重要的。”

应聘青年惭愧无语……

我在“教育”我的顾问师的时候，经常说的一句话就是：“管理不是读MBA读出来的，不是听课听出来的，一定是做出来的、总结出来的，让学管理的博士去当班长，他不一定当得好，让经济学教授去炒股，也不一定不会亏本。”据一本权威杂志统计，学校里学到的知识大概只有十分之一能够用在未来的工作中。

聪明才智并不能等同于工作能力。企业要求员工的能力、心态不是一个有聪明才智的人就能够满足和保证的，它需要在实际工作中摸爬滚打，慢慢锻炼，才能逐渐培养起来。

不可否认，一个名校毕业的高才生，他的IQ（智商）是很高的，他的知识会在工作中起到一定的益处，然而，如果他的EQ（情商）不高，处理不好与周围同事、上下级或者是客户的关系，就会影响其聪明才智的发挥；再者，如果他的AQ（逆境商数）不高，在遭遇逆境时一蹶不振，不能正确地认识自身的价值，没有好的心态去调节工作与理想中的落差，也会影响最终的工作成果。

事实上，有不少优等生都自命清高，不合作的态度使得他们难以融入团队，从而难以做出什么成绩。

某公司市场部的一位新进员工小张，出身名校，专业背景也与企业所需资质相吻合，刚来公司时很受老板的器重。

但是，小张同时又是一个极其自信的人，并且这种自信常常显出盲目性，常常是想好了一个主意就认为一定能行，很难听取他人的意见，不仅如此，他的性格十分孤傲，处处表现出不合群，对学历低、经验丰富的刘主管十分不屑，不尊重自己的上司，搞得上下级关系十分紧张。

有一次，上司吩咐他做一个报表，上司劝他说：“单纯地罗列信息不行，应该加一些表格和数据。”但是，小张很不以为然。于是，上司就没有再管。当小张把报表交给老板看的时候，老板很不高兴，批评他说：“你像是在写长篇小说，一篇报告80多页都没有看到一个数字，整个一个书呆子……”

小张没有吸取教训，反倒心里觉得很郁闷：这个公司的人素质太低，不懂其中的技术含量。时间一长，明明能力有限，但又不肯虚心接受他人意见的小张受到大家的排挤，不久便离开了公司。

事实上，像小张这样学历高且自命清高的人在企业中屡见不鲜，他们的心态及不合作态度使得他们不愿意接受新事物并且孤芳自赏、不合群，而公司的发展往往离不开新事物，也离不开团队合作，因此，即使他们有着过人的IQ，也很难将其聪明才智发挥出来，也就难以在团队中做出成绩了。

本文摘自《有人才有可能》

　　为什么面对中国这个广阔的市场，企业却毫无竞争力？为什么企业做不大、做不长、做不久？为什么企业出现问题总是互相推诿、执行不力？……究其根本原因，都是在人才观念及管理方面出了问题。对企业来说，一切管理，都是针对人的管理；一切企业行为，都是人的行为；而一切竞争活动，归根到底都是对人的竞争。因此，有人才有可能。在如今的时代，早已不是资本原始积累的时代，资金、技术、产品有可能带给你暂时的成功，但只有拥有人才，才能最终将这些优势集中起来，使企业取得持续成功。因此，有人才有可能。