第16节：第2项 修炼：合众若水(5)

　　汉代刘氏的这几位领袖，如刘邦、刘秀、刘备也都是这样。刘邦自不用再说了。刘秀也是水型帝王的典型代表。他就公然地说：“吾治天下，亦欲以柔道行之。”所谓的领导之术，就是柔术。

　　刘秀还常常教诲臣下说：“《黄石公记》中说，柔能克刚，弱能制胜。”刘秀非常能忍耐，有其祖刘邦之风度。

　　当刘秀所跟从的领袖更始帝刘玄把他哥哥刘杀掉的时候，刘秀硬生生地忍下了仇恨，忍耐、等待。刘秀的哥哥刘能力比较强，而且一直以刘邦后代为荣，以振兴汉室江山为自己的使命，锋芒太露，被刘玄杀了。之后，刘玄还让刘秀来到身边，也就是试探和监控他。刘秀忍住悲痛到刘玄那儿去了。结果，刘秀慢慢缓解了刘玄对他的猜疑，终于被放到河北去发展，成就了中兴帝业。

　　刘备也是很能忍的。他本来在徐州，吕布被打败以后，投奔刘备。刘备就把吕布收留了。后来刘备打仗的时候，吕布调头就把徐州给占了，这是什么样的仇恨啊。后来刘备打败仗以后，被吕布安排到小沛屯军，替吕布看守北大门，刘备也接受了。这是多么屈辱的行为啊，但是刘备心平气和地执行了。所以，最后吕布没有成功而刘备成功了，三分天下有其一。

　　这就是水的柔软、回旋和包容，我们把帝王的这种领导方式叫做水型帝王。

　　水型企业家在行动

　　现代的企业家群体里也有一些如水领导的典型。地产界的碧桂园是行业中非常优秀的企业之一，创始人杨国强一直比较低调。杨国强是做建筑包工出身，没上过什么学，口才也不太好，好像也没有多少看起来多么突出的领导魅力。为什么那么多优秀的人都愿意跟着他？为什么在短短的几年当中他就能够迅速地发展起来呢？他到底是靠什么成为房地产业大鳄级人物的呢？

　　有人总结说，杨国强有一个很突出的优点，就是三个字：对人好。谁来了就对谁好。实际上有这点就够了。那些优秀的人在他身边，觉得他对人好，觉得跟着他不会吃亏，跟着他，他会考虑别人的利益，大家肯定愿意跟着他做。

　　很多优秀的广东、浙江企业家都有这样的特点，结善缘，不惹事生非。这话说来容易，但做到很不容易。因为很多人会算计你，很多人会因为各种原因背叛你，能一如既往地对别人好，却不是一般人能做到的。

　　浙江新湖集团董事局主席黄伟，在浙江商界没有人不知道。据说他控股五家上市公司，手下有一批从政府官员转为商人的中高层管理者。

　　据我一朋友说，黄伟这个人很有特点。他搞房地产那么多年了，自己却长期住在杭州市区一栋塔楼里，一家三代人住在一起。经常早晨出来买早餐，而且出门的时候不修边幅。一般人不认识他，只知道这个人一张嘴就笑，说话声音很低，不知道他是身价数百亿的老板，就跟旁边的看门老大爷一样。

本文摘自《中国式领导力12项修炼》

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　　 本书说古论今，从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼，比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才，领导该修炼怎样的心性等，从价值观到管理之策，广征博引史实、经典，给我们做了生动活泼的阐释。