戒律2:战略与产品规划(6)

  三、什么类型的公司适合你

  如表9所示,我国公司法规定的公司类型有多种,就创业层面来讲,成立一家什么形式的公司,本身很重要,要根据自己的现金流和商业模式而定。

  表9 我国公司法规定的一般组织形式

  1    个人独资企业

  2    合伙企业

  3    公司    有限责任公司

          股份有限公司

  如果我们手头掌握的资金有限,难以一次性交齐注册有限公司或股份有限公司所需的资本金,那么个人独资、合伙形式是完全值得考虑的最优策略;如果资金相对宽裕,同时又有几名合伙人共同投资,约定各方权责利关系的治理结构就有必要建立了,这种情况下,有限公司或股份有限公司是首选。

  1.创办一家独资或合伙企业

  个人独资、合伙企业对注册资本没有要求,国内大多地方对这两种企业的要求与限制较少。一般而言,具备下面几个条件,独资与合伙企业的注册基本上都能“一路绿灯”,尤其是目前一些地方的工商注册机构在服务态度、水平、流程上都有了或多或少的改进。

  符合规定的办公场所,也即我们的办公场所必须符合工商注册的要求。在提交注册登记申请资料时,需要提供办公场所的房产证复印件。如果是一般的居民楼、回迁房,或者没有房产证复印件,基本上很难注册成功。

  一定的办公设备、具备民事行为能力等条件,大多创业者基本上都具备。

  2.合伙是不是个好主意?

  史玉柱在深圳承包某公司的电脑部时,有几个合伙人。在赚了一些钱之后,其他合伙人就希望分钱,史玉柱把钱给合伙人分了之后,便独自创业,不再采取合伙人制度。而马云创业初期,却是18个弟兄一起投入。携程的核心创业团队也是沈南鹏、季琦等4人,各自占有一定股份,各司部分职责。

  合伙本身并没有任何不当,没有任何好坏之分。合伙企业有相当的好处,多一个独当一面的合伙人,创业启动资金会更雄厚,企业各层面的工作、任务、目标与压力都有了分担者,公司拥有的资源会变得更广泛一些,创业成功的概率得以增加。

  当然,如果合作双方的性格中有独断和斤斤计较等弱点的话,合伙绝不是一个好主意。

  如果创业团队中有一人是大家都信服的核心人物,或者是创业团队都彼此信服,都相信对方能做好职责范围内的事情,并且都朝做成一件事情的方向上努力,一般而言,合伙的成功率较高。如果一个团队既缺乏核心人物,而彼此间诚信的基础也不牢,那么合伙的路会走得非常不顺利,在遭遇重大危机、变故或者重大利好事情时,“短路”的事情非常容易发生。

  3.创办公司的必要程序

  国内大多数地区,公司注册的程序大同小异,一般分成如下阶段:

  (1)企业名称核准

  很多地方的“企业名称核准”这一步已经是通过网上展开了,网上注册用户名、填写公司名称、经营范围等,一般在一天内会有名称是否审核通过的反馈。如果通过,则下载打印通知单,然后到工商部门确认盖章;如果没有通过,则需要更换提交的公司名称,重新填写。

  当然,也有些地方需要到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,然后会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

  (2)租房、购房、编写《公司章程》、刻章、验资

  如果是注册有限公司或股份公司,都需要经营场所,而且很多地方的工商部门都规定了一般的居民楼不允许作为登记注册地。大多情况下,需要另外租赁或购买具备工商登记注册资格的办公用房,比如写字楼等,然后同房东签定租房协议,拿到房产证的复印件;如果是购房,则是由开发商提供房产证。

  《公司章程》可以在工商局网站下载样本,做一下修改调整,基本上就可以了。章程打印出来后,需要有所有股东的签名。

本文摘自《成功创业者的28条戒律》


戒律2:战略与产品规划(6)   本书从创业者如何寻找商机,如何自我修炼,如何选择项目,如何融资及如何突破经营困境切入,提炼出了“成功创业者的28条戒律”。另一方面,揭示了他们在财务、营销、团队、管理、产品、资本上的操作经验,总结了他们的创业之道。
  本书对正在创业和准备创业者都具有很强的操作和借鉴价值。本书亦可作为高校创业课程的教材和创业培训用书。