戒律16：如何做到低成本创业(2)
3．尽可能低地控制成本
在商业社会中，企业要想不断节约，无非就是“开源”和“节流”，而两者都非易事。开支管理不仅是节约成本，更是企业借以规范企业管理、提高经营效率和效力的重要工具。为了尽可能节省开支，企业需要一个全面的企业支出管理解决方案，来管理所有的支出。一般而言，低成本创业者在成本管理上都有自己独到的措施与办法。
成本控制有效，则产品或服务的研发、制造与提供成本就会更低，从而我们就能推出价格更低的产品或服务，在价格竞争上占据优势。在现代市场竞争与诸多营销策略中，价格竞争是最直接、最有效的利器。
4．必要的财务核算和分析
对许多创业者而言，财务知识是个不大不小的盲点，许多创业者从年头忙到年尾，怎么都弄不明白自己究竟是赚了还是亏了，完全是一笔糊涂账。试想一下，如果把账看清楚了，通过核对就能知道盈亏，心里也就有了底数。更重要的是，我们能从结构上发现哪些业务在赚钱，哪些业务是亏钱，以便迅速调整亏损的业务。
本书从创业者如何寻找商机，如何自我修炼，如何选择项目，如何融资及如何突破经营困境切入，提炼出了“成功创业者的28条戒律”。另一方面，揭示了他们在财务、营销、团队、管理、产品、资本上的操作经验，总结了他们的创业之道。
本书对正在创业和准备创业者都具有很强的操作和借鉴价值。本书亦可作为高校创业课程的教材和创业培训用书。
在商业社会中，企业要想不断节约，无非就是“开源”和“节流”，而两者都非易事。开支管理不仅是节约成本，更是企业借以规范企业管理、提高经营效率和效力的重要工具。为了尽可能节省开支，企业需要一个全面的企业支出管理解决方案，来管理所有的支出。一般而言，低成本创业者在成本管理上都有自己独到的措施与办法。
成本控制有效，则产品或服务的研发、制造与提供成本就会更低，从而我们就能推出价格更低的产品或服务，在价格竞争上占据优势。在现代市场竞争与诸多营销策略中，价格竞争是最直接、最有效的利器。
4．必要的财务核算和分析
对许多创业者而言，财务知识是个不大不小的盲点，许多创业者从年头忙到年尾，怎么都弄不明白自己究竟是赚了还是亏了，完全是一笔糊涂账。试想一下，如果把账看清楚了，通过核对就能知道盈亏，心里也就有了底数。更重要的是，我们能从结构上发现哪些业务在赚钱，哪些业务是亏钱，以便迅速调整亏损的业务。
本文摘自《成功创业者的28条戒律》
本书从创业者如何寻找商机，如何自我修炼，如何选择项目，如何融资及如何突破经营困境切入，提炼出了“成功创业者的28条戒律”。另一方面，揭示了他们在财务、营销、团队、管理、产品、资本上的操作经验，总结了他们的创业之道。本书对正在创业和准备创业者都具有很强的操作和借鉴价值。本书亦可作为高校创业课程的教材和创业培训用书。