用孝道进行管理
●用孝道进行管理
孝道乃大，企业应该大力提倡，真正崇尚孝道的人才算得上一名合格的炎黄子孙。作为企业管理者才能有真正大智，才能管理好企业，才能让企业更有前途。这也是企业文化建设不可或缺的内容。
太宗推行德化，鼓励忠贞，大力提倡孝悌。长孙王妃成了母仪天下的长孙皇后以后，一如既往地保持着贤良恭俭的美德。对于年老赋闲的太上皇李渊，她十分恭敬而细致地侍奉，每日早晚必去请安，时时提醒太上皇身旁的宫女怎样调节他的生活起居，像一位普通的儿媳那样力尽着孝道。
开国功臣房玄龄是个大孝子。他生母早逝，父亲续了弦。他真心实意，孝敬继母，顺从超过了一般人。继母生病，请医诊视，必定拜迎流泪。丁忧期间，为继母哀伤过度，身体消瘦，像一把干柴。太宗为了奖励他的孝行，派散骑常侍刘洎前往宽慰劝解，赠送许多礼物。堂堂宰相房玄龄，带头尽孝，有利于教化百姓，不愧为世人的楷模。
唐太宗对民间的孝子也注意奖赏。贞观年间，有个名叫史行昌的突厥人在玄武门做看守。吃饭时，他总是把肉留下。有人问他为什么，他回答说：“拿回家侍奉母亲。”太宗听说后感叹说：“仁孝的天性，哪分什么华人、夷人？”于是赐给他御马一匹，并诏令供给他母亲肉食。
唐太宗把孝作为治身的根本，极力推崇，使社会风气变得更淳朴。
孝道是中国古代社会的基本道德规范。一般指社会公德要求子女对父母应尽的义务，包括尊敬、关爱、养老送终等等。在中国，孝的观念源远流长，甲骨文中就出现了“孝”字，就是说在公元前11世纪以前，华夏先民就已经有了“孝”的观念。《诗经》中亦有“哀哀父母，生我劬劳”、“哀哀父母，生我劳瘁”的咏叹。
孝道作为中华民族的一种传统文化，随着中国社会文明的发展而不断地被丰富和赋予新的内容。很多企业将孝道作为企业文化的核心部分，并倡导以孝道来管理企业。
北京九鼎轩国际投资置业公司董事长，北京台资企业协会副理事长李元发，是大陆改革开放后来京的第一代台商。他在回答记者的“您的中国式管理是怎样体现的”时说：“用孝道进行管理。”
李元发说：“我在九鼎轩设立了一项‘孝养基金’，每月将员工薪酬的10%提取出来，员工和公司各承担一部分，公司统一管理，直接汇给员工的父母。当他们的父母收到钱时，就意味着小孩在北京收入是稳定的。当然这也是两代人保持联系的机会。”
当记者问及为什么有此举？李元发说出自己的初衷：“企业的责任不仅是赚钱，而是影响一个族群和群体，企业稳定了员工稳定了，家庭也会稳定；而家庭稳定了，社会也就稳定了。作为企业领导人，我的责任就是为员工创造一个在行业内可以长期稳定发展的环境。”
无独有偶。浙江上虞民营企业金鹰铜业有限公司也在企业内设立了“孝顺公积金”。企业规定，每个在该公司工作一年以上、加入工会组织的本公司职工都可自愿参加，每个职工每月交30元，企业拿出30元，每月打入职工会员父母的银行卡上。这项公积金的享受者是职工任何一方年龄在70岁以上的老人。
“金鹰铜业”设立该基金的初衷旨在弘扬孝道，企业内的大部分职工都是来自当地的农民，以前发生过一些职工由于长年缺少和父母沟通，以致不愿赡养父母的情况。为此，公司提倡交叉购买，女性职工给公公婆婆买，男性职工给岳父岳母买，这样能更好地促进他们和谐相处，真可谓用心良苦。
中华民族是一个以孝道传世的民族，中国更有古话叫“百善孝为先”，孝道是决定家庭、社会稳定发展与安危的最基本、最重要的道德。试想一个企业家没有孝悌，他怎能与企业共发展，爱员工、尊他人呢？我们从西汉就开始提倡“以孝治天下”。
李嘉诚自幼丧父，在这段最艰难的岁月里，母亲起早贪黑含辛茹苦操持家务，抚养家中幼儿。李嘉诚有了自己的事业后，尊敬母亲，力尽孝道。
李嘉诚曾数次捐资，以老母亲的名义在家乡潮州整修开元护国禅寺。他耗巨资买了一座花园别墅，让母亲安度晚年。每天忙碌于商务的他，也总要定期参拜高堂，聆听教诲。为给母亲补养身体，他每天都叮嘱管家烹煮活鱼汤。只要收到有母亲中意的美食，或喜欢的家乡土产，李嘉诚一定要毕恭毕敬地先让母亲品尝。
母亲因病重需住院治疗，李嘉诚极尽孝道，小心翼翼亲自抱母亲上下救护车，希望能减轻母亲的痛苦。即使每日商务缠身，他也在母亲住院治疗期间，日夜守护在母亲床前，以尽孝道。他遵从母亲的教诲，尽全力帮助弟妹开创自己的事业。
李嘉诚力尽孝道，让母亲度过了幸福的晚年生活。
孝道乃大，企业应该大力提倡，真正崇尚孝道的人才算得上一名合格的炎黄子孙；作为企业管理者才能有真正大智，才能管理好企业，才能让企业更有前途。这也是企业文化建设不可或缺的内容。
本文摘自《向唐太宗学管理》
唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之道借鉴运用到现代管理中来。近些年来，西方管理科学在中国发生了严重的“水土不服”现象，困惑的中国企业家们开始从中国传统文化中汲取管理营养。可以说，唐太宗的管理之道对中国企业管理更具有借鉴意义。