找到志同道合的合伙人（2）

    　　【创业宝典】　　几位志同道合的朋友合作创业，与单打独斗的创业比较起来，从资金、交际面、资源、技术、交情上，其优势都是很明显的。可以风险共担，在决策时可以群策群力，众人拾柴火焰高，创业资源更加充裕，人员调遣更加从容，可用资源更加丰富，能够使企业成长的速度更快、效果更好。

    　　选择合伙人不能够凭感觉乱来，也不能够抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面来考虑自己、审视自己，同时也必须对自己周围的环境以及自己的切身利益做周密的考虑。

    　　首先要考虑自己是否能够独立承担风险。如果你个人能够独自承受得住创业的风险，最好独自创业。因为合伙人带来的不只是有有利的一面，还会带来矛盾和问题。如果你无力独自承担风险，可以考虑选择合伙人。

    　　其次你还要考虑从合伙人那里得到什么，资金、技术、关系、销售网络等等，你所需要的东西是否能够从合伙人那里得到。如果你自己就能够解决，就不必要寻找合伙人。

    　　最后还要考虑你的个人性格是否适合合伙创业。如果是刚愎自用、缺乏团队精神、喜欢发号施令、不善于合作的人最好不要和他人合伙。

    　　在寻找自己的合伙人的时候，最重要的一点就是互相信任，坦诚相待。合伙人的创业理念不可能完全一致，个人意见很可能不被其他人采纳和接受。如果大家都能互相信赖，坦诚相待，相信彼此都是为了把事业做好，自然不会搞出其他的事情。

    　　互相信赖是合伙成功的基础条件。如果一个人，你觉得他没有诚意、居心叵测、缺乏能力，总之和你心里的合伙人形象相悖就不能与之合伙，更不能与他相互信赖。但如果经过仔细调查和观察，觉得他可以信赖，是你理想的合伙人，就一定要推心置腹，充分信任。

    　　当然，相信他人，在生意场上是要冒一定风险的。然而，除非你不打算合伙，否则就必须相信你的合伙人。一定要有“用人不疑”的气度，才能使生意有更大的发展，千万不可疑神疑鬼。一个各怀鬼胎的合伙生意，绝不可能做得长久。

    　　【创业实战】　　一个好的创业伙伴能够缩短你成功的时间，使你更快地进入正常的发展轨道，反之，一个不理想的合伙人，反而会拖你的后腿，阻挡你迈向成功的步伐，甚至导致众叛亲离。那么，怎样才能够防止和合伙人闹矛盾呢？出现了问题应当怎样解决呢？怎样才能够和创业伙伴共同迈向成功的顶点呢？不妨从四方面做起：

    　　1.慎重选择创业伙伴

    　　对待创业伙伴要仔细考察、慎重选择。作为创业者，你应当明确自己到底是为了什么而寻找创业伙伴的，是资金、技术还是其他原因。然后，要通过多种途径，尽可能地调查选定的创业伙伴的品行、诚信度、资产状况和家庭背景等情况。只有详细了解了一个人，你才能够放心地和他合作，避免以后出现信任危机。选择创业伙伴的时候，要注意选择重信守约、志同道合的人，最好能够和自己优势互补，这样才能够对创业有很好的促进作用。

本文摘自《和马云一起创业》

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　　 马云在中央电视台举办的“中国青年人创业”大会上曾经讲过这样几句话：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在1995年我偶然有一次机会到了美国。然后我看见了、发现了互联网。我不是一个技术人才，我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想干什么。”