《曾经德隆》 悲壮的探行者(15)

    记得在四川，我们派出了一个二十多人的强大队伍到四川考察、合作。省政府分管副省长接待并宴请，为了低调处理德隆在市场中的敏感性，我们只能打着高盛的旗号和国际代表团的旗号，告诉四川方面一定不要安排任何媒体参加，但最终还是被媒体知道了。《四川日报》登出来的报道题目是《高盛做伴，德隆入川》。不管和哪个政府部门打交道，友联模式的优势，我们做事的朴实作风、快节奏、高效率的工作都得到了很好的评价。

    在我们大展拳脚之际，又一个不幸消息传来，唐万新还没有从唐万平的重病阴影里走出，唐万新母亲又突然检查出晚期肝癌，住进了浦东的东方医院。本来就不在状态，上班就不正常的唐万新几乎完全见不着人了，他的两个秘书也只留一人在办公室，他的另一个秘书去医院照顾去了。我也只有偶尔到医院去看一下，既看不到他母亲也看不到他本人，在那里和守在那里的德隆人呆一会就走。好些天没见到他，只有埋头指挥着产品总部的工作。

    有一天，我想去他家，看他在不在家里，想去安慰他一下。我开车到陆家嘴花园，在他家楼下停好，刚走到单元门口，就发现他的司机开车送他回来也刚到楼下。

    唐万新脸色铁青，眼里黯淡无光，往日那咄咄逼人的眼光消失得无影无踪。两眼充满了无助与哀怨，看上去让人十分凄凉。整个感觉，无不透露出他孩子般的真诚与期待。

    他轻声问我：你怎么来了？我说好久不见了，想来看看你。那段时间我是不愿给他去电话打扰的，我只能来碰碰运气，没想到真让我碰上了。

    我和他上到了他宽敞而空空的家里。过去每次来他家都是喜气盈盈，总有很多人在家里，认识的不认识的，像一个俱乐部一样。而这一天，家里一个人都没有，连灯都没有开。

    对他这样的人来讲，所有的礼节性安慰都是多余的，我只问了一句，老人家病情怎样了？

    他这个人不管有多大的悲伤，永远都伤害不了他的自信。

    他说，就怪那个该死的“非典”。每年我都会给我妈做例行体检，什么问题都没有。今年因为“非典”，我怕去医院被传染了，就没去，等“非典”完了再说。天天都还在忙她的绿化公司，还跟一帮人跳舞，什么毛病、什么病状都没有。前两天才发现痛，一检查就是晚期肝癌，你连准备的机会都没有。

    唐万新一边说一边充满绝望和哀叹。

    他习惯性地拿出一瓶伊犁白酒，拿着两个酒杯倒上酒就和我喝起来。

    他接着说，我一生最怕感情的事。如是公司明天破产了，我今天还可以说着笑话，喝酒聊天，我能够承受。但是感情的事我完全承受不了。工作上的事，你自己怎么干就怎么干吧，我没心思管。

    唐万新的性格是“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”的真实写照。我深深地景仰着他浑身上下的不顾一切的真情，这是一个大企业家身上十分难得的东西。但作为一个企业家，尤其是一个拥有数万员工的企业家，拥有真情永远是不够的，你身上肩负的，不仅有父子，母子，婚姻，爱情，兄弟姐妹，但你更有对资本的责任，对企业的责任，对员工的责任，对社会的责任。伟大是不容你有缺陷的，特别是当情感与责任冲突制造了悲剧之后，英雄只能是让人同情的悲情英雄。

    后来证明，唐万新的这番话丝毫没有夸张，不论是后来德隆崩塌，还是他毅然受劝回国自首，还是在法庭上的坦然陈词，他都表现得镇定自若，张弛有度，思维敏捷，分寸不乱。

    我看他身心疲惫，心力交瘁，不想多打扰他，和他聊了半个多小时就起身告辞了，心里祝愿他母亲能够再演一次唐万平的神奇。但这一次，奇迹没有出现，出现的是唐万新更大的悲痛。

本文摘自《对中国资本市场和民营企业的启示》

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　　 王世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。