《棋道》 整体与局部(8)

    起步公司

    明智的创业者顺乎自然。作为第一笔开销，他们不会购买复杂的财务系统，也不会马上雇佣一个总经理。当你连一个客户都没有的时候，公司的标志塑像、停车场、甚至写上公司基本原则的红木牌告，都没有任何意义。直到发展成为像样的公司，明智的创业者会尽量避免所有这些繁琐的编制。每当公司处于建设阶段，千头万绪、万事重重，需要大量资金又不能够完全动用它，这时候创业者必须专注于初始的使命，而不是生意场中的细节和财务。创业者应该着眼于全局，把这些小事情放到以后再处理。

    繁琐的编制并非你的本意，第一批产品也不应该成为阻止你实现梦想的泥潭。你不必太在意世界舞台上呼风唤雨的大公司，也不必叹息你的产品没有凝聚它们那样的优良品质。英特尔公司开始的时候并没有销售芯片，它卖的是存储器。休利特－帕卡特公司开始的时候也没有想学习康柏公司，只想成为一家提供服务的公司。微软公司在进入编程语言和操作系统之前，仅仅是一家冷淡的交通状况记录公司。对于这些公司，它们第一批精彩的投资都不是固定的堡垒，而是更大投资的前哨。围棋的法则是“不要受制于开始的棋着和计划”。当然，确实有一段时间是需要斤斤计较每一枚棋子的，但不是在序盘阶段。这些道理并不限于围棋和商业。

    超越挫折

    在情人的交往中，普遍存在着情绪的反弹，如失恋后马上另觅佳侣。即使分手的伤痛已经沉淀心底，他们也可以重新开始美好的人生，但是人们却倾向于重温旧情，似乎在逝去的爱情中还有留下一些难以忘怀的碎片。假如它真的结束了，那么你必须把未来看做是全新的世界，重新开始。正如下完了一盘棋后，又开始了全新的一盘。当一段爱情结束后，另外一段爱情就会接着开始。前一局的棋势再好，都已经过去了，尽管你再爱恋她、渴望她，但是她已经不再属于你了。你曾经走过的精彩棋着都已经成为了历史，它们对于新的开始没有任何关系。

    同样，在上一局你所失掉的东西，并没有影响你现在的拥有。新的开始意味着旧的欢乐消失了，旧的伤害也随之结束。现在又是崭新的开始，又是重新思考的机会，此外你没有其他的选择。正如棋局永远都不会重复，人生也不会重复，即使你企盼爱情可以重来，也只是一厢情愿。全新的开始之后，你应该吸取旧棋局的教训，学习布局、试探和埋伏等技巧。如果你没有学习到教训，那么注定将又要面临相同的命运。初段棋手往往不服气，在多盘棋局上拼死固守一块儿并不一定属于自己的领地，而此时棋盘上的大量良机让对手白白拿去。尽管你可以梦想和筹划，但是不要期望事情总是一成不变。围棋的法则是“每一盘棋都是独特的”。已经消失的爱情、离开的人们、停止的销售、失败的棋局，都已经成为了历史，不会再回来了。还是抬起头继续前进吧！

    整体布局

    作为多家公司的顾问和雇员，我最讨厌谈论什么三年计划、五年计划。尽管未来确实有着某些确定性，但是未来境况如何，却难以预料。预料未来，类似于美国国家橄榄球联盟的教练在说：“第三季比赛开始的前20分钟，我们将准备凌空进球。”这听起来难道不荒谬吗？

    在一家公司任职的前几周，我就领受了该公司的未来计划：“接下来的几年里，我们的计划是着手……到下一年的第三季度，我们将在a、b和c上进行投资……在第四季度，我们将在这个部门招聘X位员工，并且开始Y业务。该业务将向客户表明，我们依然是最好的公司。”这难道是一位思考者的计划吗？讨厌不确定性是情有可原的，然而完全无视它的存在却是另外一回事。当然，美国国家航空和宇宙航行局（NASA）不同，它需要十年时间来策划发射任务、建造飞行器、发射到月球并返回来。但公司的行为往往是一次性的预算，马上就需要执行。在服务行业里，客户是变化的，客户的品味也是变化的，公司的计划不能不变化。着眼全局固然是正确的，但是在长期运作中要插入精确的日程表，还称之为全局思考，显然是荒谬的。

本文摘自《管理中的围棋法则》

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　　围棋史一种两人对垒的简单棋盘游戏，围棋发展到今天已经走过4000多年的风风雨雨，围棋被誉为“天才游戏”，许多政治领导人和各界精英都热衷此道。< br>　　本书详诉了围棋对作者生活的深刻影响，他与你分享这些珍贵的经历，分享蕴藏在围棋游戏中的精髓——谋略与竞争之道，同时也展示了这些谋略如何运用于各个领域。