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2014-04-26 09:21:05
两个公司的故事
从前有两个非常不同的小公司,它们都曾经是最好的公司,也曾经被击败过。其中一家公司,作为一家显赫的跨国大公司的派生公司,管理十分严格。另外一家公司,是一位企业家经营的小公司,一直靠创业者的辛勤和诚信支撑着,管理十分宽松。两家小公司,有着两种非常不同的初始类型,两种截然相反的最终风格。
任意公司
某跨国大公司有这样一个想法,即通过资产分派创建一家子公司,一家能够参与市场竞争的小公司。对任何一家大公司的领导层来说,进军新市场并不是什么负担,都是他们想做的事情。因此有一天,小公司就诞生了,它叫做任意公司。任意公司灵活、敏捷,能够抓住大公司连做梦都不敢想的机会。任意公司是一个非凡的主意,也是一个非凡的梦想。
事实上,微型子公司正是许多大公司多年梦寐以求孵化的小生命,如今被这家跨国大公司创立了。任意公司如同小鱼,生长在小池塘里。池塘虽小,但不乏大鱼。在任意公司的市场上,没有人敢于挑战它至高无上的地位。任意公司是向前发展和不断创新的模型。大家都这么说,即使任意公司的竞争者也不例外。因此,一直以来,任意公司欣欣向荣,影响力与日俱增。直到有一天,任意公司从新颖公司(另外一个非常不同的小公司)雇佣了围棋棋手帕特,情况才起了变化。
新颖公司
新颖公司是创始人的天才之作。新颖公司的创始人才华横溢但偏执古怪,拥有充分的商业敏锐视角,发起和创办了这个小公司将进军大公司一直垄断的市场。新颖公司凭借高超的经营策略和创始人冷峻的意志力量,超越了那些比它的规模大百倍的公司。
新颖公司的创始人非常愿意独揽公司的大权,但他认识到,如果新颖公司的市场价值日益增长,他将需要更多的合作者。
帕特是创始人新聘任的成员之一。帕特是一位企业家,曾经在许多小公司里做过总经理。他办事利落敏捷,也知道如何让新颖公司在新的市场上脱颖而出。创始人可谓慧眼识英才,在简单的会面中发现帕特经验丰富、资历深厚,马上就聘任了他。
当新颖公司不与任意公司竞争的时候,他看起来好像在跟自己竞争,常常加班加点。由于新颖公司成长得太快,因此好处多、坏处也多。从好的方面来说,帕特在公司内能够快速实现自己的构想。例如,帕特有了一个进入新市场的好主意,他只需走进创始人的办公室,说服创始人,就可以去执行。另外一个好处是股票的优先认股权和丰厚的薪水。一方面,帕特得到了很好的待遇;另外一方面,创始人也得到了一位非常难觅的好助手。
从坏的方面来说,非常不幸的是,公司常常进退维谷。例如,帕特从好朋友会计师那里得知,公司时常濒临资金用光的境地。此外,尽管创始人招聘的是一位投资专家,能够添油加醋地说服新投资者:目前新颖公司正在做一个大项目,是一个难觅的投资良机,等诸如此类。但帕特知道,这个大项目的第一批产品可能还需要半年时间才能够上市。
另外一个坏的方面是,聘任式加盟给以后的发展留下了悬念。帕特知道自己的价值,同时也承蒙创始人的知遇之恩。难道创始人不是喜欢帕特的背景吗?难道不是有人把帕特叫做总裁的亲信吗?有时创始人就会说:“我现在又深深地感觉到你是最棒的。我昨天瞎忙了一整天,假如你在的话,问题就会迎刃而解了。”
总的来说,拥有丰富的经验在新颖公司还是吃香的。当然,帕特确实开发了新产品,确实干得很不错。工作六个月之后,帕特不仅推出了可以出售的商品,还得到了客户称赞——他们认为这些产品是有史以来最好的。不过成功的同时,又出现了其他的问题。
帕特与之相处的员工,几乎都是创始人的朋友、同僚、旧舍友或者朋友的朋友。帕特与创始人相处得很好,因此与他们相处也融洽。不过,帕特不断地发现他们大手大脚地花钱。例如,这里一张铁铝合金的椅子,那里一尊创始人的半身像。此外,在办公室附近的公司标志上,悬挂了五彩缤纷的氖灯。尽管帕特研发的产品的售价不菲,但是他知道卖出去的产品有多少,其实并不足以支持这么多新增的“基础设施”。
创始人和帕特一样,都非常勤奋工作。不知不觉之中一周又过去了。在周末的晚上,创始人顺便问问帕特干得怎么样。帕特心头尚未放下工作,表示了对公司近来“基础设施”开支的担忧。创始人大笑道:“你很棒,我很棒,我们的产品也很棒。这些产品供不应求,看来其他的商家要紧追我们的后尘了。不久我们就要成为富翁了。”帕特非常赞赏创始人的乐观态度,但是创业并不是想像的那样容易。周末了,创始人还要整个周末加班,以完成一个产品的最后工序,以期在下周一推出样品。我们从创始人的态?中可以看出,尽管帕特现在还是一名默默无闻的下属员工,但未来他将脱颖而出。到那时创始人将不得不进行一番“调整”,这是后话。
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