《棋道》 整体与局部(14)

    按照围棋的惯例，我分析了四个问题，这些问题的答案让我能够看清当前的局势，能够大胆地去做事。我最大的弱点，是我对许多事情的不了解和不确定。不过我可以确定的是，旧楼需要拆除。如果不这样做，总裁回来就将有麻烦；电力公司过来也有麻烦。而对手的最大弱点是无法压制我的权力。只要我清楚地表明，只要我避开外界的所有纠缠，我就能够处理好所有的事情，尽管他们在我们的公司之外拥有广泛的关系，但是对我无从施展。我的强项在于掌控了钱袋子，同时还知道整个公司的经营策略，对于这点，他们无权干预。远离他们双方的强处（无需隐藏我对钱袋子的掌管，尽管他们看起来受到了挟制；也无需驱赶他们去联合更多的同道，如此可能导致更多麻烦），在双方弱处下棋（解决电力公司的障碍，让他们对我们充满信心，我们一直都合作得很好），这是非常明智的做法。我早晨初始作的决定，看起来似乎很漂亮。因此计划就这么定下来了。不幸的是，围棋和生活都不容易把握。

    因为早上我离开他们后，情况又起了变化。从全局的角度来看，与承建商B站在一起是对的，考虑整体与局部的情况，我需要适当地掂量他们。棋局到了中盘，如同走在剃刀一样险的钢丝上，你必须尊重围棋的法则：“每一步棋都要有价值。”

    征与引征

    在围棋中，通过包围或阻拦，可以绝断对方棋子的气，从而吃掉对方的棋子。至于吃子的详情，你在阅读附录部分时会进一步了解。不过，直接吃子并没有多大意思，间接吃子有多种方法。在大多数高段位间的比赛中，棋手并不着重于吃子，尽管许多棋子都容易被吃掉。因为比赛相争的是领地，而不是棋子。下棋时，双方一路拼杀，被围困的棋子还留在棋盘上。到终局时，这些被围的棋子才回归对方，填入对方的领地内，以达到缩小对方领地的目的（译者注：日本的围棋规则和中国的围规则有些不同，可以参看附录部分）。这类似于日内瓦的文明协定：俘虏和受困者不受伤害，将被遣返原国。

    间接围敌的方法中，有一种方法叫做征，特别能够显示出围棋的整体观念。征是围攻的一种方法，通过连接棋盘边线或者自己的棋队来追击对方。征的位置一旦确定，就一往无前。一些专业的棋谱记载了各种各样的征的手法，它们形成了定式，类似于多米诺骨牌。征的要点在于如果你分析了局部的形势，你就能够看出征是否顺利。事实上，在这方面电脑比人脑算得还快。征与棋赛的任何其他方面相比，都要更加依赖这条特别的法则：“每一步棋都很重要。”征是否能够成功，完全取决于棋盘的局势。

    电脑能够忽视复杂的战略考虑，沿着征的线路，计算出征最终是死棋还是活棋。在征的线路上，如果对方埋伏一枚棋子，征将被切断——此法叫做引征。至于这枚棋子所下的位置并不重要，只要它处于征途上，就能够阻止征下去。当人们谈论围棋中的运气时，这就是他们常常谈论的地方。有时候，你恰好下对了一个位置，非常幸运地延长了自己的征途，或者阻止了对方的征途；有时候你却没有那么幸运，因为你下的位置并不对。

    旧楼拆除中出现的麻烦就如引征，阻断了我的决策。我在思考四个问题时，并没有考虑这步引征之棋。这一步棋就如环保署的突然来临一样，并没有预约。我的局部分析看起来很完美，我原以为通过自己的分析，会非常完美地掌握局势。但事实上，通过四个问题的分析，我并没有掌握局势。

    如果旧楼里真有石棉怎么办？旧楼旁边有一个小木房，曾经用来扩充场地，如果它装有石棉怎么办？总裁对于那些木材的质量是否知晓？我确实对这些问题一无所知。我所知道的是，总裁对于环保署的来临和调查也一无所知。尽管那些调查者声称旧楼残留着石棉的碎片，但是我们有前业主的环境调查清单，证明了房屋和地基对人的健康是无害的——我们不得不这么做，以获取部落委员会对这片土地的信任。但是这些清单并不能够阻止环保署的调查。尽管我可以按照原先的总裁决定的计划来处理目前的情况，但是目前的情形确实起了变化，我必须对局部的情况进行重新审视。有时候，良谋善策和远见卓识都无法阻止厉害对手干扰你的计划。因此要尊重事实，不要被事物的表象所迷惑，不要让局部环境局限了你的视野，也不要只看到事情表面的安全，更不要存有侥幸心理。战役中的局势虽然会受到全局态势的影响，但是此时全局的情况对于你早先所做的决定，并无太多帮助。

本文摘自《管理中的围棋法则》

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　　围棋史一种两人对垒的简单棋盘游戏，围棋发展到今天已经走过4000多年的风风雨雨，围棋被誉为“天才游戏”，许多政治领导人和各界精英都热衷此道。< br>　　本书详诉了围棋对作者生活的深刻影响，他与你分享这些珍贵的经历，分享蕴藏在围棋游戏中的精髓——谋略与竞争之道，同时也展示了这些谋略如何运用于各个领域。