俞渝　夫妻店不是缺陷(9)

    曹启泰：太可怕了，她家阿姨一定是陪着她家孩子儿一块看《波士堂》，她儿子以后还有好日子过吗？开个玩笑。你管你们家阿姨叫什么？（俞渝：小张。）小张，我代表《波士堂》节目对你过去这几年执著于电视节目表示再一次的感谢。也感谢您长久以来对孩子的照顾，希望以后能照顾得更好，加油。

    把钱放在银行里预备犯错

    曹启泰：资料显示，2006年的6月30日当当曾宣布从华登国际等四家基金引入了2700万美金，做什么？

    俞渝：在银行里搁着。（曹启泰：然后呢，下一步是什么？）做公司是这样，公司越大，犯的错误就越贵。公司小的时候你一个促销活动做错了，没什么了不起，最多几十万的事情。公司一大，你一个促销活动下去，这个错误可能就是上亿。所以这个时候就要有一笔钱放在那里，准备时刻埋葬我们可能犯下的错误。（曹启泰：你会不会觉得你太稳健了，跟网络性格可能不太一样？）

    信跃升：我也有一个问题。差不多跟你一起创业的人，像新浪网、搜狐网都上市了，易趣卖了，马云③也是搞得很热闹，不断有兼并收购。但当当好像一直据说是从风险投资家那里搞到很多钱，都要放到银行里存着不花，你觉得这是优点，还是缺点呢？

    俞渝：我觉得是个优点。要不是优点，我不会这样去做。（信跃升：别人都成为中国首富了，上市了，你觉得不好吗？）当然好。可我要想的是，当当网更长远的发展是什么。一个公司上市了，不见得股东价值就能得到最好的体现。比如你提到新浪，新浪上市的时候大概是17元钱，那已经是2000年的时候，而现在它的股价不过23元钱。从股东升值的角度来讲，没有升多少。你刚才提到的其他一些公司也是这样。但投资当当网的股东，如果从2000年算起，他们的价值已经升了9倍，2004年当当的股东，大概是升了四五倍左右。所以我觉得企业成功与否，不要和是否上市画等号，而要和企业的销售额、顾客群以及顾客在你这里买了多少东西来画等号。上市不是我的梦想。上市只是融资的手段之一，如果有其他手段达到同样的目的，当当肯定选择一个最简洁、最便宜的手段。我不排除当当使用上市这种融资手段的可能，但是这构不成什么梦想。

    戴军：我真的是见到过这样的场面，投资人的钱送到当当，当当不要。那个人对俞渝说了一句特别让我觉得恶心的话，他说，谁叫我长得不像戴军呢，如果我像戴军，估计你就会收下我的钱了。（曹启泰：你是不是在暗示，将来有人期望把资金投入当当之前先交给你？）（信跃升：什么样的风险投资人当当才会接受呢？）

    俞渝：投资态度比较成熟的。他得对这个行业有跟我们一样的共识。你刚才提到了很多公司，这些上市公司很大的一个特点，通常是做媒体、或者咨询、或者网上游戏。而当当是从事网上购物的，买和卖。中国的物流本来就不发达，从北京到山海关就要用7天的时间，这样的现实不是当当网一个公司可以改变的。所以说投资当当网，它的周期可能要比投资其他类互联网公司的周期更长一些，这就完全取决于投资人自己的价值取向。（曹启泰：理解了，可不可以说，试婚的对象很多，但是如果双方没有充分的理解跟共同的认知，这个婚姻终究不会长久。）你的诠释非常准确。

    新领域的开辟

    沙莎：那从另外一个角度来讲，你现在作为联合总裁，你在安排工作的时候觉得最难考虑的是什么？是业务类型的拓展吗？

    俞渝：是选人。像当当网经常要开辟一些新的领域，而在这些新的领域中间，什么样的人是最合适的没有先前的经验可以参照，所以这种事情就要摸着石头过河，一把一把去试，这个是挺难的。

    沙莎：有业界传闻，好像你对电子票务、在线旅游也有兴趣拓展，是这样吗？（俞渝：是。）但是在这一块，携程网已经做得相当好了，连我妈妈都开始用携程网订票了，那您在市场上一直不是一个像马云这样敲锣打鼓颠覆型的人，您觉得您有信心冲到这一块领域吗？

本文摘自《商道即人道》

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