俞渝　夫妻店不是缺陷(5)

    沙莎：我很好奇，你跟人家讨价还价的时候，人家知道你是俞渝吗？

    俞渝：有的时候知道，大多数情况不知道。因为我长了一张让人容易忘记的脸。

    曹启泰：今天上完《波士堂》后，你以后就不好杀价了。像我出去，人家直接把东西送给我。戴军更是出去都不用，人家就送到家里了。

    戴军：没有。像我去买东西，人家是不让还价的。她还价可厉害了。上次我妈去北京，俞渝带我妈去逛街，一个东西开价200元，她可以40元买下来。

    做老板的时候心肠不软

    曹启泰：作为女人，在做企业管理的时候，这种双重身份会不会产生矛盾？比如，你觉得你的心肠软吗？

    俞渝：做老板的时候心肠不软。（曹启泰：心肠不软，该切的就切。）因为企业是以赢利为目的的。为达到这个目的，要做很多事情，包括让人不高兴的事情。

    曹启泰：有没有发现，我只要提到任何跟企业有关的，她的态度就跟她聊别的完全不一样。你这种开关是都随时可以的吗？（俞渝：没这么想过。）（沙莎：她做企业已经10多年了，当然是非常自然的。）我现在很怕跟她聊到企业。

    戴军：我看到过一件事，去年年底的时候，接近年关，她老公还没有完成工作指标。那时俞渝就经常说：还有一个月，完不成指标你就下岗。还有半个月，完不成你就下岗。

    俞渝：这是恐吓。（戴军：她就一直在恐吓她老公。）（曹启泰：请问一下，他下岗后要去哪里？）我不知道。但是我觉得，他在总裁的位置上就要承担总裁的责任。（曹启泰：给他压力？）当然要给他压力。

    曹启泰：这个压力不会带回家吧？在办公室把下岗的话说完，两个人上车回家，打开家里客厅大门走进去了，到家了不可以再谈了，是不是这样？还是你们在家里也谈公事？

    俞渝：在家里会谈公事。而且我们两个人很少坐同一辆车回家。（曹启泰：在家里会合？）在家里也经常不会合，他跟他的朋友出去，我跟我的朋友出去。（曹启泰：最后会会合吧？）半夜12点前应该差不多了。那个时候我基本上已经深深地陷入了一大堆报纸当中，懒得理他了。

    曹启泰：她就是没有正面回答，到底工作的事情带不带回家？（俞渝：当然要带回家。）那其实压力也蛮大的。（俞渝：不过也习惯了。）很多到我们这里来的企业家都标榜要公私分明，其实你们就是公私一体。

    俞渝：也没有。很多话还是在办公室里讲完。讲完之后，所谓带回家的，更多的是一种情绪，而不是说具体的事情。毕竟人都是人。比如在办公室里可能刚开完一个经营分析会，当当网这个月的营业额，为什么书上去了，百货的下来了，两个人对这件事的判断不一样，那可能就会发生争执。争执的事情本身在公司说完，然后回家以后当然还是有气，有气不理他就完了。不过我们都是不记仇的人，很快就过了。

    曹启泰：在女人这个角色上，现在我们来给俞渝评分。三位请举牌，3分、4.5分、4.9分，差别很大。先听打4.9分的沙莎，她那么女人吗？

    沙莎：因为我也是一个女人，我觉得女人最重要的是知道自己在生活中要什么。好多女人也结婚了，也生了一个小孩儿，也步入中年了，很多事情都是随波逐流。好像到某个时候谁追了我，我就跟了谁，然后到时间了，我就生了一个小孩儿。但是要做一个幸福快乐的女人，我觉得俞渝有一点非常令我赞赏。她一直都是主导着自己的生活，很知道自己要什么。

本文摘自《商道即人道》

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