第四节　勇于挑战强者(1)

　　武侠小说中的武林高手，永远不满足于自己的武功，他们深知天外有天，强中自有强中手。

　　他们永远想挑战比自己更强的人，一旦自己战败，则退回山林，钻研秘笈，拜师学艺，以图东山再起。他们在日常生活中并不恃强凌弱，也不好勇斗狠，而是朝着出神入化的境界努力，不断进步。

　　商场和武侠小说中的江湖一样，到处都存在强者越来越强，弱者将被淘汰出局的达尔文法则。李健熙的一生就是向强者挑战的过程。李健熙在少年时代就前往工业和经济强国日本留学，“师夷长技以制夷”。但他在日本饱受被人歧视和冷落的心酸，暗暗发誓要做大做强，不被别人欺侮。

　　●●向强者学习

　　三星与韩国其它企业一样，有一种向强者学习和挑战，不断吸收、消化和创新，最后“青出于蓝而胜于蓝”的传统。三星在1969年与日本三洋公司合作，学习晶体管、收音机和电视的生产技术。经过数十年的发展，三星的科技研发能力越来越强，超过了大多数的日本公司。然而，三星的目标并不是三洋，而是生产世界顶级电子设备的日本新力公司。

　　如果没有向强者挑战的勇气，仅仅制定一个及格的目标，三星就可能停滞不前。李健熙接手三星的时候，公司已经成为韩国最大的企业之一，在东亚地区已小有名气。然而，当他在美国考察时却发现三星的产品毫无地位。

　　在美国市场上，三星产品非常廉价，但价格的优势却无法吸引顾客，真正让消费者掏腰包的是新力等世界名牌产品，虽然价格比三星产品高出了不少。事实证明，三星公司的产品在已开发国家只是二流产品。于是，他让高级管理人员锁定新力，并要求每个人购买一件新力产品，回去反复研究，找出与强者的差距。

　　经过认真的分析研究，高层管理人员达成了共识：三星绝对不能故步自封，而必须展开与新力等世界名牌企业的较量。要战胜对手，唯一的途径就是从加强核心技术，提高产品研发能力入手，提高产品竞争力。李健熙最终确定了“运用新技术，开发新产品”的发展战略。

　　一场没有硝烟的战争开始了，三星与新力在各个领域展开激烈的竞争，最后终于在电子记忆芯片、手机、显示器、录像机等领域完全超越了新力，并取得业界第一的好成绩。如今的三星不但成为全球最大的内存芯片生产企业，手机生产销售能力仅次于诺基亚。在2002年时，三星电子的股票市值首次超越新力公司。

　　在这场三星挑战新力的战争中，我们不难发现，光靠勇气是绝对不够的，还必须要有胆略。

　　向强者挑战，必须具备知耻而后勇的能力。武功高手在与高手对决之前，必定先认识到自己的不足，找到与强者的差距，而不是逞一时之勇；他们会苦练技艺，以期在最后打败强者。

本文摘自《创新之神李健熙的思考方式》

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　　 三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌；企业的收益增加了66倍；品牌价值超过160亿美元……
本书讲述了李健熙的人生智慧与管理理论，并全面而详细地剖析了他在个人成长、为人处事、企业经营和工作生活等方面的成功经验，试图为读者找到企业经营的要诀。