我想做百年的蒙牛，千年的老牛基金(2)

　　龙永图：所以一个好的企业家或者慈善家，实际上是通过慈善基金这样一个机制，使得自己的生命可以延续到千年万年，这个倒是很具有一些哲学上的启示。

　　主持人：刚刚我们说到老牛基金的这个资金管理问题，这方面不知道国外有没有一些比较成功的个人资金管理方式，可以借鉴呢？

　　龙永图：我觉得现在国外的慈善基金有很多，比较有名的有比尔R26;盖茨的基金，还有很多其他大财团的基金，我觉得他们这个基金，一直建立在一种比较透明、规范的基础上。所以我们中国的基金会，就是要朝着透明规范这样一个目标来前进。在这方面，你现在企业管得也少了，也退居二线了，我觉得你现在应该拿更多的时间，研究一下基金怎么运作。

　　牛根生：个人搞企业的建基金，我算最早的。建了以后，像龙先生说的，我去了欧洲、美洲，耶鲁基金我去过，斯坦福基金我去过，比尔R26;盖茨基金我去过，我正在吸收和借鉴他们做基金的方式。但是我们国家的法律或者一些规则，对这个基金现在基本上还没有。你像我拿进去的钱，都是上了税以后拿进去的，现在我们想做的所有善事，都是上了个人所得税，打了企业所有应该交的钱以后，转到基金里面去的。所以我今天给你拿来的这四千多万的钱，是交完税之后，又给做的善事。就是说咱们中国，这个机制和法律上都没有健全。

　　龙永图：我想这条肯定是要改的。既然做善事，你不可能让人家做两次善事，第一次给政府做善事，第二次给老百姓做善事。本来这些善事，都应该成为国家公共服务的一部分。现在一些企业家为我们政府排忧解难，他们出来为公众提供社会服务，照理说这个已经成为国家税收功能的一部分，你不可能在税后的机制之下，让这些企业家做善事。所以我想随着我们中国税制的改革，这一点会逐步地完善。

　　牛根生：这个是2007年，就是9月份的最后一单子，给北大法学院拿了50万。他们要成立一个机构，要研究这个慈善、公益，怎么样立法、怎么样合乎规则。因为老牛基金成立最早，所以他们找到我了，说能不能我们先拿50万块钱，注册这样一个事情，我们马上研究中国应该怎么办。我高兴看到这事情，所以说马上给钱。说了不到3天，我就把钱汇过去了。

　　龙永图：所以牛总抠门抠得很在点子上。这50万拿出来，如果法学院真正研究出来，我们中国在搞慈善的时候，应该是在税前。那我们牛总，一年又省下好几千万、上亿啊，所以这50万是花得绝对值的。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与联想控股有限公司总裁柳传志、中粮集团董事长的宁高宁、蒙牛乳业集团董事长牛根生、阿里巴巴董事局主席马云、SOHO 中国有限公司董事长潘石屹、微软公司全球资深副总裁张亚勤、皇家飞利浦大中华区总裁张玥、Google公司全球副总裁李开复等商界精英论道，揭秘中外企业的成功基因。