我想做百年的蒙牛，千年的老牛基金(1)

　　主持人：一条18块钱的领带，确实能够去佐证您的抠。但是这么一个被大家称为“两岸三地第一抠”的人，在2005年做了一件事，让很多自认为大方的人瞠目结舌。2005年1月份的时候，您捐出了自己所有的股份，成立了老牛专项基金。

　　牛根生：对。

　　主持人：当时这应该是中国企业界一个爆炸性的新闻，很多人称您的行为是中国企业家为数不多的一种义举。也有人产生了一种质疑，说这会不会是又一次非常高明的营销？现在这个基金成立快3年了，这3年多您是怎么样面对这些质疑的呢？

　　牛根生：也不只是主持人问我这个事。走到社会上很多地方，问这个事的人都很多，说老牛你这是不是作秀呢，是不是做营销呢？我说我把家人在蒙牛的股份全部拿出来捐了出去，2005年捐的时候，市值是十几个亿，昨天我看我们的股票30多块钱，33块多钱，市值已经达到50多个亿。把50多个亿的东西捐出来作一次秀，我看这个东西确实有问题。我在2005年年底，在中央电视台做《 对话 》节目的时候，把2005年我们老牛基金做的事，全部用一个单子打了出来，今天我恰好也带来了2006年和2007年，花了4000多万的一个单子。这是2005年的，大家议论过的这个单子。这是2006年的单子。

　　主持人：我选其中的几项给大家念一下吧。

　　牛根生：你念2006年和2007年的吧。

　　主持人：这是内蒙古扶贫协会扶贫资助花了20万。还有一个是情系青城、爱在青城扶贫公益活动花了250万，特困群众慰问金花了820万。

　　牛根生：对。

　　龙永图：这个基金赞助的范围是？

　　牛根生：面向三个方面，一是教育，二是医疗，三是三农。所以整个下来，你看这样的营销也好，作秀也好，加起来4000多万。我希望全国有很多人去拿400万，或者40万去做这样的营销，或作这样的秀。我们社会就会更好。

　　龙永图：我想如果牛总他们一家人，拿50亿人民币来作秀的话，这个秀就做得太大了，这个秀就是真秀，是第一流的秀了。所以我觉得，在做慈善事业的时候不要怕这样的非议。因为过去我们这方面的事情做得比较少，所以大家看一个人一下捐那么多钱，总是觉得他有不可告人的动机，这个东西我觉得没有什么关系。另外的话，李嘉诚先生讲过，现在赚钱不容易，但是花钱更难。基金会搞起来以后，怎么样把钱用在刀刃上，用得非常好，这个也是对像牛总这样一个基金会的一个很大的挑战。

　　牛根生：头一年，你看2005年那个单子，就有点问题，就是没有面向、没有方向。

　　主持人：对，就会很杂。

　　牛根生：大家不知道该怎么做。

　　主持人：那现在是不是有一个比较科学的体系呢？

　　牛根生：是，这个体系在三个方面：源头怎么办，中间应该怎么办，从管理上我们应该怎么办，到最后达成目的以后我们怎么样监督和检验，这些程序方面我们都做得很好。

　　主持人：那您觉得这个体系现在成熟吗？在未来还有没有需要改进的地方？

　　牛根生：因为老牛基金是个3岁的孩子，它总共做善事才3年，肯定有学习的一个过程。至少我看2006年比2005年强，2007年比2006年又强，它一年一年在变。蒙牛，我想做百年的蒙牛，但是这个老牛基金，我想做千年。如果按一千年的基金看，这三年两年有点什么毛病，有点什么问题，这个应该能够理解。

　　我自己非常清楚，现在世界上活的人是60多亿，但是死去的人远比60亿多。死去的60亿以上的人，都没带走什么财富，你说我老牛能带走什么财富吗？我自己非常清楚。那天新加坡的记者采访我，说老牛你是出生在内蒙古的企业家，捐款的这个事情，是不是成吉思汗或者内蒙古的文化对你有影响？我说直接影响没有，因为我跟他们没见过面，但是间接影响肯定有。你看内地的皇帝以秦始皇为代表的，真的埋了不少、留了不少，结果就是个挖祖坟。而像成吉思汗到今天为止，谁也不知道他埋在什么地方，世界上据考证，已经给他建了86座陵墓了。因为不知道他埋在什么地方，所以一个劲地这个地方说在这，那个地方说在那，就建。一个什么也没留、什么也没埋的皇帝，竟建了86座陵墓，而我们埋得最多的，结果下来就是个挖祖坟，而且历朝历代地挖，这就是埋和留的结果。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与联想控股有限公司总裁柳传志、中粮集团董事长的宁高宁、蒙牛乳业集团董事长牛根生、阿里巴巴董事局主席马云、SOHO 中国有限公司董事长潘石屹、微软公司全球资深副总裁张亚勤、皇家飞利浦大中华区总裁张玥、Google公司全球副总裁李开复等商界精英论道，揭秘中外企业的成功基因。