［嘉宾专访］他喜欢被人叫做“开复老师”(2)

　　1990年李开复进入苹果公司工作，这一干就是六年。在苹果这样一个国际性的大公司起步，让他的事业开了一个好头。其间，他担任语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁，开发出了QuickTime等产品，成就卓著。在苹果公司的六年时间里，李开复坦言，对他影响最大的就是“苹果对用户的专注和执著，每一种产品希望能够得到用户的心”，这也是最让他感动的一点。

　　1996—1998年，李开复在美国SGI电脑公司工作，担任网络产品部门的副总裁和总经理，也曾担任该公司多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。

　　1998年，李开复顺利加入微软公司，并亲手创办了微软中国研究院。他直言这是他在微软“最大的自豪”，然而让李开复心存感激的却是“微软给了我一个回到中国工作的机会，让我能够接触到中国的学生，并能为他们实实在在地做点事情”。

　　1998—2000年，李开复回到中国工作，在与中国学生的接触中，他发现中国学生非常优秀、聪明、有潜力，是中国未来的希望；但是同时也觉得他们心中充满了困惑，这些困惑来自对中西文化的不理解和抵触，来自一个高速成长、步入富裕社会中遇到的各种诱惑，来自高期望的父母，还有来自应试教育思想中的死板。因此，在中西文化熏陶中成长起来的李开复，觉得有责任为他们“传道授业解惑”，并且在这条“业余教师”之路中坚定地向前走着，乐此不疲。

　　从此，李开复和家人从美国西雅图毅然来到了中国北京，扎根中国。

　　“中国的父亲应该更‘西方’一点”

　　对于李开复而言，父亲李天民一直是个值得尊敬的人，但是很遗憾的是却没能成为“朋友”。

　　在他眼中，自己的父亲跟绝大多数中国父亲一样，很典型，很了不起，但却相当含蓄。他们教导子女的方式不是做子女的朋友，而是用自己的风骨，自己的行为，自己的方式，给孩子做榜样。

　　“我认为进入21世纪，中国的父亲也许可以采取一些更‘西方’的方式，可以更成为子女的朋友。”

　　“什么是更‘西方’的方式？”记者不明白了。

　　“也就是说父亲不一定要威严，不要把自己高高在上作为一个长辈。要成为孩子的朋友，让他们心里有话会跟你说，不只跟他们的朋友说。”

　　虽然李开复没能和父亲成为朋友，但是父亲一生性情高洁，为人处世的品格，却深深地影响着他，这被他视为“一辈子的财富”。“我看到了他对中国的真情。”在父亲去世的前一年，他们全家终于在两岸开放后回到家乡，父亲在祖母坟前失声痛哭的情形震撼了全家人。多年以后，李开复仍被这个场景感动，也为有这样一位父亲而自豪。

　　现在，李开复仍然能够清楚地背出父亲那幅最珍爱的条幅内容：

　　“有容德乃大，无求品自高！”

　　其实，有什么能够比活在人的心中更重要呢？

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与联想控股有限公司总裁柳传志、中粮集团董事长的宁高宁、蒙牛乳业集团董事长牛根生、阿里巴巴董事局主席马云、SOHO 中国有限公司董事长潘石屹、微软公司全球资深副总裁张亚勤、皇家飞利浦大中华区总裁张玥、Google公司全球副总裁李开复等商界精英论道，揭秘中外企业的成功基因。