是谈判筹码，不是国家经济安全(2)

　　王巍：现在我们谈的国家经济安全，实际上是保障了国家经济安全。所以我们拿这个很好的例子。做并购的有两类人：一类叫做战略投资者，他懂得产业价值，他长期干这个产业，比如做机械的，他有一个梦，他做中国机械多少多少年，研究最好的机床，研究技术。这叫战略投资者，他一辈子干这行业，专注。但是另一类并购者叫做财务投资者，英文叫financial buyer，专门是金融买家。他们的理念就是，你不要对任何一个产业、任何一个企业倾注爱情，除了你老婆、先生、孩子以外，谁都不要说爱。这批人不关心任何产业，他们只关心有没有利，有利可图他们就干。他们确实是推动社会整个重组，推动整个产业调整，这样一批人叫战略买家。当这些中国人接受外资的时候，对于战略投资者就比较接受。你是投长线的。对financial buyer ，对这批人心里就不舒服。你买完就倒腾出去了。

　　特别明显是徐工的案例，徐工凯雷，反正是financial buyer，他来了，买完以后肯定不会干这个，买完以后再培养几年再卖，所以中国人就受不了，精神上受不了。其实徐工在业内已经谈了很多年了，但是由于去年的博客变成社会事件，所有人都关心徐工，所有人都成机械专家了，每一个人都是同仇敌忾，为国家经济安全效力。你到网上一看，到处是拍板砖的。这个问题该怎么来看？实际上，我完全同意龙先生的话，其实咱们徐工没有那么严重。卖不卖是商家决定，他愿意保持继续走下去，可以；继续卖掉也可以，咱们外人不必做太多评论。但是咱们必须有契约精神，徐工谈判进来的时候是经过批准的，整个谈判包括竞价的方式，全部是按照国家规则来的。我们是有规则的，你的规则落后了，你以后改。但是有了规则，公布了，人家按规则走了，签了约，你就应该批准人家。后来又有很多博客说他中饱私囊，卖便宜了。卖便宜了你进去调查啊，如果真中饱私囊你抓人哪，你不能在这个问题上给人停住，把一个事情拖了三年，就是不作为。当然我理解中国政府，也受了民意的压力，网络的压力很大，所以还在不断解释。所以这个问题去年我们也提了，前年也提了工商提案，其中也谈到这个问题。我觉得在徐工事件上我们有教训，拖了几年造成社会事件。但另一方面有进步，是什么呢？最后还是通过六个部委来讨论，妥协。我觉得，这个可能在效率上损失一些，但是对于推动中国政府透明性、可预测性起了重大作用。

　　龙永图：商业的纠纷，合同的纠纷，中外的商业纠纷会越来越多，因为中国和世界的联系越来越大了嘛。我们一定要以一种平常的心态来对待这样的商业纠纷，不要动不动就情绪化，动不动就把它上升到民族主义的高度，上升到爱国的高度，上升到国家经济安全的高度。一旦把一些商业案例、商业纠纷政治化以后，就没法解决了。我经常讲的一句话，我说美国、日本它们是政治上的盟友，美国和日本经常打贸易战。但是打了贸易战以后，日本首相第二天照样到华盛顿访问。所以我觉得老百姓要懂得这个道理，这是大道理。

本文摘自《与龙永图论道》

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　　 龙永图与菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克、世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫、中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲、北京大学光华管理学院院长张维迎、国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明、中国发展研究基金会副秘书长汤敏等政界、经济界风云人物展开对话，纵论全球化背景下的中国发展大趋势。