从全球化的角度看待民族品牌

2014-03-09 14:27:19

  主持人:其实我们生活中也发现,并购虽说是离我们很远,但也影响着我们的生活。不知道大家还记不记得在日化行业有很多知名品牌,比如说活力28呀、美加净、熊猫啊,我们用惯了的这些牌子,当它们被收购以后就不在了,在市场上就没有了。可能老百姓对它们会有一些感情,说我用惯了它,怎么不在了呢?那么面对这种情况,这个品牌确实在并购过程中被渐渐地取代了或者是消失了,对我们来说是不是一个损失呢?好不容易培养起来的。

  王巍:首先这个品牌消失的问题,不仅是存在于中外之间,中国企业之间也是有很多品牌不断被淘汰。我们所谓的民族品牌,什么是民族品牌也值得探讨。比如娃哈哈号称是中国民族品牌的矿泉水,中国人喝矿泉水吗?中国人从来没有喝矿泉水的习惯,这不是国际的观念、国际的习惯传到中国来,才扶植起这几个所谓中国品牌的吗?看看我们的长虹,看看我们的国美电器,这是我们中国的品牌。可是如果拿不到国外的营销方式、国外的技术,我们能形成这个中国品牌吗?我们所能看到的中国品牌,王麻子剪刀、盛锡福帽子,这叫纯粹正宗的中国品牌。我说的意思是,今天说的民族品牌一定要在全球化的角度讲,在中国必须利用全球化的成就、资金、技术、观念才能巩固所谓的民族品牌。

  龙永图:王先生,我觉得我还有个问题,和你有一些不同看法。我现在觉得我们最好不要提民族品牌,就像我们现在不要提民族工业一样。最好是提中国品牌、中国企业。因为民族品牌这个概念比较狭隘。比如说,有几个外资企业到中国来以后,和中国企业合作,最后打造出一个响当当的中国品牌出来,这是完全有可能的。就像一个老外到中国来和我们中国一个姑娘结婚了,生出一个小孩来,响当当地给他起了一个中国名字。如果这个外国人最后加入了中国国籍,那生出来的孩子就是中国人,而且长得很漂亮,那就是个好的中国品牌,这有什么不好呢?所以我就觉得在这个问题上,我们还要以一种比较开阔的视野来看待,来讨论这个问题。因为品牌的问题也涉及到兼并收购当中出现的问题。我最近看了一个材料,就是我们北京一个机床厂,还有上海的一个工业缝纫机厂,它们这两个厂到德国收购了两个很有名的工业缝纫机厂和一个生产机床的厂。这两个德国厂都是有核心技术,有知名品牌的,中国这两个企业把它收购以后,把它的核心技术、知名品牌也收购了。这就说明在一个全球化时代里面,品牌也是在不断转手的过程当中。关键它是一个知名品牌,而不在乎它是一个德国品牌还是一个中国品牌。比如说它是一个你能掌控的国际品牌,这种品牌才有价值。所以我觉得在这些问题上,大家都应该有一个比较国际化的看法。就像这次达能和娃哈哈之争,实际上争娃哈哈品牌的达能企业,是很看重娃哈哈这个品牌的。娃哈哈品牌确实是个中国品牌,是中国人发明的,中国老百姓最熟悉。但是达能现在想尽一切办法就是捍卫它使用娃哈哈这个品牌的权利,而且达能也是这个品牌的股东,这个品牌也是属于它的,它也是维权。所以你说娃哈哈这个品牌,怎么一个老外,一个外国公司在捍卫娃哈哈的使用权呢?说明这个品牌虽然是在中国诞生的,但它成了一个知名品牌,是一个创造大量商业价值的品牌。所以不管是外国公司也好,外资企业也好,还是中资企业也好,它都在极力推崇这个品牌。所以我们要丢掉一些狭隘的观念,不要以为外国公司一到中国来以后就会把中国的品牌丢到垃圾堆里面去。不会的。这个品牌要是很厉害的话,外国公司绝对是看重这个品牌,而且主要是冲着这个品牌来收购你的。

  王巍:品牌有一个不断地与时俱进的过程,就是它能不能代表先进的技术,能不能代表优良的服务。如果它能维持,那它就应该长治久安;但是一旦有新的技术,有新的竞争对手进来以后,它被取代了,那是一个商业竞争的胜利。它和民族没有关系。所以我想不断地淘汰我们熟悉的品牌,不断地创造新品牌,这是人类消费生活和人类创造生活的一个主旋律。而并购本身就是通过咱们听起来比较生猛的方式,很豪夺的方式来驱动它,该淘汰的早点淘汰。

  我举一个例子,“文化大革命”前,有一个牌子叫红灯牌收音机,非常好。但这个红灯牌收音机现在没有了,为什么我们看着很悲壮?因为红灯牌收音机是当时中国最好的一些技术人员,留苏学生回来搞的。国家在“文化大革命”没有钱的时候,国家每年给外汇,它的历任厂长、总经理永远是全国劳动模范,所有最好的技术都给它。但是它守了一个落后的行业,它一直还在做无线电,没有迎接电子管的时代,没有迎接晶体、数字芯片、半导体,它没有迎接这个时代。因为它太强,各方面都好,因此它享受这个环境、享受名誉,没有进步,结果到了最后它就彻底崩盘了,这是很悲壮的?如果你弱,你很早就出局。但是由于你很强,你往往是坚持到最后而倒下去的英雄,这是最悲壮的。我们为什么主张并购呢?从事并购的这批人他们有超前视野,他们不断捕捉产业。他们一旦发现问题,认为你公司落后了,就通过各种方式推动你,要求换领导人,要求调整股东,要推动你进步。如果不行,就推动你破产。这种方式实际是推动社会进步的一种手段。

本文摘自《与龙永图论道》


   龙永图与菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克、世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫、中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲、北京大学光华管理学院院长张维迎、国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明、中国发展研究基金会副秘书长汤敏等政界、经济界风云人物展开对话,纵论全球化背景下的中国发展大趋势。

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