做2D游戏终结者

    初做网游的史玉柱，无法全面同对手竞争，因此制定了一个“聚焦聚焦再聚焦”的策略。征途网络只做一款产品，只选择MMORPG类中的2D领域，史玉柱声称要做“2D游戏的关门之作”。从现在的结果来看，史玉柱的聚焦策略取得了一定程度上的成功，《征途》的在线人数已经领先于直接竞争对手。

    然而，面对目前以《魔兽世界》为代表的3D游戏的冲击，史玉柱还投入巨资去研发2D游戏，这一举动委实令人无法理解。

    《征途》现在的实力当然没法和日、韩竞争，但是我们选的是他们的薄弱环节——2D的写真网游。现在看来，3D游戏并非网络游戏的主流，70%～75%的网游是2D的。

    他声称要做2D游戏的终结者：

    我希望把一款2D游戏做到第一，作为超越的开始，同时让其他游戏公司不敢再玩2D。

    “做2D游戏的终结者”突显了史玉柱垄断2D游戏市场的野心。能从2D游戏市场切入，也可以看出史玉柱对市场的把握是非常精确的，他认为：

    在一个市场没有达到充分竞争之前往往是研发推动市场。以前是研发出什么产品了，那市场上就有什么产品，到了市场充分竞争阶段，它们的关系出现了反方面，应该是市场在推动研发，或者是市场在拉动研发。我想现在已经进入了市场拉动研发的阶段。

    与3D游戏相比，2D游戏所代表的是更为广大的玩家群，其中电脑配置不是那么高级的二、三线城市，县级用户占了很大比例。2D游戏用户基础之广也是盛大《传奇》和网易《大话西游》成功的重要因素。史玉柱自信对这部分用户有着相当的了解。

    我们研究后发现，中国网游用户的金字塔（的基底）其实更大，有70%的玩家是在小城市和农村。我曾经直接进到网吧里和玩家聊天，有个玩家是安徽利兴县一个乡里的农民，他告诉我，他们那里农闲时间几十个农民在网吧里打游戏是常事。调查数字说，有的省农民一年60%的时间处于失业状态，现在通常的乡镇都有网吧，对这些有大把时间的玩家来说，“代练”甚至可以成为他们很好的打工收入。

    正因为市场有着对2D游戏的巨大需求，促使史玉柱并没有追求技术上的领先，而是以玩家的真正需要为基础，进行2D游戏的自主研发。

    毫无疑问，3D的技术含量远远超过2D，但是市场上超过一百万在线的游戏都是2D的。25岁以上的人仍然首选2D，而不是3D。但是如果让研发人员开发一款产品选2D，还是3D，研发人员往往认为只做3D，不做2D，做2D就会跟市场产生矛盾。我认为未来的趋势是以3D的市场为主，但是此时此刻，还是以2D为主。

    我们刚准备进网络游戏领域时，2006年我们定的是2D，2007年（也是）2D，2008年我们推3D，我们现在也是这么做的。我感觉这样基本上可以跟市场的发展趋势相吻合。比如说3D，实际上3D的游戏我们开发进度已经超过了2?5D了。但是我们不能推，我们认为现在还不是时候，可能明年，甚至是后年，3D市场才会比较成熟。

    面对当时最火爆的以《魔兽世界》游戏为代表的3D游戏的冲击，史玉柱认为，2D游戏、3D游戏各有特长。3D游戏的特长在动作细腻度，而2D游戏的特长在画面、音效。比如《征途》游戏的画面：

    正是我们几十个人的团队，用一年多时间制作起来的。音效也是特别从好莱坞音效库里购买的，不得不说好莱坞在音效方面还是处于绝对领先水平——（不管是）马蹄踏在沼泽里还是踏在石头上，包括马蹄上水珠从上往下滴的声音，都制作得十分逼真。

    不得不承认，史玉柱当初选择进入2D游戏市场是明智的。依靠《征途》，他成为了网游世界中的一匹黑马。

本文摘自《中国顶级CEO的商道真经》

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　　他曾经是负债2?5亿的“中国首穷”、“中国最著名的失败者”，今天却是拥有数百亿资产的商业“巨人”，他的财富故事与人生传奇值得每一个人仔细品味。脑白金，黄金搭档，征途，这一个个响亮的名字都出自他的手，他就是史玉柱。
　在中国改革三十年的浪潮中，史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。有人说，如果要拍一部好莱坞式商人电影的话，史玉柱无疑是最好的电影题材。
　1989年，史玉柱以4000元起家，短短6年时间便位居福布斯“中国大陆富豪排行榜”第8位。然而，巨人大厦的失败却使他的财富顷刻间灰飞烟灭。