游戏就是钱养出来的

2014-03-06 21:49:37

    史玉柱曾多次坦率地说,游戏就是钱养出来的,没钱就不要进入这个领域。

    网络游戏是什么?就是在一大堆钱上跳舞!

    游戏好坏跟盖楼一样,楼盖得漂亮,除了设计好之外,实际上还得靠钱,钱投得越多,每平方米造价越高,这个楼越显档次。所以说,要是没有几千万,你就维持不了研发队伍的薪水;要是没有几千万,你就没法把硬件设备配齐。

    所以,这次我进军网游,除了有非常优秀的团队和产品外,我还准备了2亿美元:1亿直接投进去,1亿做储备。总之,投资在500万以下的成功率不到10%,投资在2000万以上的没有失败的。

    由于网游是一个高利润行业,为此,不少企业希望进入网游这个行业,以便分得一杯羹。1996年8月,张朝阳得到尼葛洛庞帝的天使投资支持而创办搜狐公司。而在2004年回答记者如何看待当今中国的网络游戏热潮时,尼葛洛庞帝开玩笑地说,8年前,他并没有先知先觉到网络游戏在中国的迅猛发展,如果当初就预见到了,他一定当时就投资一个网络游戏公司,“那将是一个人一辈子千载难逢的机会”。

    2004年,网络游戏在全球已经成为热点,全球市场规模逐年扩大,国内的游戏市场处于成长期的高速发展阶段,规模增长迅猛,网络游戏俨然成为互联网产业的一大“金矿”。依靠网络游戏的赚钱效应,网易咸鱼翻身,股价遥遥领先;盛大成功登陆纳斯达克,产业市场和资本市场的众多资金纷纷涌入。有人说,2004~2005年是中国网络游戏的白银时代。

    不得不承认,网游的确是一个高投入、高利润的行业,但同时也是一个高风险的行业。网游意味着利润,也意味着风险。网易、盛大、第九城市的迅速崛起壮大,恰恰给整个行业设置了一道可望而不可及的高高门槛。

    网络游戏的门槛是很高的,现在确实没有1亿元的资金做后盾,你是不敢开发网络游戏的。两三年前,有个三五百万就可以开发一款网络游戏,现在没有三四千万的开发费你开发不出来,因为现在玩家的需求在上升,因为竞争激烈了,欧美的游戏进入中国,他们的游戏质量都比较高,玩家的要求提高了。

    还要花几千万买服务器、带宽这些,还要推广费用。所以基本上没有1个亿,你进不来的。

    目前,中国的网游多数还处于小作坊阶段,而在国际网游市场却已经到了大制作阶段。一个研发在4000万元以下的网游产品,在市场上已经不可能形成气候了,这和三五年前大不一样了。在丰厚利润的诱惑下,争相涉足网络游戏的商人中,成功者屈指可数。

    亏损的大都是缺乏后续资金支撑的中小网络游戏商,这个行业其实除了几家NASDAQ(纳斯达克)上市公司以外,普遍缺钱,行业内积淀的钱不多,有的公司拿了几百万就入场,研发耗费一半经费,为了回流资金,游戏匆忙面市,营销不力自然难免亏损。

    史玉柱并不否认有很多大公司有足够的资金可以进来,但他同时也认为:

    实际上中国IT行业有钱的企业极少,比其他行业少,凡是到纳斯达克上市的,都有钱,动不动就是一两亿美金的现金储备;去掉在纳斯达克上市的(企业),往往让(这些企业)拿2000万人民币它都拿不出来。IT业的实际情况(就)是没钱。

    为了《征途》,史玉柱准备了2亿美元。

    这个公司成立的时候,我们是准备投入两亿,我们认为两亿是足够了,包括它的储备资金。工资当时预算的是3000万,实际上现在是花了4000万,第二块资金用在购买设备上,我们预留了5000万,现在大概用了2000多万,第三块就是做市场,这一块我们当时预算的时候,实际上是偏高了,原因是有很多宣传手段不能用。比如说,电视广告不能做,这个方面大概要用到三五千万。现在,我们市场推广这款游戏主要还是在玩家比较聚集的网站上,大概有100多家,比如门户网站。真正花费大的主要在地面推广,现在我们在全国直接去服务的网吧已经超过一万家了,最终我想做到差不多近10万家吧。实际上,我们现在花掉的肯定还没有到两个亿。

    2005年12月20日,在接受媒体采访时,史玉柱毫不讳言公司的资产情况:

    我们刚刚在征途公司搞了一次增资扩股,凡是研发花的钱,就用股本的方式投入。而宣传、购买固定资产的钱,就用借款方式。

    我准备了很多钱,在行业内,我们的资本充足率排第二。

    据史玉柱透露,之前经受了许多人的质疑:盛大、网易做网游,其背后都有上市公司作为融资平台,而当时征途网络并未上市,史玉柱如何与之匹敌?史玉柱详细介绍了他的资金“弹药库”:

    与香港四通控股(409)的交易,我们得到6亿现金,6亿债券。我们手里还有14亿~15亿民生银行、华夏银行的股票,这也是可以变现的资产,不变现,每年也有1亿多收益。

    在香港还有一些股票,中海集运投了2亿,小赚几千万。

    总共准备了2亿美金,估计6亿~8亿人民币就够了。盛大总裁唐骏说,做网游的门槛是1亿人民币,我的门槛是1亿美金。

    得意扬扬的史玉柱还补充道:

    你看,几乎所有的项目都是在产出。这是因为我有一个原则:所有项目只能有一个是吃钱的。

    史玉柱强调:“不要怀疑我们的持续烧钱能力。”

本文摘自《中国顶级CEO的商道真经》


  他曾经是负债2?5亿的“中国首穷”、“中国最著名的失败者”,今天却是拥有数百亿资产的商业“巨人”,他的财富故事与人生传奇值得每一个人仔细品味。脑白金,黄金搭档,征途,这一个个响亮的名字都出自他的手,他就是史玉柱。
 在中国改革三十年的浪潮中,史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。有人说,如果要拍一部好莱坞式商人电影的话,史玉柱无疑是最好的电影题材。
 1989年,史玉柱以4000元起家,短短6年时间便位居福布斯“中国大陆富豪排行榜”第8位。然而,巨人大厦的失败却使他的财富顷刻间灰飞烟灭。

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