军规9：只有第一(5)

　　生活中不可能没有失败和挫折，但问题是，有的人一旦遇到失败和挫折，就会丧失意志和勇气。而西点学员则能从失败中吸取教训，获得经验，并将其化为一种前进的动力。这也是两种不同心态者的差异。

　　如果你刚进入工作岗位不久，或仍对那个时期记忆犹新，相信你对工作之初的那段经历会发出会心而苦涩的一笑。的确，绝大多数初出茅庐的年轻员工都有过这样一段经历：被置于不受重视的部门做打杂跑腿的工作，无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携……总之，那是一段很不愉快的日子。

　　那段经历对于成长中的年轻员工来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步，但是如果茧太厚，蚕就可能闷在里面，永远不会化成蛾，而在这段日子尤为重要的是心志。

　　抓住最有力的时机

　　无论做什么事情，速度问题不解决，是绝对不会成功的。尤其在战争中，形式的转变往往在几分钟之内发生。

　　在西点军校，每个学员都知道，速度是作战的关键因素，也是各种战略战术成功实现的根本保证。历史一次次地证明，在许多战争中，能够获胜的真正原因，或许往往就是比敌人仅仅早达到目的地几分钟而已。但是这几分钟是决定胜负的关键时刻。因此，抓住最有力的时机，在第一时间将事情办好，是西点人交给我们的战斗法则。

　　一位西点教员曾经说过：“我们不需比敌人快很多，也许只需一分钟。但是，早一分钟，我们就具有了优势。”这就是西点所倡导的速度法则。速度法则不仅仅强调效率，更强调机遇。机遇是可遇不可求的，是最宝贵的资源。抓住了机遇，就能取得胜利；错过了机遇，失败就在所难免。要抓住机遇，就要保证速度；机遇也是在速度中产生的。

　　在竞争激烈的职场，要想立于不败之地，成为最卓越的员工，就更加需要奉行西点军校的“第一时间”法则和理念。如果你自作聪明，拖延工作，那么你的下场就像下面那位部门文员一样。

　　法国电力公司的一个部门经理要赴海外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名要员为了准备会议资料，忙得头晕眼花。在该经理远赴海外之际，有人问其中一个部门的文员杜兰德：“你负责的文件打好了没有？”杜兰德答道：“我负责的文件是用英文撰写的，经理看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司把文件打好电传就行了。”

　　谁知转眼之间，经理就来到办公室，问杜兰德：“你负责准备的那份文件和数据呢？”杜兰德就按照自己的想法回答了经理。经理听了，脸色大变：“怎么会这样？我已计划好利用飞机上的时间，与人一起好好研究一下报告，别白白浪费坐飞机的时间！”

　　任何时候都不要像这位文员那样自作聪明，否则你一定避免不了责备！职场成功人士都会谨记工作期限，无论多么困难的工作，他们都会想尽办法，在第一时间，抓住最有力的时机来完成任务。因为他们知道在所有老板的心目中，最理想的完成日期是：昨天。一个具备“在‘昨天’完成工作”理念的员工，就不会怕任何困难，一定能保证在第一时间完成任务。这样的员工能在职场征服所有的老板。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

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　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。