组件一词(2)

    组件通过各种实践应用和合作关系实现自身的价值。挖掘组件的潜力,需要一个同步部署和相互依赖的平台。商业增长的领导者为这一平台进行了细分。亚马逊网站最令人惊讶的是到底用了多少方法和多少客户及合作伙伴才扩展成今天这样一个网上购物中心。亚马逊网站的在线基础设施为玩具反斗城（TOY’S“R”US）公司提供了一个强有力的在线展示能力——在展示商品的同时接受和完成订单，而玩具反斗城公司则只负责挑选玩具和进行库存管理。亚马逊基础设施为在线能力做出明确界定——在线服务不承担建设、经营和评估的工作，亚马逊网站是一个可以直接从自己的实践中心进行网上订购的电子商务网站,或者可以通过预定一份名册，从距离最近的店面挑选所需要的产品。亚马逊网站是一个基于创新的商业平台，为许多寻求甩掉多余存货的零售商提供了更多的销售机会。针对35000个个体程序员来说亚马逊网站同时也是一个免费的软件平台。通过“第三方”交易——价值网络的链接,亚马逊所获得的资金总额接近总收入的1/4，远远高于其利润。这些交易产生了几乎和亚马逊核心商业（比如书籍、影像、CD销售）同等的收入。从一开始，亚马逊网站领导人就很清楚地声明，建立这一平台的一个目标就是想让亚马逊网站无处不在。1995~2002年期间，亚马逊网站一共花费了800万美元来建立这一平台，并已经开始有了收益。5只花费了仅仅几个月的时间来添加新的价值网络组件，例如在网站中增加了数千家特别的商店，这些商店销售高品质的珠宝或美食。

    组件化最终给有些客户带来的是商品的天堂，而对于很多企业而言，则是商品的地狱。

    标准化的界面将制造业、服务业和生产过程分割为不同的组件，这些组件在市场上可以进行买卖、整合和聚集。当这些程序主要应用于商品生产领域时，对于大企业的竞争地位实际上并没有什么影响。现在，组件化的进程已经上升到知识和技术的环节,并研究其在医药行业、信息技术开发和运作行业、工程设计行业以及行政管理中的应用。在汽车、电脑硬件、存储器、服务器和打印机等制造业务方面，标准化生产平台已成为主导力量,现在已经几乎完全实现了组件化。

    一些商业生态系统具有竞争力。例如，消费类电子产品,因为在该产业中产品的零件被组件化，组件化的过程是通过利用价值网络中电子制造服务商来进行的。其他如电信行业,也把电话业务视为一种组件,可以通过发放预付电话卡或国际互联网免费的“端对端”的服务——例如SKYPE软件，在任何一个标准的网络下完成服务；在零售业，沃尔玛和其他的供应商主要通过供应链来强制进行组件化和界面的标准化。亚马逊网站已经为珠宝商提供了标准化的界面，使这个以前高戒备、高标准的专业化特殊行业转变为一种零售业。在这里，珠宝买卖的产品目录和客户服务平台都成为另一种组件。在制造业领域,亚洲已经成为组件供应商的发源地，在五年内，制造业的价格下降到世界第五名。

本文摘自《从价值链到价值网络》

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　　逃离商品化陷阱，赢在组件化平台
　　本书以清醒的市场现实为开端，提供一系列管理原则指引你的企业在新型、具有可变性的市场环境中实现持续增长。第三章开始至第八章主要描述了新兴的商品化商业思潮,描述了在这种氛围下的人力资源管理、技术转变管理、行政管理等方法以及怎样帮助企业在这一浪潮中获得成功的领导阶层的远见卓识和管理能力。